Совершенствование системы мотивации персонала на предприятиях сферы услуг города (на примере ОАО МегаФон)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 9

1.1 Понятие, сущность мотивации персонала 9

1.2 Основные виды и методы мотивации персонала 14

1.3 Система мотивации персонала 22

Выводы 28

2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ОАО «МЕГАФОН» 30

2.1 Общая характеристика ОАО «МегаФон» 30

2.2 Анализ кадрового состава и трудовых показателей ОАО «МегаФон» 41

2.3 Анализ системы мотивации персонала ОАО «МегаФон» 49

Выводы 55

3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОАО «МЕГАФОН» 57

3.1 Проблемные области системы мотивации персонала в ОАО «МегаФон» 57

3.2 Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала в ОАО «МегаФон» 58

Выводы 73

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 78

ПРИЛОЖЕНИЯ 82

Содержание

Выдержка из текста

Теоретико-методологической основой исследования являлись ведущие методологические принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами (М. Армстронг, А.Маслоу, М. Мескон, П. Друкер, Т.Ю. Базаров, В.Р. Веснин, О.С. Виханский, А.П. Егоршин, А.Я. Кибанов и др.), вероятностный характер моделей проблемных ситуаций в управленческих процессах, определяющих множественность подходов и множественность решений и т.д.

Цель работы — анализ и выявление недостатков системы управления персоналом предприятия санаторно-курортной отрасли Черноморского побережья на примере ОАО Санаторий «Зелёная Роща» (г. Сочи, Хостинский район), а также разработка практических предложений и рекомендаций по совершенствованию данной системы.

Во введении обосновывается актуальность темы данной работы, определяются объект и предмет исследования, ставится цель и задачи, анализируется состояние теоретической разработки проблемы и практическая значимость работы.

Теоретико-методологическойi основой исследования послужили iтруды экономистов, iсоциологов, исследователей iпроблем менеджмента и управления iперсоналом, в которых анализируется iвоздействие мотивационных iтехнологий на трудовое iповедение человека, iвлияние социально-трудовых iотношений на процесс мотивационных iустановок работников.

Ориентация на высококвалифицированную и инициативную рабочую силу, интегрированную в систему производства, непрерывность процесса обогащения знаний и повышения квалификации, гибкость организации труда, делегирование ответственности сверху вниз, партнерские отношения между участниками производства — все это ведет к созданию новой модели развития и использования человеческих ресурсов.Мотивация — это комплекс мотивов, побуждающих или не побуждающих к определенным поступкам, это создание системы стимулов, необходимых для достижения цели организации.Предмет исследования — мотивация персонала на предприятии общественного питания

Организация, независимо от ее масштабов и сферы деятельности, должна заниматься планированием работы со средствами массовой информации, так как это позволяет существенно сократить неопределенность ожидаемых результатов и разработать последовательную программу по созданию имиджа компании с наименьшими затратами. Актуальность работы обусловлена ​​именно попыткой показать специфику работы пресс-служб на примере составления медиа-карты . Целью является исследование специфики работы пресс-служб на примере составления медиа-карты .

Практическая значимость работы заключается в том, что полученные результаты исследования направлены на повышение эффективности выбора мотивирующих факторов в системе управления предприятием ресторанного бизнеса. Выводы и положения проведенного исследования могут найти применение в организациях данной отраслевой принадлежности для улучшения системы мотивации персонала с учётом уже применяемых механизмов мотивации.

Организация, независимо от ее масштабов и сферы деятельности, должна заниматься планированием работы со средствами массовой информации, так как это позволяет существенно сократить неопределенность ожидаемых результатов и разработать последовательную программу по созданию имиджа компании с наименьшими затратами. Актуальность работы обусловлена ​​именно попыткой показать специфику работы пресс-служб на примере составления медиа-карты . Целью является исследование специфики работы пресс-служб на примере составления медиа-карты .

Организация, независимо от ее масштабов и сферы деятельности, должна заниматься планированием работы со средствами массовой информации, так как это позволяет существенно сократить неопределенность ожидаемых результатов и разработать последовательную программу по созданию имиджа компании с наименьшими затратами. Актуальность работы обусловлена ​​именно попыткой показать специфику работы пресс-служб на примере составления медиа-карты . Целью является исследование специфики работы пресс-служб на примере составления медиа-карты .

Поэтому современная теория управления предприятием большое внимание уделяет функциональной сфере управленческой деятельности, которая связана с управлением кадровой составляющей — персоналом предприятия. Цель данной дипломной работы – это рассмотрение теоретических основ управления предприятием на примере конкретного предприятия ООО «Остров свободы «. В части предложений по совершенствованию управления предприятием выбраны предложения по совершенствованию системы развития персонала.

Практическая значимость дипломной работы заключается в использовании результатов исследования в деятельности предприятия с целью повышения эффективности системы мотивации и стимулирования персонала. Основные идеи исследования, его выводы и рекомендации формулируются с учетом возможности их практической реализации.

Список источников информации

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

Источники

Опубликованные

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1,2,3 и 4. – М.: Проспект, КноРус, 2010. – 544 с.

2. Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Эксмо, 2010. – 256 с.

