Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Введение
1. Теоретические основы системы материальной мотивации персонала организации
1.1.Понятие и сущность системы материальной мотивации персонала
1.2.Основной элемент системы материальной мотивации — оплата труда сотрудников
1.3.Критерии эффективности системы материальной мотивации персонала
2. Анализ организационной деятельности и системы управления персоналом в Автономной некоммерческой организации «Волейбольный клуб «Зенит»»
2.1. Общая характеристика организации
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации
2.3. Анализ системы управления персоналом и системы материальной мотивации персонала организации
2.4. Выводы по результатам анализа. Задание на разработку организационного проекта
3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы материальной мотивации персонала в Автономной некоммерческой организации «Волейбольный клуб «Зенит»»
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы материальной мотивации персонала организации
3.2. Расчет социально-экономической эффективности проектных мероприятий
3.3. План-график проведения мероприятий
Заключение
Список литературных источников
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Совершенствование системы материальной мотивации в организации
Совершенствование системы материальный мотивации в организации
Предварительно проведенный обзор литературных источников показал, что тема стратегического управления и кадрового планирования, как теоретически-научное направление, исследована значительно. Во многих источниках литературы (например, в работах Кибанова А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В.) конкретный процесс по стратегическому управлению персоналом рассмотрен недостаточно глубоко потому, что данные авторы в своих научных работах разбирают все функции, связанные с управлением персоналом.
Теоретической основой исследования служили научные труды отечественных ученых-экономистов и психологов: Подопригора М.Г., Портер М.Э., Тихомирова А.В., Фатхутдинов P. А., Мескон М.Х.,Дафт P.M. и другие.
В первой главе «Теоретические аспекты системы управления персоналом предприятия» уточнены общие понятия управления персоналом предприятия; обозначены принципы и методы управления персоналом предприятия; выявлены современные тенденции управления персоналом на предприятии общественного питания.
В первой главе «Теоретические аспекты системы управления персоналом предприятия» уточнены общие понятия управления персоналом предприятия; обозначены принципы и методы управления персоналом предприятия; выявлены современные тенденции управления персоналом на предприятии общественного питания.
В качестве объекта исследования в проекте рассмотрено ООО "ХОУМ КРЕДИТ ЭНД ФИНАНС БАНК". В качестве предмета исследования в проекте рассматриваются аспекты системы управления персоналом, работа отдела кадров ООО "ХОУМ КРЕДИТ ЭНД ФИНАНС БАНК".
Анализ и совершенствование системы адаптации персонала в организации на примере «ОАО Седьмой континент»
Информационной базой исследования послужили труды преимущественно отечественных авторов в сфере управления персоналом, а также документы, предоставленные руководством и специалистом по кадрам ООО «ИНФОКОМ».
Учебник «Управление персоналом», подготовленный Т.Ю. Базаровым и Б.Л. Ереминым, освещает цели и этапы адаптации. На основе отечественного и зарубежного опыта предлагаются эффективные подходы к работе с персоналом в современных условиях. Рассматриваются проблемы управления персоналом с учетом специфики организационной культуры, фаз жизни организации.
В современной науке нашли отражение различные аспекты изучаемой темы. Управление человеческими ресурсами нашло отражение в исследованиях таких ученых, как Л. Армстронг, Б. Беккер, В. Вестер, Д. Купер Дж. Г. Круден, Л. Лоберт, Л. Матис, А. Робертсон, Р. Ульямс, Л. Харрис, А. Шерман, Р. Шулер и др. Интересными являются разработки специалистов кафедры управления человеческими ресурсами ГУ-ВШЭ. Исследованию развития персонала посвятили свои работы А.Я. Кибанов, А.В. Молодчик, И. Прокопенко, Н. Том, И. Хентце, Г.В. Щекин и др.
Долгое время данным вопросам в России не уделялось достаточно внимания, а процесс работы по управлению персоналом включал в себя учет движения кадров и регистрацию их отдельных характеристик (к примеру, опыт работы, образование и тому подобное).
Информационной базой исследования являются данные годовых бухгалтерских отчетов за 2008-2010 года, статистические данные, нормативно — правовые акты, публикации и методические разработки по теме исследования.
Объектом исследования выбрана организация ООО «ЭЛЕКТРОСНАБ», осуществляющая комиссионную торговлю электротехническими товарами, на которой, за время прохождения производственной практики, были выявлены неблагоприятные результаты деятельности из-за недостатков в системе управления маркетингом.
Список источников информации
1Магура М.И., Курбатова М.Б. Секреты мотивации, или мотивация без секретов. Изд-во: Управление персоналом, 2007. – 656 с.
2Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие. М.: ИКЦ «МарТ», 2008. – 311 с.
3Верхоглазенко В. Система мотивации персонала: понятия и определения // Консультант директора. 2002. № 4. с. 23-34.
4Адаме Р. Основы аудита. Пер. с англ./Под ред. Я.В. Соколова. М.: Аудит, ЮНИТИ, 2005. – 398 с.
5Мерманн Э. Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации. Изд-во: Гуманитарный центр, 2007. – 184 с.
