Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Дипломная работа на тему:
«Совершенствование процесса отбора персонала
(на примере ЗАО «Солво Медиа Групп»)
Содержание
Введение
Глава
1. Современные подходы к совершенствованию процесса подбора персонала в российских организациях
1.1. Основные направления организации процесса поиска и отбора персонала
1.2. Определение критериев отбора кандидатов на вакантные должности
1.3. Сравнительный анализ методов подбора персонала в организациях
Глава
2. Анализ системы управления и отбора персонала в компании ЗАО «Солво Медиа Групп»
2.1. Общая характеристика деятельности и структура управления компании ЗАО «Солво Медиа Групп»
2.2. Анализ состояния производственной и финансово-экономической системы компании ЗАО «Солво Медиа Групп»
2.3. Анализ системы управления персоналом компании ЗАО «Солво Медиа Групп»
2.4. Анализ существующей методики отбора персонала компании ЗАО «Солво Медиа Групп»
2.5. Выводы по результатам анализа системы управления персоналом и анализа существующей методики отбора персонала в компании ЗАО «Солво Медиа Групп»
2.5.1. Определение целей проектирования по совершенствованию процесса отбора персонала в компании ЗАО «Солво Медиа Групп»
Глава
3. Разработка проекта мероприятий по совершенствованию процесса отбора персонала в компании ЗАО «Солво Медиа Групп»
3.1. Формирование профиля должности на основе стратегических целей компании ЗАО «Солво Медиа Групп»
3.2. Технология поиска и отбора кандидатов на вакантные должности в компании ЗАО «Солво Медиа Групп»
3.3. Нормативно-методическое, информационное, техническое, кадровое обеспечение и документооборот при проведении отбора персонала
3.4. Расчет социально-экономической эффективности проекта по совершенствованию процесса отбора персонала в компании ЗАО «Солво Медиа Групп»
3.5. План по внедрению проектных мероприятий
Заключение
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Тема дипломной работы: «Совершенствование процесса аттестации персонала (на примере ООО «Транс-Балт» г.Цель дипломного исследования – изучить процесс аттестации персонала в ООО «Транс-Балт», выработать предложения по его совершенствованию. разработать предложения по совершенствованию процесса аттестации персонала.
Особенность современного подхода к изучению процессов мотивации состоит в активизации поколения рыночной мотивации, с выработанным стандартом потребления, готовое напряженно трудиться, но за «приличные» деньги. Оно твердо знает, чего хочет и как этого добиться.
Новизна исследования состоит в изучении и практическом применении системы наставничества в процессах обучения и адаптации именно в риэлторской компании. Данная система разрабатывалась с учетом профессиональных и личностных характеристик работников специальности риэлтор.
Совершенствование процесса подбора персонала в целях уменьшения его текучести на примере ЗАО»ТД Hорд Текстиль»
Совершенствование системы мотивации трудовой деятельности персонала на примере ЗАО «БРК Инвест Лимитед»
Теоретико-методологической базой исследования стали законодательные акты, научные и учебные издания по управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам управления персоналом, а также необходимая для понимания данной темы специальная литература и источники. Для решения поставленных задач в работе применялись такие общенаучные методы исследования, как анализ специальной литературы по выявленной проблеме и анализ состава и структуры кадров на основе документации.
«Разработка процедур набора и отбора персонала на примере должности администратора элитного грузинского ресторана «Старый Дворик»
Актуальность темы, совершенствование организации отбора кадров обусловлена тем, что проводимая кадровая политика в сфере отбора персонала формирует располагаемый потенциал кадрового состава компании и является катализатором процессов кадрового развития. В современной ситуации формирование возможности для развития отечественных компании напрямую зависит от эффективности и объективности проведения процедур отбора кадров на замещение вакансий. Современные процессов формирования кадрового состава в рамках процессов отбора персонала являются сложными и многофакторными элементами сферы кадровой работы, которые требуют непрерывного развития, совершенствования, а значит, постоянного совершенствования функционирования.
Разработка проекта совершенствования системы управления персоналом на примере компании-дистрибьютора ООО «МК ЮНИКС»
Список литературы
1.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – 8-издание / пер. с англ. Под ред. С.К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2004. – 832 с. (Серия «Классика МВА)
2.Белоногова Е. Качественный рекрутинг и профессионализм менеджера по персоналу – успех компании. // Персонал-Микс. 2006. № 5(11).
С. 45-49
3.Бондар О. Инструмент поиска работы и решения кадровых задач // Управление персоналом. 2006. № 9(63).
