Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Оглавление
Введение 4
Глава
1. Теоретические основы адаптации персонала организации 8
1.1 Понятие и характеристика системы адаптации персонала 8
1.2 Адаптация персонала и ее влияние на эффективность работы организации 17
1.3 Сравнительный анализ методов адаптации персонала 22
Глава
2. Анализ системы адаптации персонала ЗАО «Одежда 3000» 30
2.1 Краткая характеристика ЗАО «Одежда 3000» 30
2.2 Анализ кадрового состава, внешней и внутренней среды ЗАО «Одежда 3000» 36
2.3 Анализ системы адаптации персонала ЗАО «Одежда 3000» 48
Глава
3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы адаптации персонала ЗАО «Одежда 3000» 55
3.1 Нормативно-методическое обеспечение мероприятий по совершенствованию системы адаптации персонала ЗАО «Одежда 3000» 55
3.2 Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию системы адаптации персонала 60
Заключение 68
Список литературы 72
Приложения 78
Приложение А Глоссарий 78
Приложение Б Тест на определение эффективности системы адаптации 79
Приложение В Положение об адаптации сотрудников (проект) 80
Содержание
Выдержка из текста
В процессе работы были использованы методы наблюдения, опроса, а также аналитический метод при сборе теоретических данных о процессе адаптации. Были также использованы как законодательные акты, так и нормативно-методические документы выбранной организации. Помимо этого, автором были подобраны и проанализированы монографии и статьи в периодических изданиях на тему адаптации и важности социально-психологического климата на этом этапе работы с персоналом, в частности статьи и монографии таких авторов как Савельева Т.О., Поварич И.П., Прошкин Б. Г., Морозюк Ю.В., Морозюк С.Н. и др.
Гипотеза заключается в том, что, если выявить все особенности организации работы с новыми сотрудниками в компании, можно выявить основные недостатки текущей системы адаптации, и порекомендовать программу, направленную на ее улучшение.
В связи с этим компаниям важно еще и то, чтобы персонал имел желание работать именно в этой компании, работать на долгосрочной основе. Продолжительность сотрудничества сотрудника и компании, вовлеченность персонала в дела организации напрямую зависят от системы адаптации, выстроенной в компании.
Поскольку экономическая ситуация все время меняется, то много сотрудников являются новичками на предприятиях: более
25. всех работников в Западной Европе работают на одном предприятии меньше года, более 33% — меньше 2 лет.
1 СИСТЕМА АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ, НЕОБХОДИМОСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ И ПРОБЛЕМЫ ВНЕДРЕНИЯ Состояние системы адаптации персонала 3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА
Разработка мероприятий по совершенствованию систем управления персоналом на примере : гостиница » Пулковская»
Источниками для написания дипломного проекта по исследуемой теме послужили труды: отечественных и зарубежных ученых, экономическая и бухгалтерская отчетность предприятия.
Совершенствование системы управления персоналом на примере ООО «Энерготехника — строймонтаж»
Пути совершенствования системы аттестации персонала ( на примере ООО "МедТехКомплект")
Не смотря на это, реальность демонстрирует, что не все современные предприятия эффективно используют потенциал своих работников, так как применяемые методы управления персоналом не обеспечивают требуемых организаций качества, инновационности, комплектности и не удовлетворяет своих работников.
Разработка проекта совершенствования системы управления персоналом на примере компании-дистрибьютора ООО «МК ЮНИКС»
Список литературы
1. Письмо Роструда от 31.10.2007 N 4412-6 «О порядке внесения изменений в должностные инструкции работников»// Справочно-правовая система «КонсультантПлюс»
2. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. – 2010. – № 1. – С. 50-52.
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание / Перев. с англ. – СПб.: Питер, 2013. – 832 с.
4. Аширов Д.А. Управление персоналом: учеб. Пособие. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. — 71-72 с.
5. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. Изд-е
2 ое, доп. — М.: Центр Кадровых технологий — XXI век, 2013. – 316 с.
6. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. − 2010. − № 4. − С. 28-31.
