Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Введение
Глава
1. Организационная культура в управлении персоналом
1.1. Исследование организационной культуры в социально-
экономических науках
1.2. Методы диагностики организационной культуры
1.3. Основные направления совершенствования
организационной культуры
Глава
2. Общая характеристика компании ООО «Инвестпроект»
2.1. Исторический аспект развития компании
ООО «Инвестпроект»
2.2. Организационная структура компании
ООО «Инвестпроект»
2.3. Технико-экономические показатели деятельности
компании ООО «Инвестпроект»
2.4. Анализ трудовых ресурсов компании
ООО «Инвестпроект»
Глава
3. Исследование организационной культуры в компании ООО «Инвестпроект»
3.1. Программа эмпирического исследования
3.2. Описание методики по диагностике
организационной культуры
3.3. Анализ организационной культуры в компании
ООО «Инвестпроект»
3.4. Оценка влияния организационной культуры на эффективность деятельности компании ООО «Инвестпроект»
Глава
4. Проект совершенствования организационной культуры в компании ООО «Инвестпроект»
4.1. Система проектных мероприятий
4.2. Алгоритм реализации, внедрения проектных мероприятий
4.3. Расчет экономической эффективности проект по совершенствованию организационной культуры
в компании ООО «Инвестпроект»
Заключение
Список литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Совершенствование организационный культуры как инструмента управления персоналом ена примере организации ООО «Инвестпроект»
Методы исследования. В работе применяются такие общенаучные методы исследования, как наблюдения, описание, сравнение. В исследовании данной проблематики необходим комплексный междисциплинарный подход, поэтому в данной работе использованы не только общенаучные методы, но и методы прикладной социологии, такие как включенное наблюдение и опрос.
Актуальность темы исследования заключается в том, что в современных условиях у предприятий так много конкурентов, что для удержания своей позиции на рынке они должны всячески оптимизировать свою внутреннюю среду, это касается и развития организационной культуры, которая важна не только для формирования положительного имиджа компании во внешней среде, но и для повышения мотивации персонала, что будет способствовать росту эффективности его производственной деятельности.
Социально-психологические методы управления персоналом – это методы управления персоналом, основанные на использовании социального и психологического механизма управления. Социально-психологические методы существенно используют неформальные факторы, интересы личности, группы или коллектива. Социально-психологические методы – это наиболее тонкий инструмент воздействия на социальные группы людей и личность человека. Пример социально-психологических методов управления – удовлетворение и стимулирование персонала организации.
Иными словами, на сегодняшний день организационная культура стала неотъемлемым элементом системы управления, представляя собой совокупность материальных, человеческих, духовных ценностей предприятия, определяющих стиль профессиональной деятельности работников, систему социальных управленческих технологий, стимулирующих и планирующих эту деятельность.
В работе мы использовали 2 группы методов: теоретические и эмпирические. К теоретическим методам мы отнесли анализ, синтез и классифицирование. Эмпирическими методами дипломной работы являются опрос при помощи анкетирования и анализ документов.
Научно-практическая значимость работы состоит в возможности применения полученных выводов в разрешении социально-трудовых конфликтов, в повышении эффективности труда в результате регулирующего воздействия организационной культуры на трудовые отношения.
Это связано с тем, что организационная культура оказывает влияние на успешность функционирования предприятий. Организационная культура — одно из самых эффективных средств привлечения и мотивации сотрудников.Современные руководители и управляющие рассматривают культуру своей организации как мощный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения и отдельных лиц на общие цели, мобилизовать инициативу сотрудников и облегчать продуктивное общение между ними.
Разработка особенностей и принципов управления персоналом в инновационной организации ООО «АКИ»
Организационная культура как фактор успешности персонала
Актуальность темы обусловлена нынешней тенденцией увеличения роли корпоративной культуры и ее значения в управлении организацией.Наше общество обладает рядом цивилизованных характеристик, де-лающих нужными изменения к подходам управления персоналом. Культурный анализ особенностей нашего общества приводит к выводу о преобразовании корпоративной культуры из сложившийся элементов предприятия в инструмент управления коллективом.
В первом разделе рассмотрены основные понятия организационной культуры, ее влияние на деятельность организации, типы культур и их способность меняться. Так же рассмотрены понятие инновации и инновационного процесса, типы сотрудников по отношению к инновациям и причины сопротивления нововведениям.
Список источников информации
1.Аккофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб, 1999. 416 с.
2.Баринов В.А., Макаров Л.В. Корпоративная культура организации в России. // Менеджмент в России и за рубежом. 2005, № 1. С.110-121.
3.Верников Г.Г. Корпоративные информационные системы: не повторяйте пройденных ошибок. // Менеджмент в России и за рубежом. 2003, № 2. С. 52-65.
