Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Содержание
ЗАДАНИЕ НА ДИПЛОМНУЮ РАБОТУ …..…………………………………..-
РЕФЕРАТ ………………………………………………………………………… 3
ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………….6
1 Теоретические основы адаптации персонала в организации …………….8
1.1 Понятие и структура адаптации персонала ……………………… 8
1.2 Цели и виды адаптации персонала в организации ……………… 9
1.3 Критерии эффективности адаптации персонала в организации 21
1.4 Адаптация и испытательный срок 31
2 Анализ хозяйственной деятельности и системы адаптации персонала в ООО КЦ «ДНС» 34
2.1 Характеристика деятельности ООО КЦ «ДНС» как объекта
управления 36
2.2 Анализ кадрового состава в ООО КЦ «ДНС-Тюмень» 45
2.3 Анализ действующей системы адаптации 52
3 Разработка проекта по совершенствованию адаптации персонала ООО КЦ «ДНС — Тюмень» 54
3.1 Разработка Программы адаптации персонала для ООО КЦ «ДНС — Тюмень». 55
3.2 Оценка эффективности разработанных мероприятий по совершенствованию трудовой адаптации персонала ООО КЦ «ДНС — Тюмень» 65
Заключение 68
Список использованных источников 75
Приложение А
Выдержка из текста
Введение
Одной из проблем работы с персоналом в организации при привлечении кадров является управление трудовой адаптацией. В ходе взаимодействия работника и организации происходит их взаимное приспособление, основу которого составляет постепенное вхождение работников в новые профессиональные и социально-экономические условия труда. [16].
В управлении персоналом одно из приоритетных направлений – создание и развитие систем адаптации персонала в организации. Решение этой проблемы с применением современных научно-практических методов позволяет нивелировать большинство негативных факторов внутренней среды организации в области групповой динамики коллектива, производительности труда, текучести кадров и других определяющих показателей деятельности организации.
Тем не менее, в современной России этим проблемам уделяется очень мало внимания. В отличие от мирового опыта, в России организаций с решенными проблемами корпоративной культуры и, как ее компоненты, системы адаптации персонала, нет. Одной из проблем работы с персоналом в организации при привлечении кадров является управление трудовой адаптацией. В ходе взаимодействия работника и организации происходит их взаимное приспособление, основу которого составляет постепенное вхождение работников в новые профессиональные и социально-экономические условия труда.
1)Объект исследования дипломной работы – адаптация персонала как элемент системы управления персоналом.
2) Дипломная работа посвящена изучению предмета исследования: системы адаптации персонала в ООО КЦ «ДНС — Тюмень».
3)Целью дипломной работы является анализ системы адаптации и разработка мероприятий по ее совершенствованию в ООО КЦ «ДНС — Тюмень».
4)Для достижения поставленной цели в дипломной работе необходимо решить ряд задач, а именно:
- раскрыть сущность понятия "трудовая адаптация", содержание и структуру трудовой адаптации;
- анализ теоретических основ трудовой адаптации персонала в организации;
- анализ хозяйственной деятельности, системы управления персоналом и особенности трудовой адаптации персонала;
- разработка проекта по совершенствованию трудовой адаптации персонала в ООО КЦ «ДНС — Тюмень»;
- оценка социально-экономической эффективности проекта.
При написании дипломной работы были использованы учебные пособия отечественных и зарубежных авторов, а также материалы периодических изданий.
1 Теоретические основы адаптации персонала в организации.
1.1 Понятие и структура адаптации персонала
Термин "адаптация" применяется в различных областях науки. В социологии и психологии выделяют социальную и производственную адаптацию. В определенной мере эти два вида адаптации пересекаются друг с другом, но каждая из них имеет и самостоятельные сферы приложения: социальная деятельность не замыкается на производстве, а производственная – включает и технические, и биологические, и социальные аспекты.
Трудовая адаптация – это социальный процесс освоения личностью новой трудовой ситуации, в котором личность и трудовая среда оказывают активное воздействие друг на друга и являются адаптивно-адаптирующими системами. Поступая на работу, человек активно включается в систему профессиональных и социально-психологических отношений конкретной трудовой организации, усваивает новые для него социальные роли, ценности, нормы, согласовывает свою индивидуальную позицию с целями и задачами организации (трудового коллектива), тем самым подчиняя свое поведение служебным предписаниям данного предприятия или учреждения. [16]
Список использованной литературы
Список использованных источников:
1 Конституция Российской Федерации. Текст и справочные материалы. – М.: Эксмо, 2009.
2 Трудовой кодекс РФ по состоянию на 15.04.2010 г. – М.: Проспект, 2010.
3 Закон РФ "О занятости населения в Российской Федерации" (в редакции Федерального закона от
2. апреля 1996 года N 36-ФЗ) (с изменениями на
2. июля 2010 года).
4 Актуальные проблемы управления персоналом. Под ред. Платонова Ю. П., – СПб.: Делком, 2009.
5 Амиров Д. П. Управление персоналом: учеб. пособие. – М: Проспект, 2005.
6 Анисимов В. М. Кадровая служба и управление персоналом: Практическое пособие кадровика. – М.: Экономика, 2008.
7 Базаров Т. Ю., Еремин Б. Л., Аксенова и др. Управление персоналом. – М: ЮНИТИ, 2008.
8 Барков С. А. Управление персоналом. – М.: ЮристЪ, 2007.
9 Богданова Е. А., Маркетинговая концепция организации персонал менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. – СПб, 2009.
10 Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2010.
11 Бойдаченко П. Г. Служба управления персоналом предприятия, – М: 2009.
12 Веснин В. Р. Основы менеджмента. – М.: Институт международного права и экономики им. А. С. Грибоедова, 2008.
