Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … … 3
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АДАПТАЦИИ . . . . . . . . . . . . . . . 6
1.1. Основные предпосылки для организации и совершенствования системы адаптации персонала . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
1.2. Система адаптации персонала и программа адаптации . . . . . . . . . 18
1.3. Роли участников процесса адаптации. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ ПОДСИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ ООО "ПЕРСПЕКТИВА". . . . . . . … . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 2.1. Общая характеристика ООО "ПЕРСПЕКТИВА". . . . . . . . . . . . . . . 47
2.2. Состояние системы управления персонала в текущее время . . . . .53
2.3. Возможности организации для совершенствования подсистемы адаптации персонала. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . 59
ГЛАВА
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПОДСИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ В ООО "ПЕРСПЕКТИВА". . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
3.1. Предложения по совершенствованию подсистемы адаптации сотрудников в ООО "ПЕРСПЕКТИВА" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
3.2. Мероприятия по совершенствованию системы управления персонала ООО "ПЕРСПЕКТИВА". Экономическая оценка предложенных мероприятий . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .. . . . . . .72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ….. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ . . . . . . . …. . . . . . . . . .102
ПРИЛОЖЕНИЯ . . . . . . . . . . … . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . , . . 105
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования обусловлена тем, что, во-первых, в современных условиях функционирования организации для повышения ее эффективности основным подходом является поиск путей повышения конечного результата деятельности при уменьшении расходов и издержек для достижения данного результата. Во-вторых, в российских организациях не часто уделяется внимание данному аспекту управления персоналом, и как следствие во многих организациях отсутствуют даже стандартные программы адаптации.
Персонал является неотъемлемой составляющей организации, как и расходы на его содержание, и обновление и/или привлечение. Соответственно, для организации важно при работе с персоналом так же искать возможности сокращения издержек. Именно поэтому актуальным является вопрос совершенствования адаптации персонала, и организации при работе с персоналом важно основываться на систему адаптации сотрудников, искать пути совершенствования действующей системы адаптации для повышения эффективности, и как результат получить:
• сокращение стартовых издержек на нового сотрудника,
• снижение расходов на привлечения нового персонала,
• сокращение текучести кадров,
• повышение эффективности труда.
Нестабильностью экономики, влияние санкций, замедление или отсутствие роста ВВП оказывают негативное влияние на различные сферы рынка. Перед организациями возникают вопросы сохранения доли рынка, при его общем падении, значительное сокращение доходов и как необходимость – сокращение бюджета, и, как правило, часто первым под сокращение попадает фонд заработной платы организации, что приводит как к сокращению персонала, так и замена персонала на менее дорогой. Данные условия ставят перед организацией задачу по совершенствованию адаптации персонала для эффективного сокращения расходов и поддержания эффективности труда организации.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ теоретических материалов по вопросу адаптации персонала и ее совершенствованию, с последующей систематизацией данных по процессу адаптации персонала, с выработкой предложений по совершенствованию подсистемы адаптации в ООО «Перспектива».
Задачей выпускной квалификационной работы является:
1. Изучение теоретических источников по адаптации персонала и об организации адаптации в организации, определение способа разработки программы адаптации и определение ролей участников процесса адаптации.
2. Изучение деятельности организации ООО «Перспектива» по адаптации персонала.
3. Определение возможностей по совершенствованию работы по адаптации персонала в ООО «Перспектива»
Объектом исследования является адаптация персонала в организации.
Предметом исследования является управление системой адаптации ООО «Перспектива» г. Москва.
Областью исследования является система работы с персоналом организации.
Структура исследования:
Анализ деятельности организации по работе с новыми сотрудниками.
Анализ работы линейных руководителей с новыми сотрудниками.
Анализ возможностей организации для совершенствования при работе с персоналом.
Практическая значимость работы заключается в том, что результаты работы могут быть использованы организациями, заинтересованными в изучении действующей на данный момент системы адаптации на предприятии с целью ее усовершенствования, в работе рассмотрены современные способы адаптации персонала, порядок действий по совершенствованию системы адаптации организации.
Теоретической и методологической основой выполнения работы послужили научные работы и учебные пособия зарубежных и российских ученых и экспертов Володиной Н.А., Кибанова А.Я. Каштановой Е.В., Мордовина С.К., Ф. Герцберга, А. Маслоу, Д. Мак-Грегора, М. Фоллет.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Трудовой Кодекс Российской Федерации с изменениями на
1. июля 2015 года г. N 197-ФЗ // М.: КНОРУС, 2014. С. 38,39.