7. Белковский А.Н. Заново изобретая приемы менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. 2013. № 1 с. 3-8.
8. Белковский А.Н. Конкурентная стратегия современных компаний // Менеджмент в России и за рубежом. 2011. № 4 с. 4-8.
9. Белорусов А.С. Международный менеджмент. — М., Юристь, 2009. – 228 с.
10. Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур. // Маркетинг. − 2013. − № 1. – С. 88-101.
11. Блохина С. Кадровая политика и стратегические цели компании: взаимосвязи // Управление человеческим потенциалом. – 2014. -№ 4.С. 94-96
12. Буторина А.А. Изменение труда как фактор совершенствования системы управления персоналом в современной организации // Социальная работа: история, теория и технологии / Под ред. И.Ф. Албеговой. – Ярославль, 2011. – С. 35 – 38.
13. Васильева М. Г. Мотивация персонала в условиях внедрения инноваций//Управление персоналом № 10, 2014. С. 34-37
14. Васильева Ю. А. Если текучки не избежать, стоит научиться ее контролировать//Ведомости, 30.12.2004, С.11-12.
15. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе — М.: Юристъ, 2012 – 496 с.
16. Власова Е., Копачевская Т., Система мотивации: как привлечь и удержать//Управление персоналом № 8, 2013. С. 22-25
17. Володина Н. «Адаптация персонала: российский опыт построения комплексной системы»: «Ключевые показатели эффективности адаптации», М. 2012, С. 134-140
18. Габриэлян В. Война за таланты // Служба кадров и персонал. – 2012. – № 8. С. 9
19. Гагаринская Г.П. Менеджмент: стратегия выживания организации. Самара.: Дом печати, 2013. – 212с.
20. Гадецкая О. Система вознаграждений // Управление персоналом № 4, 2013. С. 23-24
21. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебное пособие. — М.: ЮНИТИ, 2011. – 120с.
22. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учеб. для ВУЗов. – 4-е изд. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 190с.
23. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х т. – 5-е изд., доп. – М.: МНИИПУ, 2012. – С. 97-99.
24. Грачева С. Как уходят слоны // Управление персоналом, № 6, 2012, С. 32-34.
25. Греков М.Д. Менеджмент.- М.: Дело, 2012. – 260c.
26. Григорьева И. Текучесть кадров // Кадровый менеджмент, № 2, февраль 2014, С. 48-51.
27. Гришин Р.И. Менеджмент. Книга 1.- М.: «Аист», 2013.-465 с.
28. Гулимова А. Корпоративная культура: создать нельзя исправить//Управление персоналом № 9, 2013. С.11-13
29. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. – № 5. С. 23-24
30. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 5-е. изд.доп. и перераб. Н.-Новгород: НИМБ. 2013. – 720 с.
31. Ефремов А. О человеке нужно говорить, или значение нематериального стимулирования работников в условиях кризиса//Управление персоналом № 12, 2009. С. 23-24
32. Кайдас Э. Почему новички уходят или как построить эффективную систему адаптации//Управление персоналом, № 23, 2014, С. 18-26.
33. Карякин А.М. Управление персоналом. Электронное учебное пособие. – Иваново: Издательство Ивановского государственного энергетического университета, 2010.
34. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. М.: Дело, — 2012. – 315 с.
35. Клёмина Т. Гибкие системы вознаграждения персонала за рубежом. // Персонал-Микс. – 2013. – № 1. С. 15-17
36. Коргов А.А., Руководитель. Команда. Персонал. Основы управления и взаимодействия. – Пятигорск, 2012. – 113 с.
37. Кузнецова Т.В. Делопроизводство. – М., 2013
38. Лысков А.Ф., Текучесть персонала: причины, последствия, способы оптимизации // Кадры предприятия № 3, 2014, С. 43-49.
39. Мазин А., Шагалова Т., Кабанов В. Развитие комплексной оценки мотивации персонала в экономической системе // Управление персоналом № 19, 2008. С. 23-24
40. Малыхин М. Российскому бизнесу снова угрожает дефицит кадров//Ведомости, 28.02.2011, С. 11.
