Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Оглавление
Введение 2
Глава
1. Теоретические основы области, курирующей составление и разработку должностных инструкций для персонала 4
1.1 Процедура разработки должностных инструкций 4
1.2 Практика внедрения разработанных документов 13
Глава
2. Анализ практики разработки и внедрения должностных инструкций в ООО фирма «Мечта» 17
2.1 Краткая характеристика организации с анализом основных экономических показателей работы за 2013-2014гг. 17
2.2 Практика разработки в организации должностных инструкций работникам 29
2.3 Внедрение разработанных и утвержденных документов 34
Глава
3. Основные пути совершенствования работы по составлению и внедрению на практике должностных инструкций в ООО фирме «Мечта» 37
3.1. Рационализация процесса составления должностных инструкций 37
3.2. Предложения по внедрению разработанных инструкций в производственный процесс 41
3.3. Расчет экономической эффективности от рационализации процесса разработки и внедрения должностных инструкций в ООО фирме «Мечта» 43
Заключение 48
Библиографический список 53
ПРИЛОЖЕНИЯ 5
Выдержка из текста
Введение
Рентабельность любого производства находится в непосредственной зависимости от политики управления персоналом организации. Если трудовые ресурсы используются максимально эффективно, процесс разработки и внедрения управленческих решений не отнимает у руководителя много времени и усилий. Одним из ключевых инструментов управления производительностью труда на предприятии является грамотно разработанная должностная инструкция для каждой штатной должности.
В данном локальном нормативно-правовом акте закреплен весь комплекс трудовых функций работника, его полномочий и прав. К каждой должности организации необходимо разработать перечень требований относительно профессионального уровня подготовки и стажа работы для привлечения в компанию настоящих специалистов. Должностная инструкция в общем понимании призвана решить сразу 2 задачи в сфере управления персоналом:
обеспечение рационального разделения труда персонала;
поддержание определенной специализации на каждом рабочем месте.
Должностные инструкции призваны закрепить за каждым сотрудником организации определенный объем работ, перечень полномочий и меру ответственности за некачественное исполнение трудовых обязанностей.
Целью дипломной работы является анализ роли должностных инструкций в сфере управления трудовыми ресурсами, изучение теоретических основ разработки инструктивного материала и практики внедрения данной документации в организации. Задачи дипломной работы:
изучение основ разработки должностных инструкций;
анализ нормативно-правовой базы и кадровой политики организации;
определение эффективности должностной инструкции как инструмента управления персоналом;
практика внедрения разработанного инструктивного материала;
изучение сложностей разработки и внедрения должностных инструкций;
совершенствование работы по составлению, доработке и внедрению локального документа по каждой штатной должности организации.
Объект исследования – система управления персоналом в общем и процедура разработки и внедрения должностных инструкций – в частности, в ООО фирме «Мечта» — крупной производственно-строительной организации Зубцовского района Тверской области. Основной вид деятельности – добыча и реализация кварцевого песка Яйковского месторождения. Предмет исследований – должностные инструкции персонала на примере инструкции инспектора по кадрам. Результатом исследований должен стать ряд предложений по рационализации вопроса разработки и внедрения должностных инструкций в ООО фирме «Мечта» для повышения производительности труда и эффективности политики кадрового менеджмента
Список использованной литературы
Библиографический список
1. Российская Федерация: Налоговый кодекс Российской Федерации: от 5.08.2000, № 117-ФЗ; в ред. ФЗ от 29.12.2012, № 166-ФЗ – М.: Издательско-консультационная компания — СТАТУС-КВО, 2013.-699с.
2. Российская Федерация: Трудовой кодекс Российской Федерации: от 13.12.2001, № 197-ФЗ; В ред. ФЗ от 30.12.2012, № 191-ФЗ – М.: Издательско-консультационная компания — СТАТУС-КВО, 2013.-771с.
3. Андреев С.В., Волкова В.К. Оплата труда. – М.: Альфа-Пресс, 2012.
4. Анисимова И. Концепция формирования системы аудита управления персоналом в организации // Кадровик. – 2014. — № 5. – С.20-22.
5. Архипова Н.И. Менеджмент (Управление персоналом) / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. – М.: ИНФРА-М, 2012.
6. Аширов Д.А. Кадровый менеджмент в организации. — М., 2013.
7. Аширов Д.А. Управление персоналом. — М.: ТК Велби,2014.
