Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение 3
Глава
1. Теоретические основы отбора персонала в организации 6
1.1. Место отбора персонала в процессе управления персоналом организации 6
1.2. Методы отбора персонала 10
1.3. Процесс отбора персонала (этапы отбора) 18
Глава
2. Анализ системы отбора персонала на предприятии«Управляющей компании «АНТЪ» 27
2.1. Характеристика «Управляющей компании «АНТЪ» 27
2.2. Анализ системы управления персоналом «Управляющей компании «АНТЪ» 34
2.3. Анализ отбора персонала «Управляющей компании «АНТЪ» 39
Глава
3. Мероприятия по совершенствованию отбора персонала 45
3.1. Программа совершенствования отбора персонала 45
3.2. Нормативно-правовое обеспечение предлагаемых мероприятий по совершенствованию отбора персонала «Управляющей компании «АНТЪ» 53
3.3. Социально — экономическая эффективность предлагаемых мероприятий по совершенствованию отбора персонала «Управляющей компании «АНТЪ» 56
Заключение 60
Список литературы 63
Приложения 67
Содержание
Выдержка из текста
Теоретико-методологической базой исследования стали законодательные акты, научные и учебные издания по управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам управления персоналом, а также необходимая для понимания данной темы специальная литература и источники. Для решения поставленных задач в работе применялись такие общенаучные методы исследования, как анализ специальной литературы по выявленной проблеме и анализ состава и структуры кадров на основе документации.
Исследованиям в области отбора квалифицированного высококвалифицированного персонала посвящены научные труды таких авторов, как А.П. Егоршин, Г.Г. Зайцев, Э.Г. Игнатьев, А.А. Козлов, М.И. Королевский, В.С. Липатов.
Исходное методологическое значение для исследования имели работы О.С. Виханского, А.Я. Кибанова, Т.Ю. Базаровой, М.Х. Мескона, В.В. Травина и т.д., посвященные проблемам подбора и отбора персонала в организации. Значительный интерес имели работы М.И. Магура, рассматривающие методы отбора и подбора персонала более углубленно и всесторонне.
На сегодняшний день внимание к качественным характеристикам персонала со стороны руководства и службы управления персоналом повышенное, ведь кадры – основной ресурс, влияющий в целом на развитие организации, ее производительность, достижение результатов.От того, насколько продуман процесс отбора персонала в компании, закреплен и адаптирован к условиям внешней среды и к специфике организации, зависит качественный состав организации, a, следовательно, зависит то, как выстроены бизнес-процессы компании, какие технологии применяются, к каким результатам стремится организация и чего достигает в итоге. Своим влиянием на развитие организации в целом процесса отбора персонала и объясняется актуальность выбранной темы – «Совершенствование процесса отбора персонала в организации».
- предложить практические рекомендации по совершенствованию.- проанализировать систему отбора персонала в ООО «ЧОП «Вист»;
Цель курсовой работы – разработать проект совершенствования системы отбора персонала в организации.провести анализ практики отбора персонала в ООО «Династия»;разработать проект совершенствования практики отбора персонала в ООО «Династия».
Персонал в современных условиях – это та основа, на которой только и возможно добиться успеха в деятельности учреждения. Отбор новых сотрудников обязан не только обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации.Отбор и подбор кадров является одной из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и то от людей зависит ее экономические показатели и конкурентоспособность.
Несмотря на актуальность данной темы, состояние работы по отбору персонала в большинстве организаций остается относительно удовлетворительным.Цель работы – обозначить современные технологии подбора персонала в организации. Изучить Понятие подбора и отбора персонала предприятия и их место в деятельности предприятия.
Длительное время и в нашей стране науке управления персоналом практически не придавалось значения, но, несомненно, проблема осознается, возрастает понимание необходимости в специалистах-управленцах, менеджерах по персоналу. Вузы уже готовят таких специалистов, и уже существует масса примеров успешного внедрения новых методик управления персоналом, которые успешно себя зарекомендовали.
Несмотря на актуальность данной темы, состояние работы по отбору персонала в большинстве организаций остается относительно удовлетворительным.Цель работы – обозначить современные технологии подбора персонала в организации. Изучить Понятие подбора и отбора персонала предприятия и их место в деятельности предприятия.
Несмотря на актуальность данной темы, состояние работы по отбору персонала в большинстве организаций остается относительно удовлетворительным.Цель работы – обозначить современные технологии подбора персонала в организации. Изучить Понятие подбора и отбора персонала предприятия и их место в деятельности предприятия.
Объектом в данной курсовой работе является ОАО "Машиностроительный завод "Арсенал". Предметом исследования выступает организация управления персоналом в данной организации.
Организация набора и отбора работников на предприятия всегда требует финансовых затрат для работодателей, но, с другой стороны, это можно рассматривать, как особый вид инвестиций, так как персонал является одним из основных источников прибыли для предприятия.
Список литературы
1. Конвенция N
9. Международной организации труда «Относительно защиты заработной платы» (принята в г. Женева 01.07.1949)
2. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 23.07.2014)
3. Алаверов А.Р. Организация управления персоналом современной организации. – М.: « БДЦ-пресс», 2010.
