Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава
1. Теоретические основы процесса обеспечения персоналом в организации
1.1. Понятие и этапы обеспечения персоналом 8
1.2. Законодательные акты и нормативно-методические документы по обеспечению персоналом в России 16
Глава
2. Процесс обеспечения персоналом в ООО «ЕвроТехКонсалтинг»
2.1. Краткая характеристика ООО «ЕвроТехКонсалтинг» 29
2.2.Финансово-экономические показатели ООО «ЕвроТехКонсалтинг» 31
2.3. Система управления персоналом в ООО «ЕвроТехКонсалтинг» 36
2.3.1. Анализ системы управления персоналом 36
2.3.2. Анализ наличия и использования персонала 40
2.3.3.Анализ движения персонала 41
2.4. Обеспечение персоналом в ООО «ЕвроТехКонсалтинг» и пути совершенствования данного процесса 44
2.4.1. Анализ сложившейся системы обеспечения персоналом 52
2.4.2. Совершенствование обеспечения персоналом 55
2.4.3. Расчет мероприятий по совершенствованию системы обеспечения персоналом………………………………………………………………………….58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 62
ПРИЛОЖЕНИЯ 69
Содержание
Выдержка из текста
Информационной базой исследования послужили труды преимущественно отечественных авторов в сфере управления персоналом, а также документы, предоставленные руководством и специалистом по кадрам ООО «Центр упаковки и печати».
Отбор кадров является одной из центральных функций управления персоналом, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, именно от того, как подобраны люди, в конечном счете, зависит экономические состояние и прибыльность предприятия.
При написании дипломной работы были использованы: нормативно-правовые источники, учебная и монографическая литература, материалы периодической печати, интернет-сайтов, а также нормативные и статистические материалы ООО «Эльдорадо-Урал».
Центральная составляющая в современных технологиях управления персоналом – процесс мотивации. Персонал является ведущим активом организации, реальный процесс мотивации может сохранять, увеличивать или превращать этот актив в пассив.
Эмпирическая базу дипломной работы составила организационная документация ООО «Неовижн» (Устав, должнотсные инструкции, штатное расписание и т.п.), хозяйственно-финансовая отчетность, а также распорядительные документы (приказы по увольнению) и статистические документы (годовые отчеты).
Теоретической основой исследования данной темы являются ведущие принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами, изложенные в трудах таких отечественных и зарубежных ученых и специалистов, как М.Армстронг, Т.Ю. Базаров, В.Р.Веснин, А.П.Егоршин, А.Я.Кибанов, М.Мескон, Г.Минцберг, Н.В.Самоукина и др., а также статьи в периодических изданиях, Интернете.
Во введении содержатся обоснование актуальности выбранной темы исследования, цели и задачи, объект и предмет исследования, определена теоретико-методологическая база исследования, показана его практическая значимость, а также описана структура исследования.
Термин "адаптация" применяется в различных областях науки. В социологии и психологии выделяют социальную и производственную адаптацию. В определенной мере эти два вида адаптации пересекаются друг с другом, но каждая из них имеет и самостоятельные сферы приложения: социальная деятельность не замыкается на производстве, а производственная – включает и технические, и биологические, и социальные аспекты.
Кадровая стратегия – это стратегия управления персоналом т.е. является специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персона-лом, конкретизирование с учетом организационной стратегии кадрового потен-циала и кадровой политики.
Эмпирическая базу дипломной работы составила организационная документация ООО «Страдивариус СНГ» (Устав, должностные инструкции, штатное расписание), хозяйственно-финансовая отчетность, а также распорядительные документы (приказы и т.п.) и статистические документы (годовые отчеты).
В управлении персоналом одно из приоритетных направлений – создание и развитие систем адаптации персонала в организации. Решение этой проблемы с применением современных научно-практических методов позволяет нивелировать большинство негативных факторов внутренней среды организации в области групповой динамики коллектива, производительности труда, текучести кадров и других определяющих показателей деятельности организации.