6Вырковский А., Бочарский К. Поиск мотива // Секрет фирмы. 2005. № 14. с. 70-71.
7Беликова Т. Инвестиции в тело. http://www.buildteam.ru
8Кравченко А. И. История менеджмента: Учебное пособие для студентов вузов. М.: Академический Проект, 2000. – 352 с.
9Адаир Д. Искусство управлять людьми и самим собой. Изд-во: Эксмо, 2006. – 327 с.
10Доронина И.В. Мотивация и стимулирование персонала. Новосибирск, 2004. – 179 с.
11Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 327 с.
12Гостик Э., Элтон Ч. Принцип «морковки»: Новейшая тенденция в системе мотивации сотрудников. Изд-во: Эксмо, 2008. – 256 с.
13Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для экономических спец. вузов. М.: Высшая школа, 2005. – 224 с.
14Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. М.: Вершина, 2008. – 244 с.
15 Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. М.: ИНФРА-М, 2006. – 464 с.
16 Гаудж П. Исследование мотивации персонала. М.: Баланс Бизнес букс, 2008. – 272 с.
17 Кобьел К. Мотивация в стиле ЭКШН. Восторг заразителен. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 192 с.
18 Глисон К. Оптимизация персональной деятельности: Как организовать свой труд, чтобы делать больше, а работать меньше: [Пер. с англ.]
/К. Глисон. М.: Олимп-бизнес, 2008. – 270 с.
19 Трудовой кодекс РФ по состоянию на 01.02.2011 года. Изд-во: Сибирское университетское издательство, 2011. – 158 с.
20 Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда. Учеб. пособие / Изд. 2-е, доп. и перераб. М.: Изд-во ГУ-ВШЭ, 2007. – 321 с.
21 Коллинз Дж. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет… / Пер. с англ. СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2001. – 235 с.
22 Гойдина Т. Работа за спасибо или Чем заменить зарплату. http://www.hr-portal.ru
23 Кови С. Восьмой навык: От эффективности к величию. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 408 с.
24 Кондо Й. Мотивация персонала — ключевой фактор менеджмента. Пер.с англ. Н.Новгород: СМЦ «Приоритет», 2002. – 190 с.
25 Кравченко А. И. История менеджмента: Учебное пособие для студентов вузов. М.: Академический Проект, 2000. – 352 с.
26 Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2010. – 447 с.
27 Кристиани А. Мотивация успеха: 111 советов для достижения лучших результатов: пер. с нем. /А. Кристиани. М.: Интерэксперт, 2007. – 255 с.
28 Куприн В.А. Барометр мотивации персонала // Бизнес без проблем. Персонал. 2007. № 11. с. 38-43. http://www.ant-management.spb.ru
29 Маслоу А.Г. Мотивация и личность /А.Г. Маслоу; [Пер. с англ. Татлыбаева А.М.].
СПб.: Евразия, 2008 – 479 с.
30 Луговая С.М. Внутренняя мотивация персонала или почему уходят новые сотрудники. http://www.cppm.ru
31 Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента. М.: Дело, 2007. – 232 с.
32 Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. М.: Дело, 2007. – 425 с.
33 Пфеффер Д. Формула успеха в бизнесе. На первом месте – люди. Изд-во: Вильямс, 2006. – 560 с.
34 Мерманн Э. Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации. Изд-во: Гуманитарный центр, 2007. – 184 с.
35 Петрова Е. А. Система дополнительного вознаграждения в международной компании // Справочник по управлению персоналом. 2008. — № 6. – С. 21-27.
36 Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом (2-е изд.).
Изд-во: Дашков и К., 2008. – 464 с.
37 Морозова И.Н. HR-менеджмент: справочник менеджера по персоналу. Ростов н/Д.: Феникс, 2006. — 256 c.
38 Олехнович М., Макарова Т. Мотивационный аудит как способ повышения эффективности управления персоналом // Управление персоналом. 2006. № 2. с. 17-19.
39 Ребров А.В. Влияние мотивационной структуры работника на эффективность труда: постановка проблемы // Современный менеджмент: вопросы теории и практики. 2007. № 7. с. 27-32.
40 Симонов Е. Организация оплаты и стимулирования труда на промышленном предприятии //Управление персоналом. – 2006. — № 6. – С. 32-35.
41 Соломанидина Т. О., Соломанидин В. Г. Мотивация трудовой деятельности персонала // Управление персоналом. 2005. – 342 с.
42 Уайтли Ф., Мотивация. СПб.: Издательский дом «Вильямс», 2003. – 160 с.
43 Уиддет С., Холлифорд С. Руководство по компетенциям. Пер. с англ. М.: HIPPO, 2003. – 228с.
44 Чемеков В.П., Кузнецова Т.Г. Грейдирование – средство управлением развития персонала//Персонал Микс, 2007.- № 3(12) — 28-31с.
45 Шекшня С. Ответственность и полномочия вместо «кнута и пряника». http://www.adventure-world.ru
46 Энкельманн Н.Б. Власть мотивации. Харизма, личность, успех. Изд- во: Интерэксперт, 2005. – 272 с.
список литературы
