Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Содержание
Введение………………………………………………………………………………………….6
Глава
1. Методологические основы исследования систем управления
1.1. Сущность социально-экономической системы и ее структуры…………………………10
1.2. Эволюция систем управления…………………………………………………………….15
1.3. Методы исследования систем управления……………………………………………….24
Глава
2. Анализ действующих систем управления торговым предприятием
2.1. Организация исследования систем управления торговым предприятием……………..39
2.2. Проблемы управления торговым предприятием в современных условиях…………… 51
2.3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия…………………………59
Глава
3. Совершенствование организационно-экономических методов
управления торговым предприятием
3.1. Улучшение организационно-экономического состояния предприятия………………..72
3.2. Повышение эффективности управления торговым предприятием…………………….76
3.3. Ресурсное обеспечение систем управления предприятием..…………………………… 87
Заключение………………………………………………………………………………………90
Список используемой литературы…………………………………………………………….97
Приложение…………………………………………………………………………………….99
Выдержка из текста
Экономические преобразования в российской экономике затронули все сферы и отрасли народного хозяйства, в том числе обусловили существенные изменения и в сфере обращения товаров и услуг. Процессы эффективного продвижения товаров и услуг к потребителю, оказывают определяющее влияние, с одной стороны, на масштабы и структуру производства, а с другой стороны – на уровень потребления населения.
Особая роль в этом процессе принадлежит торговым предприятиям, функционирующим на потребительском рынке, поскольку они в значительной мере определяют характер взаимосвязей сферы производства и населения.
Структура и объем потребительского рынка в современных условиях в определяющей степени зависят от организации деятельности предприятий торговли и структуры платежеспособного спроса населения в конкретном регионе. Поэтому проблемы управления деятельностью торговых предприятий требуют определения путей их решения прежде всего на местном и региональном уровнях.
Вместе с тем, состояние регионального потребительского рынка, безусловно, существенно зависит от направленности проводимой в стране социально-экономической политики. Поэтому обоснование направлений совершенствования управления предприятиями сферы торговли должно осуществляться в рамках общегосударственной модели экономического развития, но с учетом региональной специфики формирования и развития потребительского рынка.
Рыночные преобразования в стране предопределяют существенные перемены в организации процесса производства товаров и услуг на первичном и региональном уровнях, что в свою очередь, требует разработки и применения новых подходов к управлению этим процессом. Оценка состояния отечественной экономики показывает, то в этом направлении еще достаточно многое предстоит исследовать и реализовать для преодоления затяжного стагнационного этапа развития, связанного со снижением эффективности хозяйствования в целом. За период реформ в большинстве регионов допущен критический уровень спада производства товаров и услуг. Это обстоятельство формирует главную угрозу экономической безопасности страны, ее регионов и является источником углубления социально-экономической напряженности, решение которой невозможно без повышения эффективности систем управления.
Особенно явно противоречия, обусловленные неэффективностью организации производства товаров и услуг, проявляются на уровне регионов, что вынуждает хозяйствующие субъекты становиться центром рыночных преобразований и осуществлять комбинирование видов деятельности и управления, развивая многопрофильную деятельность, связанную с организацией производства, маркетингом, продвижением товаров и услуг на рынок, разработкой особых форм деятельности и выгодной реализацией товаров и услуг. Практика доказывает, что рассчитывать на универсальные механизмы рынка и самоорганизацию всех процессов в данном случае не приходится, а перевод хозяйственных систем на качественно более высокую ступень развития требует существенных преобразований механизма управления производством и реализацией товаров и услуг в регионе.
Данным обстоятельством и обусловлена актуальность темы дипломного проекта.
Целью исследования является научное обоснование направлений повышения эффективности управления предприятиями розничной торговли.
Поставленная цель определила конкретные задачи исследования:
- рассмотреть методологические основы исследования систем управления розничным предприятием,
- исследовать специфику систем управления розничным предприятием,
- выявить проблемы управления торговым предприятием,
- провести анализ финансово-экономического состояния предприятия,
- наметить финансовые мероприятия, способные вывести предприятие из кризисного состояния,
- предложить методы повышения эффективности управления торговым предприятием.