Направляющей установкой к их достижению является отбор в отрасль людей, подходящих как по личным, так и по деловым качествам, и использование их согласно умениям и способностям.Сегодня под влиянием стремительного технологического развития, воздействия различных факторов, следственно появляются проблемы в системе деловой оценки потенциала работников, результатов и качества их труда (аттестации персонала).
При определении личного трудового вклада персонала и его профессионально-квалификационного уровня возникают сложности, подбор наиболее приемлемых методов оценки деятельности руководителей и специалистов, их личного трудового вклада и профессионально-квалификационного уровня, выбор критериев оценки качеств, психологические аспекты, рациональное использование полученных результатов.
Он вынужден по-новому оценить свои взгляды, привычки, соотнести их с принятыми в коллективе нормами и правилами поведения, закрепленными традициями, выработать соответствующую линию поведения.Важность мероприятий по адаптации работников в нашей стране недостаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода.
Он вынужден по-новому оценить свои взгляды, привычки, соотнести их с принятыми в коллективе нормами и правилами поведения, закрепленными традициями, выработать соответствующую линию поведения.Важность мероприятий по адаптации работников в нашей стране недостаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода.
Совершенствование процесса подбора персонала в целях уменьшения его текучести на примере ЗАО»ТД Hорд Текстиль»
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Законодательные и нормативные акты
1. Конвенция Международной организации труда №
15. «О прекращении трудовых отношений по инициативе предпринимателя» (принята в Женеве,
2. июня 1982 года).
- [Электронный ресурс]: URL: http:
- www.consultant.ru (дата обращения: 28.02.2014).
2. Трудовой кодекс Российской Федерации: федеральный закон от
30.12.2001 № 197-ФЗ: в ред. от 01.04.2012 // Российская газета. –
2001. – 31.12. — № 256.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 N 51-ФЗ // Российская газета. –
1994. – 08.12. — № 238-239
4. Федеральный закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» // Российская газета. – 2007. – 31.07. — № 164.
5. Федеральный закон от 30.06.2006 N 90-ФЗ «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации, признании не действующими на территории Российской Федерации некоторых нормативных правовых актов СССР и утратившими силу некоторых законодательных актов (положений законодательных актов) Российской Федерации» // Российская газета. –
2006. – 07.07. — № 146
6. Федеральный закон от 25.07.2002 N 113-ФЗ «Об альтернативной гражданской службе»// Российская газета. –
2002. – 30.07. — № 138-139.
7. Закон РФ от 19.04.1991 N 1032-1 «О Занятости населения в Российской Федерации» // Российская газета. –
1996. – 06.05. — № 84.
8. Постановление Правительства РФ от 28.04.2007 N 252 «Об утверждении перечня профессий и должностей творческих работников средств массовой информации, организаций кинематографии, теле- и видеосъемочных коллективов, театров, театральных и концертных организаций, цирков и иных лиц, участвующих в создании и (или) исполнении (экспонировании) произведений, особенности трудовой деятельности которых установлены Трудовым кодексом Российской Федерации» // Российская газета. –
2007. – 15.05. — № 100.
9. Положение о порядке прохождения альтернативной гражданской службы // утв. Постановлением Правительства РФ от 28.05.2004 N 256 // Российская газета. –
2004. – 02.06. — № 114.
10. Постановление Правительства РФ от 16.04.2003 N 225 «О трудовых книжках» (вместе с «Правилами ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей»)// Российская газета. –
2003. – 22.04. — № 77.
11. «Перечень сезонных отраслей промышленности, работа в организациях которых в течение полного сезона при исчислении страхового стажа учитывается с таким расчетом, чтобы его продолжительность в соответствующем календарном году составила полный год» (утв. Постановлением Правительства РФ от 04.07.2002 N 498// Российская газета. –
2002. – 10.07. — № 124.