2. Анурин Т.М., Плахова Л.В.: Основы менеджмента: учебное пособие – М.: КНОРУС, 2010 С. 203-207.
3. Анурин, В.А. Маркетинговые исследования потребительского рынка — СПб.: Питер, 2015 С. 15-30.
4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник – М.: Издательский центр «Академия», 2014 С. 87-89
5. Бухалков М.И. Управление персоналом: учебник – М.: ИНФРА-М, 2013 С. 228
6. Бычкова А.Ф. Управление персоналом – Пенза: Пензинский гос. университет, 2005 С. 24-36.
7. Веснин В.Р. Менеджмент 4-е издание, перераб. и доп.: учебник – М.: , Проспект, 2015 С. 227-237
8. Вировец Ю. адаптация на рабочем месте: правила выживания. – СПб.: Питер, 2013 С. 65-70, 78, 82-84, 94
9. Гольдштейн Г.Я. Стратегические аспекты управления: монография, -Т.: ТРТУ, 2003 С. 18-21.
10. Дафт Р. Менеджмент. 10-е издание: учебник – СПб.: Питер, 2015, С. 383-387.
11. Дикая Л.Г., Бодров В.А., Журавлев А.Л., Купрейченко А.Б. психология адаптации и социальная среда: учебное пособие – Москва: Институт психологии РАН, 2012 С. 9,97.
12. Иванова С.В. Искусство подбора персонала. – М.: Альпино Бизнес Букс, 2011 С. 32-36.
13. Канке В.А. Философия менеджмента: учебник – М.: КРОНУС, 2015 С. 230-239
14. Карякин А.М. Управление персоналом. – Иваново: Ивановский государственный университет, 2005 С. 62-65.
15. Кибанов А.Я., Каштанова Е.В. Организация профориентации и адаптации персонала. — М.: Проспект, 2015 С. 21,22-26, 27-31.
16. Кибанов А.Я., Каштанова Е.В., Митрофанова Е.А., Свистунов В.М. Управление персоналом: теория и практика. – М.: Проспект, 2015 С. 4.
17. Мазылкина Е.И., Паничкина Г.Г. Адаптация в коллективе: учебное пособие – Саратов: Аи Пи Эр Медиа, 2012 С. 4.
18. Малягина Н.А. Психология управления. Хрестоматия. — Москва: Евразийский открытый институт, 2011 С. 11.
19. Маслова В.М. Управление персоналом: учебник. – М.: Юрайт, 2014 С. 176
20. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами:
- ИНФРА-М, 2007 С.89-92
21. Орлов А.И. Менеджмент: учебник — М.: Изумруд 2003 С. 6,14-17,25.
22. Петрова Ю.А., Спиридонова Е.Б.
1. критериев оценки персонала. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2013 С. 50,51.
23. Рогожин М.Ю. организация управления персоналом предприятия: учебно-практическое пособие – М.: РДЛ, 2004 С. 15,23
24. Фаррахов А.Г., Менеджмент: учебное пособие – СПб.: Питер, 2013 С. 286, 287
25. Царегородцев Ю.Н., Ефремова Ю.Е., Банина О.Э. Развитие человеческого потенциала организации: учебное пособие – Москва: Московский гуманитарный университет, 2012 С. 50,51.
26. Цыренова А.А. Менеджмент: учебное пособие — Улан УД.: ВСГТУ, 2006 С. 6, 11, 17.
27. Стаут Л.У. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Добрая книга, 2005. С. 168-190.
28. INFOMANAGEMENT. URL: http://www.infomanagement.ru (дата обращения 04.07.2015)
29. Энциклопедия менеджмента. URL: http://www.pragmatist.ru (дата обращения 04.07.2015)
30. Пора на работу! URL: http://www.poranarabotu.ru (дата обращения 08.07.2015)
31. DZENSALES.RU URL: http://www.dzensales.ru (дата обращения 09.07.2014)
32. Moscow Business School URL: http://www.mbschool.ru (дата обращения 09.07.2015)
33. Аудит и финансовый анализ. URL: http://www.auditfin.com/ (дата обращения 09.07.2015)
34. Адаптация 360. URL: http://adaptation 360.ru/ (дата обращения 09.07.2015)
35. Как добиться успеха, найти себя и развить свой талант. URL: http://www.release-me.ru/history/happyland.php (дата обращения 05.08.2015)
36. E-xecutive.ru URL: http://www.e-xecutive.ru/companies/details_327 (дата обращения 05.08.2015)
