Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Введение
ГЛАВА
1. Теоретические основы мотивации
1.1. Понятие и типы мотивации персонала
1.2. Особенности, виды и методы материального стимулирования
ГЛАВА
2. Практическая часть
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Охотник на Тверской»
2.2. Особенности системы материального стимулирования труда работников в ООО «Охотник на Тверской»
ГЛАВА
3. Рекомендации по совершенствованию системы материального стимулирования труда работников в ООО «Охотник на Тверской»
3.1. Основные направления по улучшению мотивации
3.2. Применение новых стимулирующих форм оплаты труда
Заключение
Список использованных источников
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Организация работы с кадрами и материальное стимулирование труда работников предприятия
Чтобы не допустить потерю потенциальных прибылей, менеджер дол-жен добиться максимальной отдачи от своих подчиненных. Для эффективно-го управления таким дорогим ресурсом как люди менеджеру необходимо выделить определенные параметры работы, поручаемой подчиненным, из-меняя которые он может воздействовать на психологические состояния ис-полнителей, тем самым, мотивируя, либо демотивируя их.
Однако в современных условиях возникла необходимость дальнейшего уточнения категориального аппарата и экономического инструментария оценки материального стимулирования, развития нормативной базы формирования системы материального стимулирования, разработки её новых элементов, совершенствования форм и систем оплаты труда.
Степень и уровень разработанности проблемы рассмотрен в работах: Р.Оуэн, Ф.Тейлор, А.Маслоу, Р.Паскаль, Струмилин С.Г., Богданов А.А., Новицкий А.Г. Кокин Ю.П., Яковлев. В общем случае мотивация — это процесс побуждения к труду. Поэтому руководители, которые хотят добиться эффективной деятельности своих подчиненных, не должны забывать о наличии стимулов для работников.
Степень и уровень разработанности проблемы рассмотрен в работах: Р.Оуэн, Ф.Тейлор, А.Маслоу, Р.Паскаль, Струмилин С.Г., Богданов А.А., Новицкий А.Г. Кокин Ю.П., Яковлев. В общем случае мотивация — это процесс побуждения к труду. Поэтому руководители, которые хотят добиться эффективной деятельности своих подчиненных, не должны забывать о наличии стимулов для работников.
В исследовании Бондаренко И. Н. «Адаптация опросника «Диагностика рабочей мотивации» Р. Хакмена и Г. Олдхема на русскоязычной» было выявлено, что для врачей характерен в целом средний уровень увлеченности работой. В структуре мотивации врачей наиболее выражены такие мотивы как:
В процессе написания выпускной квалификационной работы были использованы труды Акимовой Ольги Евгеньевны, Захарова Александра Николаевича, Браницкого Артемия Юрьевича, Кетько Натали Владимировны, Миронова Глеба Эдуардовича и т.д.
Авторы работы «Синдром выгорания: диагностика и профилактика» — Водопьянова Н.Е. и Старченкова Е.С. провели обзор зарубежной литературы по проблеме выгорания и его профилактике и изложили результаты собственных исследований, полученных в разных профессиональных группах российских работников.
Традиционно систему мотивации в экономике рассматривают на уровне общества и на уровне предприятия, уровень работника остается неизученным и методически не проработанным. Но усиление роли человеческого фактора заставляет формировать новые, специфичные методы управления, основанные на учете индивидуальных особенностей человека.
Список использованных источников
1.А. Сушкина, Н. Игнатов. – Мотивация к труду // Человек и труд. – 2006. — № 5, с. 86-87.
2.Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления // Экономист. — 2002. — № 4, с. 28-31.
3.Белкин В., Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита. — 2001.- № 7, с. 44-47.
4.Б. Махмутов. – Стимулирование персонала на базе системы сбалансированных показателей // Человек и труд. – 2005. — № 4, с. 68-70.
5.В. Белкин, Н. Белкина. – Система, в которой присутствуют «кнут» и «пряник» // Человек и труд. – 2005. — № 2, с. 68-69.
6.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2001. – 496 с.
7.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: Инфра-М, 2004. – 223 с.
8.Комаров Е.И., Жданкин Н.А. – Современные тенденции в мотивации и стимулировании персонала // Управление персоналом. – 2006. – № 23, с. 65-69.
9.Лапыгин Ю.Н., Эйдельман Я.Л. Мотивация экономической деятельности в условиях российских реформ / Рос. акад. Наук, Институт проблем занятости. – М: Наука, 2004. – 402 с.
10.Леви М., Вейтц Б.А. Основы розничной торговли / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2001. – 185 с.
11.Лукашевич В.В. – Основы менеджмента в торговле. – М.: Экономика, 2005. – 325 с.
12.Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт-Издат, 2003. – 591 с.
13.Менеджмент: Учебник для вузов / М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров и др.; Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. – М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 2003. – 343 с.
14.Никишкин В., Цветкова А. Маркетинг в современной торговле. – 2002. — № 4, с. 46.
15.Н. Тюленева. – К вопросу об оптимизации стимулов к труду // Человек и труд. – 2006. — № 3, с. 67-69.
16.Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2002. – 311 с.
17.Результаты исследования методов мотивации // Управление персоналом. – 2006. — № 5, с. 30.
18.Сорокина М.В. Менеджмент в торговле: Учеб. Пособие. – СПб.: Бизнес-пресса, 2004. – 384 с.
19.Самыгин С.И., Зайналабидов М.С, Макиев З.Г., Обухов Д.В. – Основы управления персоналом. Серия «Учебники и учебные пособия». Ростов н/Д: Феникс, 2001. – 480 с.
20.Самыгин С.И., Столяренко Л.Д., Шило С.И., Ильинский С.В., Салимжанов И.Х. – Управление персоналом. (Под ред. С.И. Самыгина).
Серия «Учебники, учебные пособия» – Ростов н/Д: «Феникс», 2001. – 512 с.
21.Управление персоналом: Учебник для ВУЗов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 240 с.
22.Управление персоналом: Учеб. Пособие / Ред. Б.Ю. Сербиновский, С.М. Самыгин. – М.: Приор, 1999. – 264 с.
23.Управление персоналом: Учебник для ВУЗов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 231 с.
24.Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 560 с.
25.Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. – М.: ЭКМОС., 2003. – 352 с.
26.Федцов В.Г., Федцова А.Ф. Менеджмент: Комплексный подход: Учебное пособие для высших учебных заведений. – М.: Приор-издат, 2005. – 240 с.
27.Цветаева В.М. Управление персоналом – СПб: Питер, 2002. – 180 с.
28.Цыпкин Ю.А., Люкшин А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент: Учебное пособие для вузов / Под ред. проф. Ю.А. Цыпкина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 439 с.
29.Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятии. – М.: Высш. шк., 1999. – 231 с.
30.Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебник / Под общ. Ред. А.Н. Соломатина. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 423 с.
список литературы