12. «Перечень сезонных работ и сезонных отраслей промышленности, работа на предприятиях и в организациях которых независимо от их ведомственной принадлежности в течение полного сезона засчитывается в стаж для назначения пенсии за год работы» (утв. Постановлением Совмина РСФСР от 04.07.1991 N 381) — [Электронный ресурс]: URL: http:
- www.consultant.ru (дата обращения: 28.02.2014).
13. «Список сезонных работ и сезонных отраслей промышленности, независимо от ведомственной подчиненности предприятий и организаций, работа в которых в течение полного сезона засчитывается в стаж для назначения пенсии за год работы» (утв. Постановлением Совмина СССР от 29.09.1990 N 983) — [Электронный ресурс]: URL: http:
- www.consultant.ru (дата обращения: 28.02.2014).
14. Постановление СовМина СССР от 10.11.1967 г. N 1029 «О порядке применения Указа Президиума Верховного Совета СССР от 26 сентября 1967 г. «О расширении льгот для лиц, работающих в районах Крайнего Севера и в местностях, приравненных к районам Крайнего Севера»- [Электронный ресурс]: URL: http:
- www.consultant.ru (дата обращения: 28.02.2014).
15. «Перечень сезонных работ» (утв. Постановлением НКТ СССР от 11.10.1932 N 185 // Известия НКТ. –
1932. – 31.12. — № 28 – 29.
16. Постановление Минтруда России от 10.10.2003 N
6. «Об утверждении Инструкции по заполнению трудовых книжек» // Российская газета. – 2003. – 19.11. — № 235.
17. Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 17.03.2004 N 2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации» // Российская газета. –
2006. – 31.12. — № 297.
18. «Кодекс законов о труде Российской Федерации» (утв. ВС РСФСР 09.12.1971, утратил силу) // Ведомости ВС РСФСР. –
1971. – 31.12. — № N 50, ст. 1007.
Учебники, учебные пособия
19. Абельмас Н. Как успешно пройти собеседование. [Текст].
– М., 2011. – 200 с.
20. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие . [Текст].
– — М.: Финансы и статистика, 2008.-312с.
21. Акберин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. Учебное пособие . [Текст].
– — М.: ГАУ, 2008-210с.
22. Авраамова, Е., Гурков, И., Карпухина, Г., Левинсон, А., Михайлюк, М., Полушкина, Е., Стучевская, О. / Ред.: Клячко, Т., Краснова, Г. Требования работодателей к системе профессионального образования . М.: МАКС Пресс, cерия «Управление. Финансы. Образование» 2006. – 118 с.
3. Ансофф Н. Стратегическое управление . — М.: Экономика, 2010. – 519 с.
23. Арутюнов В.В., Волынский И.В. Управление персоналом . [Текст].
– — Ростов-на-Дону, 2010. – 448с.
24. Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов . [Текст].
– — М.: Экономика,2007. — 294с.
25. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учеб. пос. . -[Текст].
– М.: ГЕЛАН, 2011.-310с.
26. Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики . [Текст].
– — М., 2009. – 77 с.
27. Вуднок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: для руководителя-практика . — М.: Дело, 2001.
28. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала . — М.: МНИИПУ, 2007. — 188 с.
29. Грейсон Дж. Американский менеджмент на пороге XXI века . [Текст].
– — М.: Экономика, 2008. — 319 с.
30. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом . [Текст].
– М.: ПРИОР, 2010. — с. 65.
31.Соловьев В.С. Организационное проектирование систем управления. [Текст].
– // М., 2002. – С.64.
32. Шепеленко Г.И. Организация и планирование производства на предприятии. [Текст].
– //М., 2003. – С 156.
33. Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами // Стратегия развития персонала. Материалы конференции. [Текст].
– -М., 2008, — 456 с.
34. Капелюшников, Р., Гимпельсон, В., Карабчук, Т., Рыжикова, З., Биляк, Т., Выбор профессии: чему учились и где пригодились? Препринт WP3/2009/03. – М.: ГУ-ВШЭ, 2009. – 64 с.
