Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Теоретические и методологические основы совершенствования системы мотивации персонала
1.1 Содержание мотивации трудовой деятельности и сущность мотивационного механизма
1.2. Факторы, оказывающие влияние на эффективность мотивации и стимулирования труда персонала
1.3 Основные методы стимулирования труда и мотивации персонала
2 Анализ эффективности управления персоналом в Екатеринбургском информационно-вычислительном центре
2.1 Организационная характеристика Екатеринбургского информационно-вычислительного центра
2.2 Анализ организации управления персоналом в Екатеринбургском информационно-вычислительном центре
2.2.1 Анализ структуры и движения кадров Екатеринбургского информационно-вычислительного центра
2.2.2 Анализ кадрового потенциала и развития персонала Екатеринбургского информационно-вычислительного центра
2.2.3 Анализ реализация молодежной политики и развития корпоративной социальной ответственности и социального партнерства Екатеринбургского информационно-вычислительного центра
3 Организация работы по совершенствованию системы мотивации Екатеринбургского информационно-вычислительного центра
3.1 Анализ состояния системы мотивации Екатеринбургского информационно-вычислительного центра
3.2 Оценка эффективности системы мотивации Екатеринбургского информационно-вычислительного центра
4 Основные направления совершенствования системы мотивации Екатеринбургского информационно-вычислительного центра
5 Компьютерное обеспечение проекта
6 Экономическая оценка эффективности мероприятий по совершенствованию системы мотивации Екатеринбургского информационно-вычислительного центра
7 Безопасность жизнедеятельности
7.1 Безопасность жизнедеятельности в мотивационной системе Екатеринбургского информационно-вычислительного центра
7.2 Система мотивации и стимулирования работников Екатеринбургского информационно-вычислительного центра за успешную работу в области охраны труда
7.3 Совершенствование охраны труда, как часть мотивационной политики Екатеринбургского информационно-вычислительного центра
Заключение
Список использованных источников
Содержание
Выдержка из текста
Правильно разработанная стратегия управления персоналом позволяет руководству предприятия создать высокопрофессиональный коллектив, существенно повышающий конкурентоспособность компании.Цель выпускной квалификационной работы заключается в разработке мероприятий по совершенствованию системы мотивации и управления персоналом на основе анализа конкретной компании.
Актуальность темы обусловлена тем, что необходимость грамотно мотивировать, воодушевлять персонал, чтобы он мог интегрировать себя с организацией, с удовольствием достигать поставленных перед ним целей присутствует, и будет присутствовать на каждом предприятии. Эффективное стимулирование труда — это залог высокой прибыли и хорошего отношения клиентов, потому что результаты работы персонала отражаются на качестве товаров и услуг, на общей конкурентоспособности и имидже предприятия.Целью исследования является разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда персонала в ООО «Филиас».
Предмет исследования – основные теории, направления развития моделей мотивации и стимулирования персонала, исследование существующей системы мотивации персонала предприятия ООО «Старый Колодец».
В качестве основных методов исследования использовались анализ научной фундаментальной литературы отечественных и зарубежных авторов по проблемам мотивации и стимулирования труда, ситуационный и системный подходы, логический, сравнительный, структурный и функциональный анализ.
Пути совершенствования системы мотивации и стимулирования труда на примере «ОАО Скб-банк»
Цель исследования – провести анализ системы мотивации и стимулирования труда работников в ООО «Бест Тревел» и разработать конкретные практические предложения, направленные на совершенствование управления ею.провести анализ деятельности ООО «Бест Тревел» в области мотивации и стимулирования персонала, оценить ее эффективность;разработать мероприятия по совершенствованию управления мотивацией и стимулированием персонала в ООО «Бест Тревел».
Современное состояние российской экономики можно рассматривать как сочетание большого числа предприятий госсобственности, крупной корпоративной собственности, в которой методы управления персоналом базируются на принципах, заложенных еще в советское время на государственных предприятиях, и мелкого и среднего частного бизнеса.Объектом изучения работы является система мотивации и стимулирования персонала организации.Цель работы — исследование основ и практических приемов формирования мотивационного системы предприятия.