8. Базарова Т.Ю. Управление персоналом: Учебник 2-е издание. — М.: ЮНИТИ, 2013.
9. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. — Учеб. Пособие. — М., 2014.
10. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2012.
11. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. — М.: Юристь, 2014.
12. Веснин В.Р. Управление персоналом: учебник. – М.: Проспект, 2014.
13. Виханский О.С. Менеджмент: учебник. – 5-е изд., стереотип. – М.: Магистр; ИНФРА-М, 2011
14. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннели Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы. – М.: ИНФРА-М, 1999.
15. Грачев В. Функции службы управления персоналом организации и их систематизация // Кадровик. – 2010. — № 5. – С.36-50.
16. Гущина Н. Человек для рабочего места / Н. Гущина // Служба кадров и персонал. — 2009.
17. Дорофеев В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – ИНФРА-М, 2011.
18. Дырин С. Управление персоналом: от кадрового подхода – к многоаспектному // Кадровик. – 2011. — № 11. – С.7-10.
19. Егоров С.Н. Управление персоналом. – Изд.: ПГУ Пенза, 2012.
20. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2013.
21. Егоршин А.П. Организация труда персонала: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2015
22. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд.Н. Новгород: НИМБ, 2011.
23. Журавлев П.В., Карташов С.А., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджеров. — М.: Экзамен, 2013.
24. Завьялова Е.К. Особенности управления человеческими ресурсами инновационно-активных компаний // Вестник СПбУ. Сер.8. Менеджмент. — 2012. – Вып.2. – С.78-106.
25. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учеб. Пособие. – 2е изд., доп. – М.: ИНФРА-М, 2014.
26. Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. – М.: Экономика, 2015.
27. Иванова С. Искусство подбора персонала. – М., 2011.
28. Иванова С. Мотивация на 100%. – М., 2012.
29. Кибанов А. Методология оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом // Кадровик. – 2010. — № 12. – С.32-43.
30. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. – М.: 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012
31. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2013.
32. Кнорринг В.И. Искусство управления : учебник для вузов. – М., 2012.
33. Кныш М.И. Организация труда персонала. – СПб, 2012.
34. Комиссарова Т.А. Управление человеческими ресурсами. – М.: Дело, 2014.
35. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование. – М.: Дело, 2003.
36. Кошарная Г.Б. Управление персоналом (новые кадровые технологии): Методические указания – Изд.: ПГУ Пенза, 2009.
37. Кошелева Ю. Мотивация персонала / Ю. Кошелева, М. Архипов, М. Токарева // Управление персоналом. – 2012. — № 16. – С.12-34.
38. Красноженова Г.Ф., Симонин П.В. Управление трудовыми ресурсами: учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2013.
39. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: учебник. – 4-е изд., прераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.
40. Ламбен Ж.-Ж.. Менеджмент, ориентированный на рынок / Пер. с англ. под ред. В.Б. Колчанова. СПб.: Питер, 2011.
41. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2010.
42. Магура М.И., Курбанова М.Б. Современные персонал-технологии. – М., 2003.
43. Майкл Армстронг. Стратегическое управление человеческими ресурсами. – М., 2013.
44. Макарова И.К. Управление персоналом: учебник. – М., 2015.
45. Петрова Н. Вначале самолеты… ну а энергия, характер, интеллект – потом (подбор и оценка персонала) // Управление персоналом. – 2012. — № 5. – С.46-49.
46. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Г.В. Савицкая – 4-е изд., перераб. и доп., — Минск: ООО «Новое знание», 2011.
47. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2012.
48. Титкова Н. Поведенческое интервью. / Титкова Н. // Кадровая служба и управление персоналом. — 2011.
49. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. — М., 2013.
50. Управление персоналом организацию: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2014.
51. Управление персоналом: учебник / под ред. И.Б. Дураковой. – М.: ИНФРА-М, 2012.
52. Хаксевер К., Рендер Р., Рассел Р., Мердик Р. Управление и организация в сфере услуг, 2-е изд. / Пер. с англ. под ред. В.В.Кулибановой. — СПб.: Питер, 2012.
53. Чингос Питер Т. Оплата по результату. – М., 2014.
54. Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. – М.: 2013.
55. Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия / А. Д. Шеремет. – М.: ИНФРА-М, 2015.
56. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий и объединений: Учебник. / Под ред. С.Б. Барнгольц и Г.М. Тация. – 3-е издание переработанное и дополненное. – М.: Финансы и статистика, 2014