35. Романова Е.С
9. профессий. Психологический анализ и профессиограммы, [Текст].
– М., 2008, С.10-12.
36. Савинцева Г. А. Системная оценка кандидатов на основе заполнения кандидатами типовых анкет работодателя. Управление персоналом 2008. [Текст].
-№ 5.- С. 10.
Статьи периодических изданий
37. Бондаренко, Н., Красильникова, М. Рынок труда и профессиональное образование –Каков механизм сотрудничества?// Мониторинг экономики образования. Информационный бюллетень. М.: ГУ–ВШЭ. 2007. № 8 (31).
– 104 с.
38. Бондаренко, Н., Красильникова, М., Харламов, К. Спрос на рабочую силу — мнение работодателей. // Мониторинг экономики образования. Информационный бюллетень. М.: ГУ–ВШЭ. 2007. № 2 (25).
– 64 с.
39. Бондаренко, Н., Красильникова, М. Профессиональная подготовка персонала: кадровые стратегии работодателей // Вопросы образования. 2009. № 4. С. 218-234
40. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом 2008. — 95 с.
41. Дряхлов Н., Куприянов Е. Система мотивации персонала в Западной Европе и США // Теория и практика управления, 2008 № 2.- с. 84.
42. Герчиков В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом, 2009. — 159 с.
43. Загоруйко И., Федоров В. Как управлять персоналом коммерческой организации // Человек и труд. [Текст].
– — 2010 — № 1. — с. 15.
44. Кальницкая И.В., Иванкова О.Г., Максимочкина О.В. Учет, анализ и аудит управления персоналом // Российское предпринимательство. [Текст].
– — 2014. — № 1 (247).
- c. 4-13.
45.Мясоедов С.П. Алгоритм и анализ решения кросс-культурных конфликтов//Управление персоналом №
6. Москва, 2009-С. – 33.
46. Орлова Е.В. Порядок ознакомления работника с локальными нормативными актами работодателя // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет № 6. – Москва, 2011 — С. 54.
47. Особенности локальных конфликтов в организациях// Трудовое право № 4 – Москва, 2012- С 30.
48.Поздин Д. В бизнесе нас не интересуют личные качества//Управление персоналом, № 19 – Москва, 2010- С.32-35.
49. Рыбников Д. Как не создать «индюшачью ферму»//Управление персоналом, №
4. Москва, 2011- С. 11-16.
50. Сидашева С. Острожно, конфликт//Управление персоналом, № 3 – Москва, 2011- С. 23-25.
51. Саяпина А. Важнее людей могут быть только люди//Управление персоналом № 2 – Москва, 2010- С. 50-53.
52. Сардарян А. Бизнес, созданный на дружбе//Управление персоналом, № 8 – Москва, 2009 – С. 10.
53. Скворцов А. Проблемы управления творческим коллективом//Управление персоналом, № 14 – Москва, 2008 – С.30-32.
54. Табанчикова И. Текучесть кадров: причины и следствия//Интергазета, № 122 – Москва, 2010 — С. 22-26.
55. Тугускина Г. Оценки эффективности инвестиций в человеческий капитал предприятия//Управление персоналом № 3 – Москва, 2009 — С. 46-49.
56. Xиманыч В. Удержание сильных, ярких, талантливых людей в любые времена — всегда сложная задача//Управление персоналом № 15 – Москва, 2009 – С. 12.
57. Хлусов В.П. Основы маркетинга. — М.: Издательство, 2009. – 583 с.
58. Широнин Е.С., Гнедых Н.Н. Инновационный менеджмент персонала на предприятиях сферы услуг г.Красноярска // Креативная экономика. — 2014. — № 2 (86).
- c. 35-45.
59. Шинкаренко П.В. Стратегическое планирование и развитие предприятий // Экон. наука соврем. России. — 2010. — № 2. — с.138-146.
список литературы