С. 43-46.
4.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 688 с.
5.Волкова Т. Рекрутмент: трудоустройство или менеджмент? Анализ работодателя // Управление персоналом. 2006. № 9(63).
C. 15-18.
6.Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Как эффективно управлять организацией? – 2-е изд. переработ. и доп. – М.: Баратор, 2004. – 176 с.
7.Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. – М.: Центр, 2002. – 156 с.
8.Егоршин А.П. Управление персоналом. – 3-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2003. – 624 с.
9.Жув Д., Массони Д. Подбор персонала / Пер. с франц. под ред. И.В. Андреевой. – СПб.: Издательский Дом «Нева», 2004. – 96 с.
10.Завьялова Ж. Тесты на пробу. // Корпоративный менеджмент. 2006. № 3. С. 18-21.
11.Иванова С.В. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2003. – 160 с.
12.Иванова С.В. Кандидат, новичок, сотрудник. Инструменты управления, которые реально работают на практике. – 2-е изд. – М.: Изд-во Эксмо, 2006. – 304 с. (Бизнес-бестселлер)
13.Ишанов П. Что такое качественный рекруитмент // Управление персоналом. 2007. № 11(76).
С. 25-29.
14.Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 236 с.
15.Конюхов Н.И. Современные концепции психологических, тестологических подходов к изучению личности // Human resources. 2007. № 5. С. 45-49.
16.Купер. Д, Робертсон. А. Психология в отборе персонала. – СПб: Изд-во «Питер»., 2003. – 240 с.
17.Лапин А. Формирование системы управления персоналом. // Проблемы теории и практики управления. 2006. № 5. С. 83-87.
18.Латышев А. Российский работодатель любит талантливых и инициативных — интервью с А. Титовой, руководителем кадрового центра «Деловые люди ХХI век» // Управление персоналом. 2005. № 7. С. 56-59.
19.Лучшие HR-решения: сборник статей. – М.: Вершина, 2007. 272 с.
20.Люссато А. Тесты по подбору персонала / Пер. с франц. под ред. И.В. Андреевой. – СПб.: Издательский Дом «Нева», 2002. 128 с.
21.Магура М.И. Поиск и отбор персонала. Настольная книга для предпринимателей, руководителей кадровых служб и менеджеров. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2001. – 272 с.
22.Магура М.И. Проблема безопасности при отборе кадров // Управление персоналом. 2000. № 3(57).
С. 47-51.
23.Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2001. – 376 с.
24.Моргунов Е, Сергаев С. Метод субъективного оценивания квалификационных требований к должности // Управление персоналом. 2000. № 8. С. 52-57.
25.Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16. – М.: Инфра-М. 2000. – 288 с.
26.Недоводиева А. Как оценивается резюме специалистами по подбору персонала. // Персонал-Микс. 2007. № 3(12).
С. 32-39.
27.Плетников М. Структурное собеседование: подготовка и проведение // Управление персоналом. 2007. № 1(31).
С.46-50.
28.Психология менеджмента. Учебник для вузов / под ред. проф. Г.С. Никифорова. 2-е изд., доп. и перераб. – СПб: Питер, 2004. 639 с. (Серия «Учебник для вузов»)
29.Райгородский Д.Я. Практическая психодиагностика. Методики и тесты. Учебное пособие. – Самара: Издательский дом «Бахрах-М», 2001. – 672 с.
30.Ренков А. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами. // Управление персоналом. 2004. № 7. С. 37-41.
31.Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. – СПб.: Питер, 2009. – 368 с. (Серия «Совет директоров»)
32.Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт. – СПб. Питер. 2003. – 236 с.
33.Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А. HR – практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле. – СПб.: Питер. 2005. – 320 с.
34.Скрипник К. Тестирование и оценка персонала. // Управление персоналом. 2006. № 4. С. 56-61.
35.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.:Эксмо, 2007. – 624 с.
36.Сурков С. Обеспечение отбора и найма персонала // Управление персоналом. 2006. № 12(77).
С. 43-46.
37.Торшина К. Тестирование при приеме на работу. // Управление персоналом. 2005. № 12(77).
С. 39-41.
38.Тюрина А. Использование Интернет-ресурсов при подборе персонала // Справочник кадровика. 2007. № 4. С. 107-113.
39.Управление персоналом организаций: Учебное пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2006. – 638 с.
40.Фомин В. Поиск персонала – мгновенно // Управление персоналом. 2005. № 2(67).
С. 24-25.
41.Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб: Питер. 2002. – 126 с.
список литературы
