Совершенствование системы мотивации персонала 2

Содержание

Введение 2

1 Аналитическая и проектная часть 3

1.1 Краткая характеристика организации 3

1.2 Анализ системы мотивации персонала 7

1.3 Проведение анкетирования персонала и выявление недостатка системы мотивации 8

1.4 Разработка мероприятия по устранению выявленных недостатков в системе мотивации персонала и оценка их социально-экономической эффективности 9

2 Хронометраж рабочего времени 12

Заключение 15

Список литературы 16

Выдержка из текста

Мотивация – это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей.

Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.

Список использованной литературы

1 Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 239 c.

2 Кордюкова С.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии отрасли: Учебно-методические материалы / автор-сост. С.А. Кордюкова– М.: МИ-ЭМП, 2007. – 84 с.

3 Маслова, В.М. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / В.М. Маслова. — М.: Юрайт, 2013. — 492 c.

4 Тихомирова Т. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии [Текст]: учеб. пособие / Т. П. Тихомирова, Е. И. Чучкалова. – Екатеринбург: Изд-во ГОУ ВПО «Рос.гос.проф.-пед.ун-т», 2008. – 185 с.

5 Федорова, Н.В. Управление персоналом: Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. — М.: КноРус, 2013. — 432 c.

Похожие записи