4. Алексеев Н. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт работы).
// Проблемы теории и практики управления. 2010, № 6, с. 72.
5. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Короткова. — 2-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 620 с.
6. Антикризисное управление // Хозяйство и право, 2010, № 1.
7. Асадов А.Н. Экономика и социология труда. Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011
8. Базаров Т.Ю. Управление персоналом.- М.: ЮНИТИ, 2011.
9. Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент и кадровый потенциал организации // режим доступа http://www.eduhmao.ru/info/1/4340/35032/
10. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. Учеб.пособ. – СПб.: Изд-во ПИТЕР, 2011.
11. Бланк И.А.Основы финансового менеджмента — К.:Ника-Центр, 2010.
12. Бухалков М.И. Управление персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2014
13. Бычин В.Б. Персонал в управлении радикальными нововведениями в организации — М.: Информ-Знание, 2009
14. Бычкова А.В. Управление персоналом. Учебное пособие. – Пенза: Издательство Пензенского государственного университета, 2013
15. Вершинин Т.В. Роль производственной адаптации в решении кадровых проблем. – Новосибирск: Издательство СОРАН, 2014
16. Егоршин А.П. Управление персоналом – 3-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2012. – 720с.
17. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. – М.: Юнити, 2009
18. Казначевская Г.Б., Матросова О.В., Чуев И.Н. Менеджмент. — М.: Феникс, 2011 — 378с.
19. Карякин А.М. Управление персоналом. Электронное учебное пособие. – Иваново: Издательство Ивановского государственного энергетического университета, 2010
20. Климов Е.А. Психология профессионального самоопределения. Учебное пособие. – М.: Издательский центр «Академия», 2014
21. Ковалёв В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В.В. Ковалёв, О.Н. Волкова. — М., ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2012.
22. Козлова О.Ю. Финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2010 – 528с.
23. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. – М.: ГАУ, 2010..
24. Климов Е.А. Психология профессионального самоопределения. Учебное пособие. – М.: Издательский центр «Академия», 2014
25. Комаров Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2010. — № 10.
26. Ледяев Е. Управление персоналом в условиях кризиса // режим доступа http://hr-portal.ru/article/upravlenie-personalom-v-usloviyah-krizisa
27. Литвак Б. Г. Управленческие решения.— М.: Дело, 2010
28. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011
29. Место отбора персонала в системе управления персоналом // // статья опубликована на сайте http://www.managerline.ru/stmans-342-1.html
30. Методы отбора персонала // статья опубликована на сайте http://kak-bog.ru/metody-otbora-personala
31. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2010.
32. Мордовин С. К. Управление человеческими ресурсами. — М.: Инфра-М, 2010.
33. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Г. Инновационный менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2012.
34. Музыченко В. Мастер – класс по управлению персоналом. – М.: Гросс Медиа, РОСБУХ, 2009
35. Никифоров Г.С. Психология здоровья. Учебное пособие. – СПб.: Речь, 2012
36. Овчинникова Т. Новая парадигма управления персоналом в условиях кризиса.//Управление персоналом. – 2010. — № 7. – С.34-39.
37. Обзор методов отбора персонала // статья опубликована на сайте http://opersonale.ru/podbor-i-trudoustrojstvo/otbor-personala/obzor-metodov-otbora-personala.html .
38. Остапенко Ю.М. Экономика труда Учебное пособие. – 3-е изд., — М.: ИНФРА-М, 2013
39. Панченко Л.Л. Адаптация к профессиональной деятельности. Учебное пособие. – Владивосток: Мор. гос.ун-т, 2011
40. Папкова Л. Показатели эффективности управления персоналом // По материалам «HR-performance», статья опубликована на сайте http://hrliga.com/index.php?module=news&op=view&id=9227
41. Подбор персонала // статья опубликована на сайте http://www.grandars.ru/college/biznes/podbor-personala.html
42. Потёмкин В.К. Управление персоналом. Учебник для вузов. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011
43. Пригожин А.И. Управленческие нововведения: неопознанные ресурсы//Управление персоналом. – 2011
44. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш. «Современный экономический словарь» 5-е изд., перераб. и доп.-М., 2009 — http://slovari.yandex.ru/
45. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2012.
46. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: Приор, 2011.
47. Федосеев В.Н., Капустин С.Н.Методы управления персоналом // режим доступа http://get-job.ru/cgi-bin/modules/article.cgi?&action=ArticleForPrint&acid =&aid=36
48. Уткин Э.А. Антикризисное управление. М., 2010
49. Хорошильцева Н. Исследование структуры мотивации специалистов при построении системы оплаты труда http://www.kpd.ua/
50. Хучек М. Инновации на предприятиях и их внедрение. — М.: Луч, 2009
51. Шапиро С.А., Шатаева О.В.- М.: Издательство ГроссМедиа, 2010
52. http://www.antikrizisno.ru/?p=237 — справочно-информационный сайт;
- 53. http://www.torgresh.ru/p 160.html — справочно-информационный сайт.
список литературы
