Совершенствование системы мотивации персонала как фактор повышения устойчивости предприятия в современных условиях

Содержание

Введение

1.Теоретические основы мотивации персонала в организации.

1.1. Роль и значение мотивации персонала в современных условиях.

1.2. Основные теории и методы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала.

1.3. Особенности зарубежного и российского опыта мотивации персонала на предприятии.

2. Анализ системы мотивации персонала предприятия на примере ИП Кузнецова.

2.1. Общая характеристика предприятия и результатов его деятельности.

2.2. Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности за 2013-2015 гг.

2.3. Анализ элементов мотивации и стимулирования персонала на предприятии.

3. Направления совершенствования системы мотивации персонала на примере ИП Кузнецова.

3.1. Основные проблемы в системе мотивации и стимулирования персонала.

3.1. Разработка предложений по совершенствованию системы мотивации персонала на предприятии ИП Кузнецова и расчет их экономической эффективности.

Заключение

Список литературы

Приложения

Выдержка из текста

Для формирования эффективной трудовой мотивации необходимо, чтобы смысл трудовой деятельности был не только в удовлетворении личных материальных потребностей человека, но и выходил за рамки этого. Смысл труда не может сводиться только к удовлетворению материальных запросов. Необходимо поддерживать заинтересованность работников к содержанию деятельности, к участию в решении проблем, к саморазвитию. Особенно актуально это по отношению к молодым специалистам, которые скорее, чем их более опытные коллеги, готовы поменять работу, если они не обеспечивают удовлетворение их потребностей. Высокомотивированные индивиды больше работают и, как правило, достигают лучших результатов в своей деятельности.

Список использованной литературы

1. Трудовой кодекс РФ (ТК РФ). По состоянию на апрель 2016. — Источник: http://www.trudkod.ru/

2. Армстронг Майкл. Управление человеческими ресурсами. – М., 2013. – 250 с.

3. Бэрроу Саймон, Мосли Ричард. Бренд работодателя: Лучшее из бренд-менеджмента – в работу с кадрами. – Группа ИДТ, 2007. – 195 с.

4. Воловская Н.М. Социально-трудовые отношения : учеб. пособие. Новосибирск, 2014. 210 с.

5. Веснин В. Р. Основы менеджмента: учеб. — М.: Проспект, 2012. – 512с.

6. Егоршин А. П. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие («Высшее образование») (ГРИФ). – М.: Инфра-М, 2011. – 156 с.

7. Карташова Л.В. Организационное поведение: учебник. для студентов вузов по экон.спец. и направлениям /Л. В. Карташова, Т. В. Никонова, Т. О. Соломанидина. — М.: ИНФРА-М, 2012.- Рекомендовано Минестерством общ.и проф.и общ. образования – 256 с.

8. Кибанов А. Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник («Высшее образование») (ГРИФ) / А. Я. Кибанов, М. В. Ловчева, Е. А. Митрофанова, И. А. Баткаева. – М.: Инфра-М, 2012. – 523 с.

9. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: учебник («Высшее образова-ние») (ГРИФ) / А. Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2011. – 455 с.

10. Одегов, Ю.Г. Мотивация трудовой деятельности: учебно-практич. пособие / Ю.Г. Одегов, А.А. Федченко, Е.С. Дашкова. – М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2012. – 336 с.

…………….

Похожие записи