Совершенствование процесса отбора персонала на примере ООО

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3

1. Теоретические основы процесса отбора персонала 5

1.1 Сущностная характеристика процесса отбора персонала 5

1.2 Современные тенденции процесса отбора персонала в организациях 12

1.3 Выбор методов отбора персонала 21

2. Анализ системы управления и процесса отбора персонала в ООО «ТЕРМОКОМ-Инжиниринг» 28

2.1 Краткая характеристика ООО «ТЕРМОКОМ-Инжиниринг» 28

2.2 Анализ состояния финансово-экономической систем ООО «ТЕРМОКОМ-Инжиниринг» 30

2.3 Анализ системы управления персоналом и анализ состояния отбора персонала 41

2.3.1 Анализ существующей системы управления персоналом 41

2.3.2 Анализ результатов управления персоналом 48

2.3.3Анализ процессов отбора персонала 54

2.4.Выводы по результатам анализа системы управления и состояния процессов отбора персонала в организации 61

2.5. Задание на разработку проекта совершенствования процесса отбора персонала 64

3. Разработка проекта по совершенствованию отбора персонала в ООО «ТЕРМОКОМ-Инжиниринг» 67

3.1 Проект совершенствования процесса отбора персонала на основе современных кадровых технологий 67

3.2 Социально-экономическая эффективность проекта 89

3.3 План реализации мероприятий по внедрению проекта 95

Заключение 101

Список использованной литературы 103

Приложение 107

Содержание

Выдержка из текста

Тема дипломной работы: «Совершенствование процесса аттестации персонала (на примере ООО «Транс-Балт» г.Цель дипломного исследования – изучить процесс аттестации персонала в ООО «Транс-Балт», выработать предложения по его совершенствованию. разработать предложения по совершенствованию процесса аттестации персонала.

Особенность современного подхода к изучению процессов мотивации состоит в активизации поколения рыночной мотивации, с выработанным стандартом потребления, готовое напряженно трудиться, но за «приличные» деньги. Оно твердо знает, чего хочет и как этого добиться.

На основании вышеизложенного, определена цель данной работы – рассмотреть особенности профессионального отбора персонала на примере ООО Винного супермаркета «Вино Вита «Сити-вайн»Объект исследования – процесс управления персоналом в ООО «Вино Вита «Сити-вайн».Предмет исследования — профессиональный отбор персонала ООО «Вино Вита «Сити-вайн».

Сегодня в стране необходима более активная политика управления персоналом на предприятии, которая способна обеспечить ему конкурентоспособность и вывод на передовые рубежи социально-экономического развития на основе стимулирования, создания новых рабочих мест, оснащенных передовой техникой и технологией, совершенствование системы профессионального образования и перепод-готовки кадров, расширение производства.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абельмас Н. Как успешно пройти собеседование. М., 2011. – 200 с.

2. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие . — М.: Финансы и статистика, 2008.-312с.

3. Акберин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. Учебное пособие . — М.: ГАУ, 2008-210с.

4. Авраамова, Е., Гурков, И., Карпухина, Г., Левинсон, А., Михайлюк, М., Полушкина, Е., Стучевская, О. / Ред.: Клячко, Т., Краснова, Г. Требования работодателей к системе профессионального образования . М.: МАКС Пресс, cерия «Управление. Финансы. Образование» 2006. – 118 с. 3. Ансофф Н. Стратегическое управление . — М.: Экономика, 2010. – 519 с.

5. Арутюнов В.В., Волынский И.В. Управление персоналом . — Ростов-на-Дону, 2010. – 448с.

6. Акимкина Т. Друг или начальник? // Директор информ. службы. — 2012. — N 6. — С.45-47.

7. Антонов С. Эффективная система мотивации персонала как основа «бережливого производства» / С.Антонов, И.Антонова // Стандарты и качество. — 2013. — N 2. — С.82-84.

8. Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов . — М.: Экономика,2007. — 294с.