Для достижения поставленной цели, в дипломной работе будут рассмотрены следующие вопросы:
В первой главе работы рассмотрены методологические основы следования систем управления, сущность социально-экономической системы, эволюция систем управления, методы исследования систем управления.
Во второй главе дипломного проекта проведен анализ существующей системы управления на анализируемом предприятии, выявлены недостатки существующей системы.
В третьей главе разработаны и предложены новые подходы к управлению предприятиями торговли, предложены пути выхода фирмы из кризисного финансово-экономического состояния, а также рассмотрены варианты повышения эффективности управления торговым предприятием.
Список использованной литературы
1. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности. Учебное пособие. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2000. – 512 с.
2. Адаев Ю. В. Анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятий в условиях рынка и аудит: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 268 с.
3. Аналоуи Фархард. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий: Учебник для студентов вузов: Перевод с англ./Ф.Аналоуи, А.Карами. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 400 с.
4. Артеменко В. Г., Беллендир М. В. Финансовый анализ: учебное пособие. – Издание 2-е, переработанное и дополненное. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 1999. – 160 с.
5. Бандурин В. В., Ларицкий В. Е. Проблемы управления несостоятельными предприятиями в условиях переходной экономики. – М.: Наука и экономика, 1999. – 164 с.
6. Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник/ Под ред. М.И. Баканова. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 536 с.
7. Бойдейл Т. Как улучшить управление организацией: пособие для руководителей. – М.: АО «ИНФРА – М» — АОЗТ «Премьер», 1995. – 204 с.
8. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарика, 1998. – 296 с.
9. Дашков Л. П., Памбухчияец В. К. Коммерция и технология торговли: Учебник для студентов высших учебных заведений.-3-е изд.,- М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2001. – 451 с.
10. Егоров И.В. Теория и практика управления товарными запасами: Монография. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2005. – 208 с.
11. Егоров И.В. Управление товарными системами: Учебное пособие. – 2-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2005. – 644 с.
12. Игнатьева А.В., Максилизов М.М. Исследование систем управления: Учеб.пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 157 с.
13. Кафидов В.В. Исследование систем управления: Учеб. Пособие для вузов. – М.: Академический проект, 2003. – 160 с.
14. Ковалев А. И., Привалов В. П. Анализ финансового состояния предприятия. Издание 3-е, переработанное и дополненное. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. – 196 с.
15. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. — М.: Финансы и статистика. – 1996. – 432 с.
16. Ковалев В. В. Управление финансами: Учебное пособие. – М.: ФБК-Пресс, 1998. – 137 с.
17. Кравчено Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учебник/Л.И. Кравченко. – 8-е изд., испр. И доп. – М.: Новое знание, 2005. – 512 с.
18. Крапивин В.А. Совершенствование механизма управления производством товаров и услуг в регионе. – Н.Новгород: Издательство Волго-Вятской академии гос. службы, 2004. – 84 с.
19. Крутик А.Б., Муравьев А.И. Антикризисный менеджмент. –СПб: Питер, 2001. – 432 с.
20. Менеджмент : учебник / под ред.проф. В.И. Королева. – М.: Экономистъ, 2005. – 432 с.
21. Памбухчиянц В. К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учебн.-2-изд.-М.:ИВЦ «Маркетинг», 1999.-320 с.
22. Сидоренко Ю.А. Методические основы производственного менеджмента: Учебное пособие. – Н.Новгород. Изд-во ННГУ им Н.И. Лобачевского, 2004. – 242 с.
23. Совершенствование организационных структур управления предприятий и производственных объединений. Межотраслевые методические рекомендации. Москва Экономика, 1991.
24. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – 5-е изд., испр. И доп. М.: Дело, 2002. – 448с.
25. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/Под ред. Проф. Н. Ф. Самсонова. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 1999. – 495 с.
26. Шеремет А.Д. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учеб. Пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Институт профессиональных бухгалтеров России: Информационное агентство «ИПБ-БИНФА», 2005. – 310 с.
25. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебное пособие/Под общ. ред. А.Н.Соломатина. — М.:ИНФРА-М,2000.-295 с.