Актуальность темы работы состоит в том, что на сегодняшний день одной из важнейших сфер жизни организации, способной многократно повысить эффективность производства, являются такие направления в управлении персоналом как оценка и аттестация сотрудников, как направления выявления потенциала работник.
Актуальность темы работы состоит в том, что на сегодняшний день одной из важнейших сфер жизни организации, способной многократно повысить эффективность производства, являются такие направления в управлении персоналом как оценка и аттестация сотрудников, как направления выявления потенциала работник.
Теоретическая база исследования. В работе использованы труды известных зарубежных и отечественных ученых, занимающихся проблемами мотивации деятельности, в том числе мотивации и стимулирования трудовой деятельности, в частности, таких авторов, как Л.Брентано, Р.Дафт, А.Маслоу, Х. Хекхаузен, Л.И.Божович, К.К.Платонов, Д.А.Леонтьев, Е.П.Ильин, В.С.Магун, П.М.Якобсон и др.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Гражданский кодекс Российской Федерации [электронный ресурс].
[по состоянию на 5 декабря 2011 г.].
– Режим доступа: Консультант Плюс
2.Трудовой кодекс Российской Федерации от
3. декабря 2001 года №
19. ФЗ. – М.: Юридическая литература, 2010. – 146 с.
3.Агапцов С.А. Мотивация труда как фактор повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия / С.А. Агапцов А.И. Мордвинцев, П.А. Фомин. — Электронный источник. — URL: http://www.smartcat.ru.
4.Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы / М.М. Алексеева. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 248 с.
5.Алфтан Т.С. Воздействие технологических изменений на характер и организацию подготовки работников / Т.С. Алфант // Человек и труд. — 2009. — № 3. — С.106-120.
6.Асеев В.Г. Мотивация поведения и формирование личности/ В.Г. Асеев — М., Приор, 2006. — 231 с.
7.Бас В. Удовлетворенность трудовой деятельностью как составляющая эффективного организационного поведения // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2009. – № 8. – С. 48 – 53.
8.Бухалков М. И. Управление персоналом : развитие трудового потенциала : учеб. пособие / М. И. Бухалков. — М. : ИНФРА-М, 2009. – 247 с.
9.Дикарева А.А., Мирская М.И. Социология труда. – М.: Высшая школа, 2009. – 208 с.
10.Добреньков, В. И. Управление человеческими ресурсами : социально-психологический подход : учеб. пособие / В. И. Добреньков, А. П. Жабин, Ю. А. Афонин. — М. : КДУ, 2009. – 257 с.
11.Дубина И. Н. Управление творчеством персонала в условиях инновационной экономики / И. Н. Дубина. — М. : Academia, 2009. — 374 c.
12.Долятовский В. А., Долятовская В. Н. Исследование систем управления: Учебно-практическое пособие. М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2008. 256 с.
13.Захаров, Н.Л. «Загадка русской души», или особенности мотивации труда российского персонала: / Захаров Н.Л. [Текст].
// Управление персоналом. 2004. № 22. С. 35-37
14.Кибанов А.Я. Формирование системы управления персоналом на предприятии / А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров. — М.: Дело, 2008. — 412 с.
15.Кибанов А.Я. Управление персоналом: регламентация труда / А.Я. Кибанов, Г.А. Мамед-Заде. — М.: Экзамен, 2010. — 640 с.
16.Кибанов А. Концепции мотивации и стимулирования трудовой деятельности // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2008. – № 5. – С. 45 – 59.
17.Климычев В.И. Проблемы мотивации и удовлетворенности трудом у работников АПК / В.И. Климычев, А.П. Смирнова // Социологические исследования. — 2009. — № 12. — С. 77-79.
18.Кнорринг, А.И. Теория, практика и искусство управления / А.И. Кнорринг. — М.: Дело, 2009. — 199 с.
19.Колосова Р. П., Василюк Т. Н, Артамонова М. В., Луданик М. В. Экономика персонала: учебник. М.: ИНФРА-М, 2009. – 286 с.
