Совершенствование реализации кадровой политики организации (на примере Отдела МВД по Хасавюртовскому району Республики Дагестан)

Содержание

Введение……………………………………………………………………………………………………..5

1 Теоретические аспекты реализации кадровой политики организации…………………..7

1.1 Понятие, цели и задачи кадровой политики…………………………………………….7

1.2 Методы, механизм реализации кадровой политики организации……………12

1.3 Критерии эффективности реализации кадровой политики……………………..16

2 Анализ организационной деятельности и реализации кадровой политики отдела МВД по Хасавюртовскому району Республики Дагестан…………………………..23

2.1 Общая характеристика отдела МВД по Хасавюртовскому району Республики Дагестан……………………………………………………………………………………………23

2.2 Анализ организационно-экономической деятельности в организации……………………………………………………………………………………………………….. 28

2.3 Анализ системы управления персоналом и реализации кадровой политики организации…………………………………………………………………………………………………………35

2.4 Выводы по результатам анализа и задание на организационный проект………………………………………………………………………………………………………………….59

3. Разработка проекта по совершенствованию реализации кадровой политики отдела МВД по Хасавюртовскому району Республики Дагестан……………………………………………………………………………………………………………..65

3.1 Мероприятия по совершенствованию реализации кадровой политики в организации ………………………………………………………………………………………………………..65

3.2 Оценка социально — экономической эффективности разработанных мероприятий отдела МВД по РД……………………………………………………………………….. 71

Заключение…………………………………………………………………………………………………79

Список использованных источников……………………………………………………………81

Приложения…………………………………………………………………………………………………………83

Выдержка из текста

Одна из важнейших задач российской экономики – достижение максимального эффекта от использования кадрового потенциала. Реализация этой задачи является основной целью разработки кадровой политики организации.

Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации.

Кадровая политика организации – это генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание сплоченного квалифицированного и высокопроизводительного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации и стратегии управления ее персоналом.

В более узком смысле, кадровая политика – это совокупность правил и норм, целей и представлений, которые определяют направление и содержание работы с кадрами.

Через разработку кадров политики осуществляется реализация целей и задач управления персоналом, потому ее считают ядром системы управления персоналом. Кадровая политика формируется руководством организации, реализуется кадровой службой в процессе выполнения ее работниками своих функций. Она находит свое отражение в нормативных документах – философии организации, Правилах внутреннего распорядка, Коллективном договоре.

Актуальность темы обусловлена тем, что в условиях острой рыночной конкуренции предприятию необходимо проводить качественную кадровую политику, с целью сохранения грамотного персонала и чтобы не ошибиться и не принять некомпетентного специалиста.

Список использованной литературы

Список использованных источников

1 Висторобская Е. Н., Гребеник Л. Г. Основы кадровой политики и кадрового планирования: Учебное пособие. – Белгород: Изд-во БУКЭП, 2013. – 295 с.

2 Пархимчик, Е. П. Кадровая политика организации : учеб. пособие / Е. П. Пархимчик. – Минск : ГИУСТ БГУ, 2011. – 128 с.

3 Одегов, Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование : учебник для вузов / Ю. Г. Одегов, М. Г. Лабаджян. — М. : Издательство Юрайт, 2014. — 444 с.

4 Хожемпо В. В. Основные направления формирования кадровой политики в современных компаниях // Молодой ученый. — 2014. — №2. — С. 564-566.

5 Сирченко А. Е. Кадровая политика как инструмент управления персоналом // Молодой ученый. — 2015. — №12. — С. 496-499.

6 Музыченко В. В. Мастер-класс по управлению персоналом. М.: ГроссМедиа: РОСБУХ, 2009. – С. 181.

7 Гелета И. В., Книга А. С. Аутсорсинг как значимый компонент оптимизации процесса управления персоналом// Экономика: теория и практика. – 2011. – № 2 (22). – С. 62–65.

8 Кибанов А. В. Разработка кадровой политики организации// Кадровик. Кадровое делопроизводство. – 2013. – № 1. – С.23–25.

9 Кузнецова Т. М. Диагностика и оценка эффективности кадровой политики сельскохозяйственных организаций // Вестник Орловского государственного аграрного университета. – 2010. – №5. – С. 9-12.

10 Гелета И. В., Витохина О. И. Кадровая политика организации: критерии и совершенствование // Актуальные вопросы экономических наук. – 2012. – 27. – С. 105-109.

11 Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2010. – 215 с.

12 Ивановская, Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: Учебно-практическое пособие / Л.В. Ивановская. — М.: Проспект, 2013. – 64 c.

13 Сезонова О. Н. Модель управления развитием профессиональных компетенций кадров организации // Среднерусский вестник общественных наук. – 2015. – № 2. – С. 182-189.

14 Анализ хозяйственной деятельности: учеб. Пособие/ [Бариленко В.И. и др.]; под ред. В.И. Бариленко. — М.: Издательство «Омега-Л», 2009. —414 с.

15 Багрецов Н.И. Управление персоналом: учебное пособие. – Курган: Уральский государственный университет путей сообщения, 2014. – 181 с.

16 Основы управления персоналом: учебное пособие для вузов / Под ред. Р.Г. Яновского. – Ростов н/Д: Феникс, 2012. – 480 с.

17 Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. — М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. — 288 c.

18 Доклад о проделанной работе отдела МВД по Хасавюртовскому району Республики Дагестан по итогам 2015 года [Электронный ресурс] // URL: https://05.xn--b1aew.xn--p1ai/news/item/1193903

19 Концепция кадровой политики МВД РФ в органах внутренних дел до 2020 года [Электронный ресурс] // URL: https://mvd.ru/

20 Коневская О.Ю., Червонных Е.В. Использование современных технологий управления персоналом в системе МВД России // Вестник Белгородского юридического института МВД России. – 2016. – №1. – С. 10-13.

21 Петрова А.С., Шелепова М.А. Профессиональная адаптация молодых специалистов ОВД: понятие и пути совершенствования // Психопедагогика в правоохранительных органах. – 2011. – №3. – С. 29-33.

22 Шхагапсоева Мариана Хасановна Личные качества сотрудника МВД в системе кадровой политики // Теория и практика общественного развития. – 2015. – №13. – С. 93-95.

23 Юзиханова Э. Г. Формирование кадровой политики органов внутренних дел // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2014. – № 10 (октябрь). – С. 116–120.

Похожие записи