Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Содержание
Введение 3
Глава
1. Теоретические основы отбора персонала в организации 6
1.1. Место отбора персонала в процессе управления персоналом организации 6
1.2. Методы отбора персонала 10
1.3. Процесс отбора персонала (этапы отбора) 18
Глава
2. Анализ системы отбора персонала на предприятии«Управляющей компании «АНТЪ» 27
2.1. Характеристика «Управляющей компании «АНТЪ» 27
2.2. Анализ системы управления персоналом «Управляющей компании «АНТЪ» 34
2.3. Анализ отбора персонала «Управляющей компании «АНТЪ» 39
Глава
3. Мероприятия по совершенствованию отбора персонала 45
3.1. Программа совершенствования отбора персонала 45
3.2. Нормативно-правовое обеспечение предлагаемых мероприятий по совершенствованию отбора персонала «Управляющей компании «АНТЪ» 53
3.3. Социально — экономическая эффективность предлагаемых мероприятий по совершенствованию отбора персонала «Управляющей компании «АНТЪ» 56
Заключение 60
Список литературы 63
Приложения 67
Выдержка из текста
Введение
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что совершенствование отбора персонала оптимизирует текучесть кадров, расходы на отбор, найм, увольнение персонала. Комплектование кадров является одним из ключевых элементов работы службы управления персоналом любой организации, так как от качества отобранных кадров зависит эффективность деятельности организации в целом. В этой связи ошибки в отборе кадров могут дорого обойтись организации, а подбор хороших работников является удачным вложением денег. Отбор представляет собой латентную функцию, осуществляемую организацией для выявления из списка заявителей лиц, наилучшим образом подходящих для вакантной должности.
Для ООО «Управляющая компания «АНТЪ» актуальность вопроса отбора персонала обусловлена тем, что совершенствование данного процесса позволит оптимизировать численность персонала, сократить текучесть кадров.
ООО «Управляющая компания «АНТЪ» является динамично развивающейся компанией, однако проблей является высокий уровень текучести кадров, а соответственно высокий уровень затрат на отбор, найм и увольнение персонала.
Объектом исследования является процесс отбора персонала в организации.
Предмет исследования — совершенствование процесса отбора персонала в организации ООО «Управляющая компания «АНТЪ».
Цель исследования является разработка проектно-практических рекомендаций по совершенствованию процедуры отбора персонала в ООО «Управляющая компания «АНТЪ».
Для достижения указанной цели в дипломном проекте решаются следующие исследовательские задачи:
1. Рассмотреть понятие, виды и порядок отбора персонала.
2. Исследовать теоретические основы организации отбора персонала в организации, дать основные понятия, его цели, принципы, этапы, методы.
3. Провести анализ организации процесса отбора персонала на данном предприятии.
4. Разработать мероприятия по совершенствованию отбора персонала на предприятии ООО «Управляющая компания «АНТЪ».
5. Провести обоснование социально-экономической эффективности предлагаемых проектных рекомендаций.
Теоретико-методологической базой исследования стали законодательные акты, научные и учебные издания по управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам управления персоналом, а также необходимая для понимания данной темы специальная литература и источники. Для решения поставленных задач в работе применялись такие общенаучные методы исследования, как анализ специальной литературы по выявленной проблеме и анализ состава и структуры кадров на основе документации.
В дипломной работе применялись следующие общенаучные методы эмпирического и теоретического этапов исследования: наблюдение, описание, сравнение, анализ проблемы и предмета исследования, системный и сравнительный анализ, целостный подход к исследованию процесса отбора персонала на предприятии, а также следующие методы прикладной социологии на эмпирическом этапе исследования: наблюдение, собеседование, описание, анализ документов.
Эмпирическую базу исследования составили результаты традиционного анализа документов, а также анкетирование и интервью автора дипломного проекта с сотрудниками ООО «Управляющая компания «АНТЪ».
Структура исследования. Поставленные исследовательские задачи потребовали следующей структуры проекта, которая включает: введение, три раздела, в которых решаются поставленные исследовательские задачи; заключения, списка источников и литературы, а также приложений, необходимо дополняющих основной текст.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Конвенция N
9. Международной организации труда "Относительно защиты заработной платы" (принята в г. Женева 01.07.1949)
2. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 23.07.2014)
3. Алаверов А.Р. Организация управления персоналом современной организации. – М.: « БДЦ-пресс», 2010.
4. Алексеев Н. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт работы).
// Проблемы теории и практики управления. 2010, № 6, с. 72.
5. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Короткова. — 2-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 620 с.
6. Антикризисное управление // Хозяйство и право, 2010, № 1.
7. Асадов А.Н. Экономика и социология труда. Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011
8. Базаров Т.Ю. Управление персоналом.- М.: ЮНИТИ, 2011.
9. Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент и кадровый потенциал организации // режим доступа http://www.eduhmao.ru/info/1/4340/35032/
10. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. Учеб.пособ. – СПб.: Изд-во ПИТЕР, 2011.
11. Бланк И.А.Основы финансового менеджмента — К.:Ника-Центр, 2010.
12. Бухалков М.И. Управление персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2014
13. Бычин В.Б. Персонал в управлении радикальными нововведениями в организации — М.: Информ-Знание, 2009
14. Бычкова А.В. Управление персоналом. Учебное пособие. – Пенза: Издательство Пензенского государственного университета, 2013
15. Вершинин Т.В. Роль производственной адаптации в решении кадровых проблем. – Новосибирск: Издательство СОРАН, 2014
16. Егоршин А.П. Управление персоналом – 3-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2012. – 720с.
17. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. – М.: Юнити, 2009
18. Казначевская Г.Б., Матросова О.В., Чуев И.Н. Менеджмент. — М.: Феникс, 2011 — 378с.
19. Карякин А.М. Управление персоналом. Электронное учебное пособие. – Иваново: Издательство Ивановского государственного энергетического университета, 2010
20. Климов Е.А. Психология профессионального самоопределения. Учебное пособие. – М.: Издательский центр «Академия», 2014
21. Ковалёв В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В.В. Ковалёв, О.Н. Волкова. — М., ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2012.
22. Козлова О.Ю. Финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2010 – 528с.
23. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. – М.: ГАУ, 2010..
24. Климов Е.А. Психология профессионального самоопределения. Учебное пособие. – М.: Издательский центр «Академия», 2014
25. Комаров Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2010. — № 10.
26. Ледяев Е. Управление персоналом в условиях кризиса // режим доступа http://hr-portal.ru/article/upravlenie-personalom-v-usloviyah-krizisa
27. Литвак Б. Г. Управленческие решения.— М.: Дело, 2010
28. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011
29. Место отбора персонала в системе управления персоналом // // статья опубликована на сайте http://www.managerline.ru/stmans-342-1.html
30. Методы отбора персонала // статья опубликована на сайте http://kak-bog.ru/metody-otbora-personala
31. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 2010.
32. Мордовин С. К. Управление человеческими ресурсами. — М.: Инфра-М, 2010.
33. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Г. Инновационный менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2012.
34. Музыченко В. Мастер – класс по управлению персоналом. – М.: Гросс Медиа, РОСБУХ, 2009
35. Никифоров Г.С. Психология здоровья. Учебное пособие. – СПб.: Речь, 2012
36. Овчинникова Т. Новая парадигма управления персоналом в условиях кризиса.//Управление персоналом. – 2010. — № 7. – С.34-39.
37. Обзор методов отбора персонала // статья опубликована на сайте http://opersonale.ru/podbor-i-trudoustrojstvo/otbor-personala/obzor-metodov-otbora-personala.html .
38. Остапенко Ю.М. Экономика труда Учебное пособие. – 3-е изд., — М.: ИНФРА-М, 2013
39. Панченко Л.Л. Адаптация к профессиональной деятельности. Учебное пособие. – Владивосток: Мор. гос.ун-т, 2011
40. Папкова Л. Показатели эффективности управления персоналом // По материалам «HR-performance», статья опубликована на сайте http://hrliga.com/index.php?module=news&op=view&id=9227
41. Подбор персонала // статья опубликована на сайте http://www.grandars.ru/college/biznes/podbor-personala.html
42. Потёмкин В.К. Управление персоналом. Учебник для вузов. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011
43. Пригожин А.И. Управленческие нововведения: неопознанные ресурсы//Управление персоналом. – 2011
44. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш. «Современный экономический словарь» 5-е изд., перераб. и доп.-М., 2009 — http://slovari.yandex.ru/
45. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2012.
46. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: Приор, 2011.
47. Федосеев В.Н., Капустин С.Н.Методы управления персоналом // режим доступа http://get-job.ru/cgi-bin/modules/article.cgi?&action=ArticleForPrint&acid =&aid=36
48. Уткин Э.А. Антикризисное управление. М., 2010
49. Хорошильцева Н. Исследование структуры мотивации специалистов при построении системы оплаты труда http://www.kpd.ua/
50. Хучек М. Инновации на предприятиях и их внедрение. — М.: Луч, 2009
51. Шапиро С.А., Шатаева О.В.- М.: Издательство ГроссМедиа, 2010
52. http://www.antikrizisno.ru/?p=237 — справочно-информационный сайт;
53. http://www.torgresh.ru/p 160.html — справочно-информационный сайт.
