Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент организации
Содержание
Введение 3
Глава 1.Теоретические основы корпоративного управления 5
1.1 Основные понятия корпоративного управления 5
1.2 Роль корпоративного управления в современной организации 11
1.3 Влияние деловой репутации на успех корпоративного управления 22
Глава
2. Анализ корпоративной репутации на примере ООО «Пегас Туристик» 29
2.1.Краткая характеристика предприятия ООО «Пегас Туристик» 29
2.2.Анализ основных технико-экономических показателей ООО «Пегас туристик»…………….
2.3 Анализ деловой репутации ООО «Пегас туритстик» 45
Глава
3. Перспективы формирования репутации корпоративного управления 61
3.1 Проблемы корпоративного управления 61
3.2 Мероприятия по совершенствованию деловой репутации 63
Заключение 70
Список использованных источников 75
Содержание
Выдержка из текста
Теоретическую основу составляют современные теории концепции управления, результаты фундаментальных отечественных и зарубежных исследований по теоретическим и практическим проблемам рыночного реформирования российской экономики и корпораций как ее субъектов.
Предметом исследования является совокупность теоретических проблем и практических подходов к формированию стратегии и тактики фирмы в условиях конкурентной среды. Объектом исследования является хозяйственная деятельность, а также стратегия развития X5 RETAIL GROUP.
Специфика стратегии продвижения туристской услуги в условиях российского рынка на материалах ЗАО «Афина Паллада»
В целях разработки качественной стратегии фирме необходимы налаженный сбор информации о рынке, его исследования, подготовка и предложения новых товаров, а также оптимальная организация их сбыта. После анализа собранной информации о рынке предприятие разрабатывает свою стратегию. В ее рамках может осуществляться продажа освоенных товаров имеющимся потребителям, предоставление прежних услуг новым покупателям на прежнем рынке (стратегия проникновения), стратегия развития (продажа уже используемых в практике товаров на новом рынке), стратегия сбыта новых товаров (реализация новых продуктов на уже освоенном рынке), стратегия диверсификации (предоставление новых товаров на новом сегменте рынка).
При выборе фирмой любой конкретной ценовой стратегии развития разрабатывается специальная ценовая политика, она должна быть адекватна выбранной стратегической программе. Сбыт продукции лежит в основе работы всех подразделений фирмы. Стремление к проведению собственной политики в области цен и возможности для этого у разных фирм неодинаковы. Хотя политика цен является для большинства фирм одной из наиболее важных рыночных операций, очень часто она проводится бессистемно. Во многих предприятиях нет ничего даже отдаленно напоминающего политику цен. В некоторых, более организованных, предприятиях политика цен проводится лишь при создании кризисных ситуаций [17, c.154].
Информационной базой данной работы являются труды ученых, занимавшихся изучением ценовой политики, проблемами и перспективами ее совершенствования, научные статьи, монографические труды отечественных и зарубежных ученых авторов, доклады и результаты конференций, материалы периодической печати по исследуемой тематике, а также Интернет-ресурсы.
Кадровый менеджмент на современном рынке (на примере предприятия)
Опираясь на это основополагающее понятие, конкурентоспособность фирмы можно рассматривать как характеристику их конкурентных преимуществ с двух позиций: преимуществ в чем и преимущества перед кем. Все вышеизложенное определяет актуальность и значимость формирование устойчивого конкурентного преимущества российской компании, функционирующей в условиях зрелого рынка на примере «Океана ».
Управление производственными запасами предприятия в практике современной России на примере ЗАО «Форд Мотор Компани»
На основе предварительной статистики по итогам 2011 года в России наблюдается положительная тенденция развития туризма. Прошлый год показал стабильность развития отрасли. В 2011 году, по оперативным данным, общие траты россиян на туристские услуги (а они исчисляются в миллиардах рублей) выросли на 32,8%, количество услуг, оказанных гостиничным бизнесом, возросло на 12,4%. В прошедшем году число туристов, въезжающих в Россию, увеличилось на 67 тысяч, а количество выезжающих россиян возросло на 3 млн.
Разработка мероприятий по совершенствованию деятельности мини-отеля в условиях конкурентной среды (на примере мини-отеля «Басков»)
Список использованных источников
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1 // Полный сборник кодексов РФ. – М.: Информэкспо, 2015. – 880 с.
2. Бакшт К. Построение отдела продаж с нуля до максимальных результатов. – СПб.: Питер, 2014. – 322 с.
3. Белановский С.А. Метод Фокус-Групп. – М.: Магистр, 2014. – 244 с.
4. Биржаков, М.Б. Индустрия туризма: учеб. пособие / Биржаков М.Б., Никифоров, В.И. –СПб.: Герда.- 2015 – 400 с.
5. Валеева Р.Р. Анализ системы управления организацией: структурно-проблемный подход // Инновации. — 2014. — N 10. — С.118-126.
6. Васильков Ю.В. Система менеджмента рисков как инструмент управления экономикой предприятия / Ю.В.Васильков, Л.С.Гущина // Методы менеджмента качества. — 2012. — N 2. — С.10-15.