9. Бондаренко, Н., Красильникова, М. Профессиональная подготовка персонала: кадровые стратегии работодателей // Вопросы образования. 2009. №4. С. 218-234

10. Бондаренко, Н., Красильникова, М., Харламов, К. Спрос на рабочую силу — мнение работодателей. // Мониторинг экономики образования. Информационный бюллетень. М.: ГУ–ВШЭ. 2007. № 2 (25). – 64 с.

11. Бондаренко, Н., Красильникова, М. Рынок труда и профессиональное образование – Каков механизм сотрудничества? // Мониторинг экономики образования. Информационный бюллетень. М.: ГУ–ВШЭ. 2007. № 8 (31). – 104 с.

12. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учеб. пос. . — М.: ГЕЛАН, 2011.-310с.

13. Буланов В. Человеческий капитал как форма проявления человеческого потенциала / В.Буланов, Е.Катайцева // Общество и экономика. — 2011. — N 1. — С.13-22.

14. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. – 688 с

15. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник – М.: Экономистъ, 2009. – 670 с.

16. Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики . — М., 2009. – 77 с.

17. Вуднок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: для руководителя-практика . — М.: Дело, 2001.

18. Герчиков В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом, 2009. — 159 с.

19. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала . — М.: МНИИПУ, 2007. — 188 с.

20. Грейсон Дж. Американский менеджмент на пороге XXI века . — М.: Экономика, 2008. — 319 с.

21. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом 2008. — 95 с.

22. Дряхлов Н., Куприянов Е. Система мотивации персонала в Западной Европе и США // Теория и практика управления, 2008 № 2.- с. 84.

23. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом . М.: ПРИОР, 2010. — с. 65.

24. Загоруйко И., Федоров В. Как управлять персоналом коммерческой организации // Человек и труд. — 2010 — №1. — с. 15.

25. Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами // Стратегия развития персонала. Материалы конференции.-М., 2008, — 456 с.

26. Капелюшников, Р., Гимпельсон, В., Карабчук, Т., Рыжикова, З., Биляк, Т., Выбор профессии: чему учились и где пригодились? Препринт WP3/2009/03. – М.: ГУ-ВШЭ, 2009. – 64 с.

27. Кальницкая И.В., Иванкова О.Г., Максимочкина О.В. Учет, анализ и аудит управления персоналом // Российское предпринимательство. — 2014. — № 1 (247). — c. 4-13.

28. Лукичева Л.И. Управление персоналом. Курс лекций; практические задания. – 2-е изд., стер. – М.: ОМЕГА-Л, 2008. – 252 с.

29. Лучшие HR-решения: сборник статей. – М.: Вершина, 2009. – 272 с.

30. Материалы ГК Провенто – Машинопись: текущий архив. 2015

31. Максимова О.Н. Факторы, влияющие на эффективность управления производительностью труда персонала / О.Н.Максимова, Г.И.Лукьянов, С.А.Федорова // Актуал. пробл. совр. науки. — 2011. — N 1. — С.22-24.

32. Маракулина К.А. Социально-экономические основы формирования социально ориентированных организаций // Власть. — 2013. — N 8. — С.31-34.

33. Музыченко В.В. Мастер-класс по управлению персоналом – М.; ГроссМедиа: РОСБУХ, 2009 – 648 с.

34. Попов Е. Оппортунистическое поведение работников государственных предприятий / Е.Попов, Е.Ерш // Пробл. теории и практики управл. — 2015. — N 2. — С.133-142.

35. Романова Е.С 99 профессий. Психологический анализ и профессиограммы, М., 2008, С.10-12.

36. Рора В. Опыт управления персоналом // Трудовое право. — 2011. — N 6. — С.95-98.

37. Савинцева Г. А. Системная оценка кандидатов на основе заполнения кандидатами типовых анкет работодателя. Управление персоналом 2008.-№5.- С. 10.

38. Соловьев В.С. Организационное проектирование систем управления. // М., 2002. – С.64.

39. Шепеленко Г.И. Организация и планирование производства на предприятии. //М., 2003. – С156.

40. Широнин Е.С., Гнедых Н.Н. Инновационный менеджмент персонала на предприятиях сферы услуг г.Красноярска // Креативная экономика. — 2014. — № 2 (86). — c. 35-45.

список литературы

Похожие записи