Содержание
Содержание
Введение2
1. Теоретические основы производственных процессов в торговле5
1.1.Понятие торговли5
1.2. Производственные процессы в торговле18
1.3. Зарубежный опыт в области торговли28
Глава 2. Анализ производственной деятельности ОАО «МО «Оптика» салона оптика «Очкарик»36
2.1. Анализ хозяйственно-экономической деятельности ОАО «МО «Оптика» салона оптики «Очкарик»36
Цели компании42
2.2. Анализ производственного процесса салона оптика «Очкарик»46
3. Пути совершенствования производственного процесса54
3.1. Оценка производственного процесса54
3.2. Предложения по улучшению и совершенствованию производственного процесса58
Заключение68
Список использованных источников
Приложение 1
Выдержка из текста
Введение
Процесс взаимодействия производственных факторов на предприятии, направленный на превращение исходного сырья (материалов) в готовую продукцию, пригодную к потреблению или к дальнейшей обработке, образует производственный процесс или производство .
Тема дипломной работы по cовершенствованию производственного процесса в ОАО «МО Оптика» салоне оптики «Очкарик» актуальна потому, что специализацией объекта исследования является торговая отрасль.
Розничная торговля – одна из важнейших сфер обеспечения населения. Она является посредником осуществления рыночного соглашения товарногоe предложенияe и покупательскогоe спроса. Являясьe источникомe поступления денежных средствe, торговля темe самым формируетe основы финансовой стабильности государстваe.
За периодe рыночных преобразований онаe претерпелаe коренные измененияe.
В розничной торговлеe, как ни в одной другойe отраслиe хозяйственной системы, сформироваласьe богатая конкурентная средаe. Предпринимательскаяe и инвестиционнаяe активность в этой сфере самая высокаяe.
Современныйe рынок товаров отличаетсяe относительно высокой насыщенностьюe, товарногоe дефицита фактически нетe. Бюрократическая система распределения товаровe полностью замененаe отношениями свободной купли-продажиe.
Динамизм объемовe и структуры реализацииe товаров и услугe постепенно приобретаетe все болееe устойчивый характерe.
На предприятияхe розничной торговли завершаетсяe процесс кругооборота средств, вложенных в производственныеe предметы потребленияe, происходит превращение товарнойe формы стоимости в денежнуюe и создается экономическаяe основа для возобновленияe производства товаровe. Здесь происходят постоянныеe количественныеe и качественныеe изменения, вызванные применениемe передовой технологииe, совершенствованиемe техники и оборудованияe, методовe управления, обеспечивающихe повышение эффективности работыe торговых предприятийe и повышениеe культуры торговли .
Список использованной литературы
Список использованных источников
1.Акофф Н., Рассел Л. О менеджменте. СПб.: Питер, 2002.-448с.
2.Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономистъ,2005.-670с.
3.Антикризисное управление: процедура наблюдения / Г.Б. Юн, Г.К. Таль. – М.: Гильдия специалистов по антикризисному управлению, 2002. – 448с.
4.Антикризисное управление: Учеб.-метод. пособие для студентов / Маренков Н.Л. – М.: Нац. Институт бизнеса: Ростов н/Д: Феникс, 2004. – 507с.
5.Басовский Л.Е. Менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2000.-216с.
6.Боумен К. Основы стратегического менеджмента. М.: ИНФРА-М, 2005.-348с.
7.Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: ООО Издательство Элит,2004.-560с.
8.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Экономистъ,2005.-670с.
9.Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: Юнити, 2002.-501с.
10. Глухов В.В. Менеджмент. СПб.: Издательство Лань, 2002.-528с.
11. Котлер Ф. Основы маркетинга. СПб.: АО Коруна, 2000.-278с.
12.Литвак Б.Г. Разработка управленческих решений. М.: Дело, 2002.-392с
13.Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент. М.: Юнити — Дана, 2001.-278с.
14.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело,2005.-720с.
15.Методология антикризисного управления: Учеб. – практ. пособие / Г.В. Юн. – М.: Дело, 2004. – 430с.
16.Мильнер Б.З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2002.-480с.
17.Общий менеджмент / Под ред.А.К. Казанцева. М.: ИНФРА-М,2001.-252с.
18.Основы менеджмента / Под ред. О.А. Зайцева. М.: Издательство Центр, 2000.-197с.
19.Производственный менеджмент / Под ред. В.А. Козловского. М.: ИНФРА-М, 2005.-574с.
20.Смолкин А.М. Менеджмент: Основы организации. М.: ИНФРА-М, 2000.-248с.
21.Совместная публикация Ассоциации международных фармацевтических производителей в России и компании RMBC. Выпуск 5- май 2007.
22.Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов / Г.З. Базаров, С.Г. Беляев, Л.Г. Белых и др. – М.: Закон и право. ЮНИТИ, 2002. – 469с.
23.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2005.-574с.
24.Управление организацией / Под ред. А.Г.Поршнева, 3.П. Румянцева, Н.Я. Саиоматина. М.: ИНФРЛ-М, 2000.-305с.
25.Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2002.-472с.
26.Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. М.: Дело, 2001.- 452с.
27.Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. Учебное пособие.-М.:ИЭП, 2004.
28.Синица Л.М. Организация производства: Учеб. пособие для студентов вузов. – Мн.: ИВЦ Минфина, 2006
29.Феденя А.К. Организация производства. – Мн., 2004.
30.Шинкевич Н.В. Организация производства. – Мн., 2004