ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Понятие, цели и функции системы управления персоналом
1.2. Основные принципы и методы управления персоналом
1.3. Основные направления совершенствования процесса управления персоналом
Выводы
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ ООО «Сфера»
2.1. Стратегия развития и организационная структура компании
2.2. Финансово-производственный анализ компании
2.3. Диагностика системы управления персоналом компании
Выводы
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «Сфера»
3.1. Оптимизация процесса подбора и адаптации персонала
3.2. Создание системы мотивации и стимулирования труда работников компании
3.3. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
Выводы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
Совершенствование системы управления персоналом в коммерческой организации
Одним из направлений социально ориентированной экономики является развитие человека в процессе труда. Это означает превращение труда в сферу развития человека, постепенный переход к содержательному труду в комфортных условиях, изменение отношений в коллективе и т. д.
В третьей главе даются рекомендации по совершенствованию систему управления персоналом для данного конкретного предприятия, дается правовое обоснование предлагаемых мероприятий, предлагается программное обеспечение этих мероприятий.
Цель написания данной курсовой работы — более глубокое осмысление, изучение системы управления персоналом организации посредством теоретического анализа и практических исследований на конкретном объекте.Выявить проблемы управления персоналом в современных организациях;разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом для ОАО «МХК» с целью повышения эффективности труда персонала.
Основной целью управления персоналом в современных кредитных организациях является обеспечение эффективности управленческой деятельности в таких направлениях как планирование потребности в персонале выполнения служебных обязанностей, найма и подготовки сотрудников, оплата их труда, мотивация и премирование, оценка результатов деятельности, кадровая безопасностью, а также в умении разрешать конфликты и поддерживать здоровый климат в коллективе кредитной организации. Цель исследования заключается в разработке проекта совершенствования системы управления персоналом в кредитной организации на примере ЗАО МКБ « Москомприватбанк ».
Чтобы устоять, а лучше выиграть в конкурентной борьбе, современная компания должна динамично менять свои цели и структуру, корректировать направление движения. Соответственно, постоянно изменяются квалификационные требования к работникам и должностные обязанности. Инструментом, позволяющим своевременно обеспечивать систему обучения и оплаты труда, является аттестация.
совершенствование системы управления персоналом на ПАО «МН-Фонд».Предметом исследования является совершенствование системы управления ПАО «МН-Фонд».
При написании дипломной работы были использованы: нормативно-правовые источники, учебная и монографическая литература, материалы периодической печати, интернет-сайтов, а также нормативные и статистические материалы ООО «Эльдорадо-Урал».
В работе были использованы законодательные акты Российской Федерации, нормативно-методические документы, монографии, а также и периодическая печать. Важным также оказались и локальные документы ОАО «Россия», такие как Устав организации, ряд положений, а также и бумаги по финансовой отчетности за период 2011-2012 гг.
На современном этапе развития научно-технического прогресса роль человека имеет огромное значение. Актуальность совершенствования системы управления персоналом возникает во многих организациях и обусловлена развитием инфраструктуры рынка, изменением характера выполняемых работ и содержанием труда.5) разработать проект мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в компании;
Совершенствование системы управления персоналом в сети магазинов «1С: Мультимедиа» на основе укрепления организационных коммуникаций
Практическая значимость исследования достаточно велика. Выживание в экстремальных условиях требует максимальной концентрации ресурсов. Один из способов добиться этого – посредством грамотной системы управления персонал ом выстроить сверхточную структуру внутрикорпоративного взаимодействия
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Список учебной и научной литературы
1.Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник. – 2-изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 424 с.
2.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 688 с.
3.Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы. // Человек и труд, 2009, № 8, с. 72-75
4.Егоршин А.П. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2006. – 512 с.
5.Журавлев П.В., Карташев С.Л., Маусов Н.К, Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Экзамен, 2005. – 426 с.
6.Иванова С.В. Кандидат, новичок, сотрудник. Инструменты управления, которые реально работают на практике. – 2-е изд. – М.: Изд-во Эксмо, 2008. – 304 с. (Бизнес-бестселлер)
7.Кадровый рынок России и стран СНГ – перспективы развития. «Круглый стол»: приняли участие Попова Г.В., Крякова О.А., Белоногова Е.М. и др. // Управление персоналом, 2009, № 6(71), с. 40-43.
8.Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 236 с.
9.Управление персоналом организации. Учебник / под ред. Кибанова А. Я. 3-е изд.М.: ИНФРА-М, 2005. – 638с.
10.Комаров А., Комаров Е. Особенности российского кадрового менеджмента в XXI веке. // Управление персоналом, 2010, № 10 (39), с. 31-34.
11.Лукичева Л.И. Управление персоналом. Курс лекций; практические задания. – 2-е изд., стер. – М.: ОМЕГА-Л, 2008. – 252 с.
12.Лучшие HR-решения: сборник статей. – М.: Вершина, 2007. – 272 с.
13.Прохоров А.П. Перспективы развития российской модели управления // Менеджмент в России и за рубежом, 2009, № 2, с.77-89.
14.Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. – СПб.: Питер, 2009. – 368 с. (Серия «Совет директоров»)
15.Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А. HR – практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле. – СПб.: Питер. 2008. – 320 с.
16.Спивак В.А. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Эксмо, 2009. – 336 с.
17.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.:Эксмо, 2007. – 624 с.
18.Старобинский Э.К. Как управлять персоналом. – М.: АО «Бизнес-школа Интел-Синтез», 2006. – 240 с.
19.Управление персоналом организаций: Учебное пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2006. – 638 с.
20.Управление персоналом организации. Учебник / под ред. Кибанова А. Я. 3-е изд.М.: ИНФРА-М, 2005. – 315 с.
21.Фатхутдинов Р.А. Новые методы управления персоналом // Управление персоналом, 2006, № 2, с.47-53.
22.Федосеев В.Н. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: ИКЦ МарТ; Ростов н/Д Издательский центр МарТ, 2006. – 268 с.
23.Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб: Питер. 2007. – 126 с.
24.Шур Д.Л., Труханович Л.В. Кадры предприятия. – М.: Дело, 2007. – 224 с.
Список Интернет-сайтов
25.Закономерности и принципы управления персоналом: http://www.strategplann.ru
26.Калачева Л. Фирма и ее персонал как объект управления: http://edu.nstu.ru/courses/econ/up/full/pages/4.1.html
27.Лапин А. Формирование системы управления персоналом: http://www.logistics.ru/21/7/3/i8_469.htm
28.Методы построения системы управления персоналом: http://www.persona-nova.ru/article22.html
29.Персонал как объект управления: http://www.jobgrade.ru/modules/Articles/article.php?storyid=325
30.Построение системы управления персоналом. Основные принципы: http://www.staffmanagement.ru
31.Принципы построения системы управления персоналом: http://praktikmanager.ru
32.Система управления персоналом: http://cde.osu.ru/demoversion/course102/1_2.html
33.Суровикин Н.В. Система управления персоналом как инновация: http://www.bizeducation.ru/library/management/hrm
список литературы