4.Викентьева Е.Н. Организационная культура: Учебное пособие. Тверь, 2002. 115 с.
5.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для вузов. М.,
2001. 528 с.
6.Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов. М.,
2000. 296 с.
7.Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. М., 1989. 245 с.
8.Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенньий менеджер: для руководителя-практика: Пер. с англ. М., 1994. 318 с.
9.Друкер П. Управление, нацеленное на результаты. М., 1992. 192 с.
10.Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом:
- Учебное пособие для вузов. М., 1998. 512 с.
11.Камерон К.С., Куинн Р.Э. Диагностика и изменение организационной культуры. Пер. с англ. СПб, 2001. 320 с.
12.Капитонов А.Э. Корпоративная культура в организационно- управленческой сфере: анализ и разработка модели. Ростов-на-Дону, 2002. 252 с.
13.Колесникова: Л., Перекрекрестов В. Организационные структуры и культура предпринимательства. // Вопросы экономики. № 28. 2004.
14.Козлов В.В., Козлова А.А. Корпоративная культура — костюм успешного бизнеса. // Управление персоналом. 2005, № 21. С.35-38.
15.Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение: Учебно-методическое пособие. М., 2001. 512 с.
16.Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учебное пособие для вузов. М., 2003. 511 с.
17.Лютенс Ф. Организационное поведение. М., 1999. 692 с.
18.Маршикин Д. Хороший лидер — плохой менеджер. // Персонал: Бизнес без проблем. 2003, № 1. С.16-19.
19.Масленникова Н. Корпоративное управление в России: есть ли шанс для улучшения. // Проблемы теории и практики управления. 2002, № 26. С.84-87.
20.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1992. 704 с.
21.Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник для вузов. М., 2003.
558 с.
22.Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс: Концепции, проблемы, решения: Пер. с англ. СПб, 2001. 688 с.
23.Молл Е. Г. Менеджмент: Организационное поведение: Учебное пособие. М., 1998. 160 с.
24.Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценки, обучение. М., 2000. 264 с.
25.Морозов М.А. Повышения эффективность управления персоналом. // Менеджмент в России и за рубежом. 2003, № 22. С. 96-104.
26.Ньюстром Дж. В., Дэвис К. Организационное поведение. Поведение человека на рабочем месте: Пер. с англ. СПб, 2000. 448 с.
27.Персикова Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура: Учебное пособие. М., 2002. 224 с.
28.Пригожин А.И. Организации: Системы и люди. М., 1999. 205 с.
29.Причина О.С. Корпоративная культура — потенциал инновационной деятельности. Ростов-на-Дону, 2002. 180 с.
30.Рекош К., Силин А. Микроклимат на предприятии: главные составляющие. // Человек и труд. 2003. № 2. С. 81-83.
31.Родин О. Концепция организационной культуры: происхождение и сущность // Менеджмент, 2004, № 27. С.68-69.
32.Рыжкова Е. Опыт формирования философии компании в «эпоху перемен». // Персонал: Бизнес без проблем, 2003, № 3. С. 50-54.
33.Рюттингер Р. Культура предпринимательства. М., 1992. 208 с.
34.Саймон Г.А., Смитбург Д.У., Томпсон В.А. Менеджмент в организациях. М., 1995. 336 с.
35.Сербиновский Б.Ю., Кракашова О.А. Организационная культура:
- структура, понятия и подход к измерению и моделированию. Ростов-на-Дону, 2002. 80 с.
36.Силин А.Н., Резник С.Д. и др. Организационное поведение. Учебник для вузов. Тюмень, 1998. 308 с.
37.Спивак В.А. Корпоративная культура. СПб, 2001. 352 с.
38.Староверов О., Алехина О. Обучающийся» подход к развитию культуры организации // Управление персоналом, 2001, № 7. С.35-38.
39.Томилов В.В. Культура предпринимательства: деловые игры, практикумы, ситуации. СПб, 2001. 176 с.
40.Томилов В.В. Культура предпринимательства. СПб, 2000. 368 с.
41.Томилов В.В. Организационная культура и предпринимательство:
- Учебное пособие. СПб, 1994. 164 с.
42.Управление персоналом / Под ред. А.Я. Кибанова. 3-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2006. 638 с.
43.Управленческие кадры и организационная культура. Тематический сборник статей. Выпуск 3. М., 2000. 72 с.
44.Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента. М., 2000. 352с.
45.Хэнди Ч. По ту сторону уверенности: О новом мире внутри и вокруг организации: Пер. с англ. СПб, 2002. 224 с.
46.Шейн Э. Организационная культура и лидерство: Построение. Эволюция. Совершенствование: Пер. с англ. СПб, 2002. 336 с.
47.Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005.
список литературы
