Содержание
Введение 3
1 Теоретические основы проведения механических испытаний продукции на предприятии
5
1.1 Теоретические аспекты применения процессного подхода в системе менеджмента качества предприятия
5
1.2 Описание технологического процесса «механические испытания» 17
1.3 Влияние механических испытаний на качество производимой продукции
24
2 Общая характеристика ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор»» 29
2.1 Организационная структура предприятия 29
2.2 Характеристика СМК предприятия 33
2.3 Организационная структура лаборатории климатических и механических испытаний
38
3 Разработка комплекса практических мероприятий по решению проблем лаборатории климатических и механических испытаний
42
3.1 Описание основных проблем в работе лаборатории климатических и механических испытаний
42
3.2 Техническая суть мероприятий и организация их реализации 52
4 Экономическое обоснование комплекса внедряемых практических мероприятий и оценка их эффективности
80
Заключение 93
5 Экологическая часть дипломной работы 96
6 Раздел «Безопасность жизнедеятельности» дипломной работы 100
Список использованной литературы 107
Выдержка из текста
Актуальность темы дипломной работы заключается в том, что с помощью механических испытаний определяют прочностные свойства изделия (конструкции), материалов и т.п., чтобы иметь возможность обеспечить надежность и долговечность изделия в процессе эксплуатации. Производитель заинтересован в уменьшении себестоимости того или иного изделия, а потому часто вынужден на чем-то экономить. Механические прочностные испытания помогают найти «золотую середину» между материалоемкостью и возможным снижением прочности изделия.
Список использованной литературы
1. Абдикеев Н.М., Данько Т.П., Ильдеменов С.В., Киселев А.Д. Реинжиниринг бизнес-процессов. М.: ЭКСМО, 2010.
2. Андерсен Бьерн. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2011. – 584 с.
3. Аристов, О. В. Управление качеством: Учебное пособие для вузов / О. В. Аристов. – М.: Инфра-М, 2008. – 361 с.
4. Басовский, Л. Е. Управление качеством: Учебник / Л. Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 341 с.
5. Голдратт Э. Дело не в везенье. MAY. Goldratt.Baltic, 2012 \Пер. сангл. Е. Федурко – 288с.
6. Евдокимова Е.Н. Эволюция процессного подхода в управлении и перспективы его развития // Управление экономическими системами №4, 2011.
7. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: регламентация и управление: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 319 с. – (учебники для программы МВА)]
8. Ефимов В. В. Улучшение качества проектов и процессов: Учебное пособие /В. В. Ефимов. – Ульяновск: УлГТУ, 2011. — 185 с.
9. Зеленцов А.Б. Процессный подход к управлению организацией/ Вестник ОГУ, октябрь 2010, №10
10. Карчик В.Г., Журавлева Н.А., Юрченко В.С. Бизнес-моделирование работы сортировочной станции// Экономика железных дорог. 2012 № 4
11. Любушин, Н. П. Анализ управления качеством: учебное пособие для вузов / Н. П. Любушин. – М.: Юнити-Дана, 2009. – 598 с.
12. Медынский, В. Г. Теория управления: Учебник / В. Г. Медынский. – М.: Инфра-М, 2008. – 293 с.
13. Мишин, В. М. Управление качеством: Учебное пособие для вузов / В. М. Мишин. – М.: Юнити-Дана, 2011. – 451 с.
14. Морозов, Ю. П. Теория управления: Учебное пособие для вузов / Ю. П. Морозов. – М.: Юнити-Дана, 2012. – 379 с.
15. Тельнов Ю.Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов. Компонентная методология. –М.: Финансы и статистика, 2012.
16. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе/Пер. с англ. Ю.Е. Корнилович. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011. -332 с.
17. Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление – это наука и искусство – М.: Республика. 2009. – 352с, с. 21.
18. ГОСТ Р ИСО 9000-2008 Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь.