Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Введение
Глава
1. Теоретические основы формирования системы мотивации и стимулирования труда работников предприятий
1.1. Понятие мотивации и сущность мотивационного процесса
1.2. Эволюция мотивационных теорий
1.3. Методы стимулирования персонала предприятий
Глава
2. Анализ деятельности и системы мотивации предприятия ООО «Мостотряд – 34»
2.1. Характеристика основных направлений деятельности и организационная структура предприятия
2.2. Анализ кадровой политики и системы оплаты труда на предприятии
2.3. Анализ проблем в сфере мотивирования работников предприятия
Глава
3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала предприятия «Мостотряд – 34»
3.1. Оптимизация системы оплаты труда персонала на предприятии
3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию нематериальных способов мотивирования работников предприятия
3.3. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Совершенствование системы мотивации на предприятии (на примере ООО «Мостоотряд-34»)
Предмет исследования – мотивация, как побуждение работника эффективно работать на организацию, для того чтобы удовлетворить потребности посредством трудовой деятельности.Целью дипломного проекта является разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персоналом предприятия ООО «Аккумуляторная компания Мурман».4) расчет эффективности проекта совершенствования системы мотивации персонала предприятия.
Ясно, что на различных уровнях руководства необходимо принимать оптимальные решения исходя из имеющейся информации.
Данная работа содержит введение, три главы, заключение и список литературы, приложения. Во введении рассмотрена актуальность работы, научно-теоретическая база, главная цель работы и задачи, посредством которых достигается цель дипломной работы, выделен объект и предмет дипломной работы, обозначены методы исследования. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты мотивации и стимулирования персонала. Во второй главе проанализированы особенности мотивации в ООО «Безант». Третья глава содержит предложения автора по повышению мотивации персонала организации. В заключении подведены итоги всей проделанной работы и сделаны основные выводы по главам работы.
При написании выпускной квалификационной работы автор использовал такие методы исследования, как теоретический анализ литературы, посредством изучения различных точек зрения на изучаемую проблему, социологическое исследование, анкетирование, интервьюирование, математический метод, метод экономического обоснования, анализ документации, сравнительный анализ по годам, а также обработка статистических данных.
Основные методы исследования. В процессе выполнения выпускной квалификационной работы кроме теоретических методов (таких, как моделирование, обобщение данных) использовались, во-первых, методы эмпирического исследования: системный и структурный анализ, методы количественной (статистический анализ) и качественной (факторный анализ) обработки данных, а во-вторых, методы практического исследования объектов: наблюдение и опросные методы (беседы, интервью).
- разработать рекомендации по совершенствованию системы управления мотивацией персонала ХХХ. — предприятие, специализирующееся на оказании услуг по машинной, компьютерной вышивке.
Совершенствование маркетинговой деятельности на предприятии на примере ООО»Несте СПб»
Совершенствование антикризисной программы на предприятии (на примере ООО «Урал-Экспорт»)
Совершенствование системы управления персоналом предприятия (на примере ООО «Кюне Нагель»
Информационной базой выпускной квалификационной работы являются нормативные документы предприятия, труды специалистов в данной области, таких как Аксенова А. П., Баканова М.И., Левочкина С.В., Колчиной Н.В., Поляк Г.Б., Павловой Л.П. и других.
Список источников информации
1.Блинов А.О., Кайтаева Х.И. Управление персоналом. Учебник. – М.: ООО Издательство Элит, 2007. – 392с.
2.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: «ТК Велби», 2007. – 688 с.
3.Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. – М.: «ИНФРА-М, 2006. – 464 с.
4.Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка?. – 3-е изд. – М.: «Альпина Бизнес Букс», 2007. – 288 с.
5.Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. – СПб: «Питер», 2005. – 508 с.
6.Лучшие HR-решения: сборник статей. – М.: «Вершина», 2007. – 272 с.
7.Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. – СПб.: Питер, 2009. – 368 с. (Серия «Совет директоров»)
8.Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. – М: «Вершина», 2008. – 429 с.
9.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.: «Эксмо», 2007. – 624 с.
10.Управление персоналом организации / Под ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 638 с.
11.Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом. – М.: «КНОРУС», 2005. – 412 с.
12.Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. – 2006. – № 1. – С. 50-52.
13.Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. – 2006. – № 4. – С. 28-31.
14.Белкин В., Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита. – 2008. – № 7. – С. 44-47.
15.Богданов Ю.Н., Зорин Ю.В., Шмонин Д.А., Ярыгин В.Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества. – 2009. – № 11. – С. 14-19.
16.Борисова Е. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников // Персонал-Микс. – 2007. – № 2. – С.46-50
17.Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом. – 2008. – № 7 – С. 48-49.
18.Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. – 2007. – № 4. – С. 23-34
19.Волгин Н., Валь Е. Мотивационная основа эффективности труда // Человек и труд. – 2007. – № 4. – С.75-79.
20.Володин А., Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии. 2008. – № 10. – С. 29-31.
21.Гаврилица О. Платить или не платить?: Вот в чем вопрос номер один работы с персоналом // Служба кадров. – 2007. – № 5. – С. 33-36.
22.Гаудж П. Исследование мотивации персонала. – М.: «Баланс Бизнес Букс», 2008. – 342 с.
23.Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика. – 2006. – № 1. – С. 69-74.
24.Димаков Н.К. Зачем нужна нематериальная мотивация // Генеральный директор. – 2009 – № 11. – С.11-15
25.Добролюбов Е.А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала // Банковские технологии – 2007. – № 3. – С. 41-44.
26.Каверзин Н. Метод кнута и пряника: Всегда ли он оправдывает себя и в каких условиях эффективен? // Служба кадров. – 2008. – № 8. – С. 32-37.
27.Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. – 2007. – № 1. – С. 38-41.
28.Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2009. – № 10. – С 12-15.
29.Пунтус С.А. Модели стимулирования труда // Вестник МГУ. Серия «Экономика». – 2006. – № 5. – С. 49-65
30.Шмельков К.С. Основные приоритеты мотивации трудовой деятельности в современных условиях // Уровень жизни населения регионов России. – 2010. – № 1. – С. 50-55.
31.Щукин В. Как организовать оптимальную систему оплаты и стимулирования труда // Управление персоналом. – 2006. – № 12. – С. 28-31.
32.Яковлев Р.А. Материальное стимулирование работников // Справочник кадровика. – 2009. – № 1. – С. 69-73.
33.Боголюбова О. Бонус в системе мотивации // [Электронный ресурс]
– Режим доступа: http://md-hr.ru/articles/html/article 32676.html
34.Топ-менеджерам «Альфа-капитал» выделят «фантомные акции» // [Электронный ресурс]
– Режим доступа: http://www.lenta.ru/news/2008/04/03/alfa
список литературы