13 Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник, 3-е издание. М., ИНФРА-М, 2007.
14 Виханский О. С., Стратегическое управление: Учебник.-2-е изд. М.: Гардарики, 2008.
15 Волина В. Адаптация нового персонала к организационной культуре // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2009. – № 5.
16 Володина Н. А. Адаптация персонала: Российский опыт построения комплексной системы. – М.: ЭКСМО, 2009.
17 Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. – М.: Банки и биржи, 2007.
18 Дафт Р. Я. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2010.
19 Десслер Г. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: БИНОМ, 2010.
20 Дмитренко Г. А. Стратегический менеджмент: Целевое управление персоналом организаций: Учебное пособие. – К.: МАУП, 2006.
21 Добротворский И. Л. Менеджмент. Эффективные технологии. Учебное пособие. – М.: Приор, 2009.
22 Друкер П. Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. – М.: Издательский дом "Вильямс", 2006.
23 Друкер П. Ф. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / Пер. с англ. М. Котельниковой. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2007.
24 Дуракова И. Б. Управление персоналом. – М.: Экзамен, 2008.
25 Егоршин А. П. Основы управления персоналом: учеб. пособие для вузов. – 2-е изд., перераб и доп. – М: ИНФРА-М, 2006.
26 Журавлев, П. В. Мировой опыт в управлении персоналом: обзор зарубежных источников / П. В. Журавлев, М. Н. Кулапов, С. А. Сухарев. – М.: Деловая книга, 2008.
27 Журавлев П. В., Карташов С. А. и др. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. М.: "Экзамен", 2007.
28 История и современные проблемы управления персоналом: Учебное пособие: под ред. Данилова В. И. СПб.: Издательство СЗАГС, 2009.
29 Капустин П.А. Управленческое консультирование для руководителей. – СПб.: "Издательский дом "Бизнес-пресса"", 2009.
30 Карпов А. В. Психология менеджмента: Учебное пособие. – М.: Юнити, 2008.
31 Кибанов А. Я, Дуракова И. Б. Управление персоналом организации: Актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. – М.: КноРус, 2009.
32 Кузнецов С. Л. Компьютерные программы для службы кадров// Справочник кадровика – 2007.
33 Ладанов И. Д. Практический менеджмент. – М.: ДиС, 2009.
34 Латвинцева Н. Психологические аспекты подбора и проверки персонала. – М.: Инфра-М, 2008.
35 Литвинюк А. А. и др. Менеджмент: Учебное пособие. Т.
1. Введение в менеджмент. – М.: МГУК, 2010.
36 Лукашевич В. В. Менеджмент в структурно-логических схемах: Учеб. пособие. – М. Экзамен, 2008.
37 Лукашевич В. В. Основы менеджмента: Учеб. пособие. М.:
- Национальный институт бизнеса, 2008.
38 Магура М. И., Курбатова М. Б. Оценка работы персонала. Практическое пособие для руководителей разного уровня и специалистов кадровых служб. – М.: 2010.
39 Маслов С. А. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2007.
40 Менеджмент: Учебник для студентов вузов / Под ред. В. В. Лукашевича, Н. И. Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
41 Менеджмент персонала. Функции и методы: Учебное пособие / Московский авиационный институт им. С. Орджоникидзе. – М.: МАИ, 2009.
42 Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2009.
43 Мильнер Б. З. Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 2008.
44 Мордовин С. К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров. М., 2007.
45 Музыченко В. В. Управление персоналом. Лекции. – М.: Академия, 2008.
46 Мэйтланд Я. Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе, – М.: 2008.
47 Одегов Ю. Г., Карташова Л. В. Управление персоналом, оценка эффективности. Учеб. пособие для вузов. – М: Экзамен, 2008.
48 Персональный менеджмент: Учебник / С. Д. Резник и др. – М.: ИНФРА-М, 2006.
49 Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. – М.: Аспект Пресс, 2008.
50 Пугачев В. П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом: Учебник для студентов вузов. – М.: 2009.
51 Сербиновский Б. Ю., Самыгин С. М. Управление персоналом (учебное пособие).
– М.: Издательство "Приор", 2008.
52 Сколыпатов И. А. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов вузов. – СПб.: Издательство Смольного университета, 2009.
53 Спивак В. А. Личность и предприятие: факторы успешного взаимодействия (поведенческие основы управления персоналом).
– СПб, 2008.
54 Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. Учебное пособие для вузов. – СПб, 2007.
55 Спивак В.А. Управление персоналом: Практикум по курсу – СПб.: ИВЭСЭП, "Знание", 2007.
56 Травин В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия. Учеб.-практ. пособие. – М.: Дело, 2008.
57 Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2008.
58 Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Е. А. Аксенова, Т. Ю. Базаров, Б. Л. Еремин и др. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.
59 Управление персоналом и занятостью. – СПб: Издательство С.-П. Университета экономики и финансов, 2008.
60 Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. – 2-е изд. доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2007.
61 Уткин Э. А. Мотивационный менеджмент. – М.: Изд-во "ЭКМОС", 2007.
62 Уткин Э. А., Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: 2008.
63 Фатхудинов Р. А. Стратегический менеджмент. – М.: Дело, 2007.
64 Филонович С. Р. Лидерство и практические навыки менеджера. 17-модульная программа для менеджеров. Модуль 9. М., 2009.
65 Цветаев В. М. Управление персоналом. – СПб.: "Питер", 2007.
66 Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практич. пособие. – М.: Бизнес – школа "Интел-синтез", 2008.
67 Шкатулла В. И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: НОРМА, 2008.
68 Энциклопедический словарь работника кадровой службы, под ред. Анисимова В. М. – М.: 2008.