7. Газарян А. Если не хватает власти, чтобы реально управлять организацией… // Business excellence = Деловое совершенство. — 2012. — N 3. — С.56-60.
8. Гиссин В.И. Управление качеством продукции. Уч.пособие. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. – 321 с.
9. Гличев А.В. Основы управления качеством. — Изд.2-е перер. и доп. — М.: РИА Стандарты и качество, 2013. – 259 с.
10. Гришин В. Структура управления предприятием: влияние внешних факторов // Пробл. теории и практики управл. — 2014. — N 10. — С.67-78.
11. Давыдова Л.А. Экономика и управление предприятием. Основы: учеб. пособие / Л.А.Давыдова, В.К.Фальцман. — М.: Финансы и статистика, 2012. — 223с.
12. Данько Т.П. Управление маркетингом: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 363 с.
13. Дейч Г. Стоимость пренебрежения к качеству // Стандарты и качество. -2013. -№ 8. -с. 62-65.
14. Дубова Д. Повышение эффективности управления предприятием: внутренний контроль и контрольные процедуры // Пробл. теории и практики управл. — 2010. — N 4. — С.60-68.
15. Егерев И.А. Стоимость бизнеса: Искусство управления: учеб. пособие / И.А. Егерев. М.: Дело, 2013.
16. Заложнев А. Аудит качества внутрифирменного управления как инструмент анализа устойчивости бизнеса / А.Заложнев, А.Бородулин, Д.Чистов // Пробл. теории и практики управл. — 2012. — N 5. — С.78-81.
17. Зинина Л. Стратегическое управление предприятием: структурно-функциональная модель / Л.Зинина, Л.Ефремова // Пробл. теории и практики управл. — 2014. — N 9. — С.77-83.
18. Иванов Р. Л. Создание и реализация потенциала успеха как ключевая задача бизнеса.// Проблемы теории и практики управления. – 2013, № 2, стр. 102.
19. Козырь Ю.В. Стоимость компании: оценка и управленческие решения. — М.: Альфа-пресс, 2014.
20. Колайко Н.А., Севастьянов А.В., Артеменко Т.В., Абдуллаев Н.А. Стоимость предприятия: Теоретические подходы и практика оценки : учеб. Пособие. – М.: Высш. шк. приватизации и предпринимательства, 2014.
21. Лымар Н. А. Маркетинг как стратегия. – М.: Претекст, 2014. – 342 с.
22. Меркулова Ю. Роль фактора времени в достижении оптимального ресурсного потребления и конкурентоспособного предложения // Общество и экономика. – 2014. – N 2. – С.84-130.
23. Методология оценочной деятельности: современное состояние и перспективы развития в Российской Федерации. – М.: Фонд «Бюро экономического анализа», 2014. – 81 с.
24. Мур Дж. Вторая космическая. Искусство управления и стратегии будущего. – М.: Манн,Иванов и Фербер, 2012. – 208с.
25. Нортон Д., Каплан Р. Организация, ориентированная на стратегию — М.: «Олимп-Бизнес», 2014.
26. Организация и методы оценки предприятия (бизнеса): учебник/ под ред. В.И. Кошкина. М.: Экмос, 2014.
27. Оценка стоимости предприятия (бизнеса) / В.А. Щербаков, Н.А. Щербакова. — М.: Омега-Л, 2013. — 288 с.
28. Оценка стоимости предприятия (бизнеса)/А.Г. Грязнова, М.А. Федотова, М.А. Эскиндаров, Т.В. Тазихина, Е.Н. Иванова, О.Н. Щербакова. — М.: ИНТЕРРЕКЛАМА, 2013. — 544 с.
29. Оценка стоимости предприятия (бизнеса): учеб. пособие /под ред. Н.А. Абдулаева, Н.А.Колайко. М.: Экмос, 2013.
30. Прахалад К., Кришнан М. Пространство бизнес-инноваций: создание ценности совместно с потребителем. – М.: «Сколково», 2012. – 169 С.
31. Приходько В. Эффективность инструментов управления организацией // Пробл. теории и практики управл. – 2014. – N 12. – С.103-109.
32. Прищенко Е.А. Использование циклов обратной связи в процессе построения системы управления компанией // Вестник НГУ. Сер. Соц.-экон. науки. – 2013. – Т.10, вып.4. – С.111-115.
33. Пурлик В.М. Управление компанией с позиции роста стоимости бизнеса // Вестн. Моск. ун-та. Сер.21. Управление (государство и общество).
- 2014. – N 4. — С.59-82.
34. Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием).
- М.: Экзамен, 2014. – 607 с.
35. Райс Эл, Траут Дж.
2. непреложных закона маркетинга. М.: АСТ, 2013. -160 с.
36. Рейнор М. Стратегический парадокс. – М.: Издательство Юрайт, 2013. – 399 с.
37. Рекхэм Нил. СПИН-продажи. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011. – 366 с.
38. Саак А.Е., Якименко М.В. Менеджмент в индустрии гостеприимства (гостиницы и рестораны) / учебное пособие – СПб.: Питер, 2014 г. – 155 с.
список литературы