20.Кондратова И.Г. Анализ использования трудовых ресурсов как важнейшей части ресурсного потенциала организации // Экономический анализ: теория и практика. — 2010.- № 1.
21.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия / Е.В. Маслов. — М.: ИНФРА-М, 2010 — 403 с.
22.Марченко Т.А. Потребность как социальное явление /Т.А, Марченко.-М.: 2010. – 415с.
23.Одегов Ю. Г., Федченко А. А., Дашкова Е. С. Мотивация трудовой деятельности. М.: Альфа-Пресс, 2009. – 385 с.
24.Орлова О. С. Управление персоналом современной организации : учеб. пособие / О. С. Орлова. — М. : ЭКЗАМЕН, 2009.- 254 с.
25.Осипова Е. Оценка персонала мотивирует к работе. // Оплата труда и мотивация персонала. — № 6. – 2008. – с.12.
26.Патрушев В.Д. Рабочие на частном предприятии: мотивация, оплата труда и удовлетворенность работой. // Социологические исследования. — 2010. -.№ 4.- С. 34-41.
27. Половинко В. С., Сазонова М. Г. Система оценки персонала в концепции управления по результатам: монография. Омск: Издательство ОмГУ, 2008. – 124 с.
28. Половинко В. С, Тимошенко О. Ю. Управление по целям: реализация в системе управления персоналом. Омск: Издательство ОмГУ, 2008. – 245 с.
29.Поляков О. Мотивация персонала. Начни сначала. Методы психологического исследования межличностных отношений в группе. // Оплата труда и мотивация персонала. — № 6. – 2008. – с.17.
30.Поршнев А.Г. Управление организацией / А.Г. Поршнев. — М.: ИНФРА — М, 2010. — 382 с.
31.Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: / Пугачев Василий Павлович. Учебник для студентов вузов. М.: Аспект Пресс, 2005. – 279 с.
32.Сербинский Б.Ю. Управление персоналом / Б.Ю. Сербиновский, С.И. Самыгина. — М: Издательство Приор, 2008. — 432 с.
33.Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом /В.А.Спивак. — Учебное пособие для вузов — СПб.: Питер, 2009. — 416 с.
34.Тарнопольская М.А. Штатная оптимизация / М.А. Тарнопольская // Отдел кадров. — 2009. — № 12. — С.114-115.
35.Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера /П.В. Журавлев, С.А. Карташов, Н.К. Маусов, Ю.Г.Одегов. — М.: Экзамен, 2009.- 576 с.
36.Тищенко А.Г. Современные технологии управления / А.Г. Тищенко. — М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2008. — 365 с.
37.Томпсон Г.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии/ Г.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд. – Мн., 2008. – 248 с.
38.Травин В.В. Менеджмент персонала организации / В.В. Травин, В.А. Дятлов. — М.: Дело, 2009. — 271с.
39.Травин В.В. Основы кадрового менеджмента / В.В. Травин. — М.: Высшая школа, 2010. — 362 с.
40.Херцберг Ф., Моснер Б., Блох Б. Мотивация к работе. – М.: Вершина, 2007. – 240 с.
41.Чижов Н.А. Кадровые технологии / Н.А. Чижов. — М.: Экзамен, 2010. — 351с.
42.Шапиро С.А. Мотивация. – М.: ГроссМедиа, 2008. – 100 с.
43.Шаховская Л.С. Мотивы в общей системе потребностей, интересов, стимулов /Л.С.Шаховская. — М.: «Дело», 2008. – 235 с.
44.Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня. — М.: ЗАО Бизнесс — школа «Интел — Синтез», 2010. — 463 с.
45.Шеклтон Р. Мотивация – меняющийся подход. [Электронный ресурс]
// Сайт: www.cfin.ru. Режим доступа к ресурсу: http://www.cfin.ru/press/pmix/2001-5/11.shtml
46.Шевцов С.П. Современные формы мотивации труда / С.П. Шевцов // Теория и практика управления. — 2008. — № 9. — С.65-71.
список литературы
