Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Оглавление
Введение
Глава
1. Теоретические основы исследования системы адаптации персонала
1.1.Понятие и сущность системы адаптации персонала
1.2.Виды адаптации персонала
1.3.Основные показатели эффективности адаптации
Глава
2. Анализ состояния системы адаптации персонала в России
2.1.Характеристика современного состояния системы адаптации персонала
2.2.Выявление проблем современного состояния системы адаптации персонала
2.3.Методические подходы к решению проблемы адаптации персонала в таможенных органах
Глава
3. Анализ системы адаптации персонала на примере Кольцовской таможни
3.1. Состояние системы адаптации персонала, используемой в Кольцовской таможне
3.2. Анализ проблем системы адаптации персонала, используемой в Кольцовской таможне
3.3. Выбор направлений совершенствования системы адаптации персонала на примере Кольцовской таможни
Заключение
Список литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Поскольку экономическая ситуация все время меняется, то много сотрудников являются новичками на предприятиях: более
25. всех работников в Западной Европе работают на одном предприятии меньше года, более 33% — меньше 2 лет. В среднем, европейцы в промежуток от
1. до
3. лет меняют место работы 10 раз, что говорит о высокой мобильности человеческих ресурсов.
Учебник «Управление персоналом», подготовленный Т.Ю. Базаровым и Б.Л. Ереминым, освещает цели и этапы адаптации. На основе отечественного и зарубежного опыта предлагаются эффективные подходы к работе с персоналом в современных условиях. Рассматриваются проблемы управления персоналом с учетом специфики организационной культуры, фаз жизни организации.
Современные быстроменяющиеся условия внешней и внутренней сре-ды организаций заставляют менеджмент анализировать факторы, обеспечи-вающие конкурентоспособность. Таких факторов может быть много: доступ-ность ресурсов, качество технологий, правильность маркетинговых решений и др. Но рыночная экономика открыта для анализа. Поэтому многие бизнес-процессы доступны для копирования другими компаниями. Основной фак-тор, определяющий успех одних предприятий и неудачу других, – это чело-веческие ресурсы. Под последними понимают способности, знания, энергию, надежность и другие качества персонала.
В первой главе рассмотрена сущность системы адаптации персонала, цели, виды и этапы процесса адаптации. В этой же главе представлены критерии эффективности и нормативно-правовые аспекты адаптации персонала в организации.
Цель настоящей выпускной квалификационной работы — сформулировать рекомендации по совершенствованию системы адаптации персонала в ОАО «Альфа-Банке» на основе анализа теоретических аспектов адаптации и действующей системы адаптации в банке.
Анализ и совершенствование системы адаптации персонала в организации на примере «ОАО Седьмой континент»
Ориентация работников на достижение целей организации по существу является главной задачей руководства персоналом. Вследствие изменения содержания труда в условиях научно-технического прогресса, широкой автоматизации и информатизации производства, в результате повышения уровня образования и социальных ожиданий сотрудников таможни значение мотивации в управлении персоналом ещё более возросло, усложнилось содержание этого рода управленческой деятельности.
Современному руководителю для эффективного осуществления мо-тивации необходимо глубоко понимать и различать весь спектр потребно-стей личности, их место в процессе мотивации, их иерархию и взаимосвязь.
Термин "адаптация" применяется в различных областях науки. В социологии и психологии выделяют социальную и производственную адаптацию. В определенной мере эти два вида адаптации пересекаются друг с другом, но каждая из них имеет и самостоятельные сферы приложения: социальная деятельность не замыкается на производстве, а производственная – включает и технические, и биологические, и социальные аспекты.
Анализ и совершенствование системы адаптации персонала
В управлении персоналом одно из приоритетных направлений – создание и развитие систем адаптации персонала в организации. Решение этой проблемы с применением современных научно-практических методов позволяет нивелировать большинство негативных факторов внутренней среды организации в области групповой динамики коллектива, производительности труда, текучести кадров и других определяющих показателей деятельности организации.
Список литературы
1.Федеральный закон от 27.11.2010 N 311-ФЗ (ред. от 23.07.2013) «О таможенном регулировании в Российской Федерации».
2.Адаптация в профессиональной деятельности персонала, длительное время работающего в контакте с ионизирующим излучением / Метляева Н.А., Ларцев М.А., Щербатых О.В. // В книге: Медицинские и экологические эффекты ионизирующего излучения (MEEIR-VI) Материалы VI международной научно-практической конференции. Ответственный редактор: Р.М. Тахауов. 2013. С. 10-19.
3.Антоненков Ю. Е. Адаптация персонала в организации: Из опыта работы Калуж. гарнизон. воен. госпиталя / Ю.Г. Антоненков, В.А. Зозуль. Калуга, 2004.
4.Баданина Л.П., Фоканова Л.К. Управление адаптацией персонала: учебное пособие для студентов, обучающихся по специальностям 080504 «Государственное и муниципальное управление», 080505 «Управление персоналом» / Л. П. Баданина, Л. К. Фоканова; Коми респ. акад. гос. службы и упр. при Главе Респ. Коми. Сыктывкар, 2006.
5.Балашов Ю.К. Оценка персонала – основа кадровой политики зарубежных фирм. — Журнал «Кадры предприятия» № 9, 2003. Режим доступа: http://www.dis.ru/library/kp/archive/2003/9/1793-2.html .
6.Баранова А.А., Бондаренко В.В. Социальная адаптация персонала банковской сферы: теоретико-методологические основы исследования // Известия Пензенского государственного педагогического университета им. В.Г. Белинского. 2012. № 28. С. 222-226.
7.Баталова А.Н. Социальные технологии управления адаптацией персонала в организациях инновационного типа // Вектор список литературы