41. Малыхин М., Гончарова О. Ради высоких окладов россияне легко расстаются с прежним местом работы // Ведомости, 27.11.2014, С. 8.
42. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под. ред. П.В. Шел.итова.- М.: Инфра — М; Новосибирск: 2014. – 79 с.
43. Морозюк Ю.В., Морозюк С.Н. Человеческий фактор. Психологические аспекты управления персоналом (в контексте обеспечения экономической безопасности организации): Монография. М: Финансовый университет, 2011. C. 5— 7.
44. Музыченко В. Мастер – класс по управлению персоналом. – М.: Гросс Медиа, РОСБУХ, 2009. С.90-91
45. Мясоедова Т., Меньшиков В. Четыре направления стратегического управления // Служба кадров и персонал. – 2013. – № 4. С. 16
46. Назаров О. Как загубить ресторан. Азбука типичных ошибок. Ресторанные ведомости, 2012, 246 с.
47. Настольная книга кадровика / Под ред. Касьяновой Г.Ю. –М., 2013. – 211с.
48. Нефедова К. Мотивация или мотивирование – вот в чем вопрос//Управление персоналом № 17, 2013. С. 23-24
49. Никифоров Г.С. Психология здоровья. Учебное пособие. – СПб.: Речь, 2012.
50. Опарина Н. Н. Основные стратегии управления кадровым резервом // Управление персоналом, № 7, 2014. С. 16-19
51. Орлова Е.В. Порядок ознакомления работника с локальными нормативными актами работодателя // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. — 2011, № 6. — С. 54
52. Основы управления персоналом. Учебник / под ред. Генкина Б.М., — М., 2010 г. – 290 с.
53. Перов Н.В. Организация управленческого труда.- М.: ИНФРА, 2011.-569 с.
54. Плотников Д. Оценка рентабельности бизнеса//Финансы и учет для руководителей № 22, 2013, С. 45-50.
55. Поварич И.П., Прошкин Б. Г. Совокупность средств оперативной мотивации персонала // Управление персоналом № 15, 2013. С. 22-25
56. Поляков В. Мотивация персонала в условиях кризиса//Управление персоналом № 5, 2013. С. 21-23
57. Прошкин Б. Г. О некоторых методических принципах мотивации трудовой деятельности персонала//Управление персоналом № 23, 2012. С. 21-23
58. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник / В.П.Пугачев. – Аспект Пресс, 2012. – 279 с.
59. Рогожин М.Ю. Кадровая служба предприятия — М., 2013. – 266с.
60. Рогожин М.Ю. Управление персоналом: практ. пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. – 320 с.
61. Рубцов С. В. Целевое управление корпорациями (монография), М.: 2014. – 345 с.
62. Савельева Т.О. Управление персоналом в современных организациях // Экономист. 2013. № 9. – С. 20-21.
63. Саяпина А. Важнее людей могут быть только люди//Управление персоналом № 2, 2013. С. 21-23
64. Свирина И. Аттестация как механизм оценки уровня квалификации персонала // Служба кадров и персонал. – № 10. – 2012. С. 9-10
65. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – М.: Дело, 2013. – 272 с.
66. Тугускина Г. Оценки эффективности инвестиций в человеческий капитал предприятия // Управление персоналом № 3, 2012. С.11
67. Управление персоналом организации. Учебник/ под редакцией А.Я. Кибанова 2-е издание, дополнено и переработано – М.: ИНФРА – М. 2013. – 452 с.
68. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 638 с.
69. Xиманыч В. Удержание сильных, ярких, талантливых людей в любые времена — всегда сложная задача//Управление персоналом № 15, 2013, С. 315
70. Шарыгина А. Построение системы управления персоналом// Управление человеческим потенциалом. – 2012. – № 4. С. 31
71. Шестаков А.В. Экономика и право: Энциклопедический словарь. — М.: Дашков и К, 2013. — 568 с.
список литературы