3. Федеральный закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» № 149 – ФЗ от 27 июля 2006 г. // Консультант Плюс

4. Федеральный закон «О персональных данных» № 152 – ФЗ от 27 июля 2006 г. // Консультант Плюс

5. Постановление Пленума Верховного Суда РФ «О применении судами Российской Федерации Трудового Кодекса Российской Федерации» № 2 от 17 марта 2004 г. // Консультант Плюс

Неопубликованные

6. Финансовая отчетность ОАО МегаФон за 2010-2012 гг.

Литература

7. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации / О.Е.Алехина // Управление персоналом. – 2009. – № 1. – С. 50-52.

8. Андреева И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента / И.Н.Андреева. – СПб: БХВ-Петербург, 2012. – 416 с.

9. Ансофф И. Стратегический менеджмент / И.Ансофф. – СПб.: Питер, 2010. – 344 с.

10. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М.Армстронг. – СПб.: Питер, 2009. – 848 с.

11. Аширов Д.А. Управление персоналом / Д.А. Аширов. – М.: ТК Велби, Проспект, 2009. – 432 с.

12. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. – М.: Академия, 2010. – 224 с.

13. Батоврина Е.В. Мотивация трудовой деятельности / Е.В.Батоврина, Т.В. Зайцева, В.П. Пугычев. – М.: Гардарики, 2008. – 413 с.

14. Бурмистров А. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? / А. Бурмистров, Н. Газенко // Управление персоналом. – 2008. – № 7. – С. 122-123

15. Веснин В.Р. Менеджмент / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2012. – 624 с.

16. Веснин В.Р. Менеджмент в схемах и определениях / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2012. – 128 с.

17. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2010. – 688 с.

18. Виханский О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Инфра-М, 2011. – 576 с.

19. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия / Р.Д. Гутгарц // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – № 5. – С.25-27

20. Дафт Р. Менеджмент / Р. Дафт. – СПб.: Питер, 2012. – 656 с.

21. Дебелак Д. Бизнес-модели. Принципы создания процветающей организации / Д.Дебелак. – М.: Издательский дом «Гребенников», 2010. – 256 с.

22. Друкер П. Менеджмент Вызовы XXI века / П. Друкер. – М.: Манн, Иванов и Фарбер, 2012. – 256 с.

23. Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. – Н.Новгород: НИМБ, 2010. – 1104 с.

24. Егоршин А.П. Организация труда персонала / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. – М.: Инфра-М, 2009. – 320 с.

25. Зайцев И. Мотивация труда в некоммерческой организации / И. Зайцев // Справочник по управлению персоналом. – 2012. – № 6. – С. 27-34

26. Зайцев Г.Г. Управление деловой карьерой / Г.Г. Зайцев, Г.В. Черкасская. – М.: Академия, 2009. – 311с.

27. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. Мастера психологии / Е.П. Ильин. – СПб.: Питер, 2008. – 512 с.

28. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом / А.Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2012. – 448с.

29. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование персонала / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева. – М.: Инфра-М, 2009. – 511 с.

30. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом / Е.И. Комаров // Управление персоналом. – 2009. – № 1. – С.38-41

31. Комаров Е.И. Фирменный патриотизм или преданность в трудовых отношениях / Е.И. Комаров // Управление персоналом. – 2009. – № 5. – С.63-66

32. Магура М.И. Современные персонал-технологии / М.И. Магура, М.Б. Курбатова. – М.: Интел-Синтез, 2010. – 388с.

33. Максимцов М.М. Менеджмент / М.М. Максимцов, Л.В. Игнатьева, М.А. Комаров. – М.: Инфра-М, 2010. – 342 с.

34. Маренков Н.Л. Управление персоналом организации: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений / Н.Л. Маренков, Н.Н. Косаренко. – М.: Академический проект; Трикста, 2011. – 464 с.

35. Маслоу А. Мотивация и личность / А. Маслоу. – СПб.: Питер, 2011. – 352 с.

36. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М: Вильямс, 2011. – 672 с.

37. Полукаров В.Л. Основы менеджмента / В.Л. Полукаров. – М.: Кнорус, 2009. – 240 с.

38. Ричи Ш. Управление мотивацией / Ш. Ричи, П. Мартин. – М.: Юнити-Дана, 2008. – 400 с.

39. Рудавина Е.Р. Большая книга директора по персоналу / Е.Р. Рудавина, В.В. Екомасов. – СПб.: Питер, 2011. – 394 с.

40. Ряковский С. KPI в российских компаниях: трудности перехода / С. Ряковский // Справочник по управлению персоналом. – 2011. – № 5. – С. 10-11

41. Самоукина Н.В. Настольная книга директора по персоналу / Н.В. Самоукина. – М.: Эксмо, 2009. – 528 с.

42. Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом / Б.Ю. Сербиновский: – М.: Дашков и К., 2008. – 464с.

43. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров / В.А. Спивак. – М.: Эксмо, 2007. – 624 с.

44. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2009. – 272 с.

45. Траут Д. Дифференцируйся или умри! Выживание в эпоху убийственной конкуренции / Д. Траут, С. Ривкин. – СПб.: Питер, 2010. – 304 с.

46. Хендерсон Р. Компенсационный менеджмент / Р.Хендерсон. – СПб.: Питер, 2008. – 880 с.

47. Фитц-енц Ж. Как измерить HR-менеджмент / Ж.Фитц-енц, Б. Дэвисон. – М.: Издательство ГИППО, 2009. – 359 с.

список литературы

Похожие записи

  • А. С. Пушкин. «Евгений Онегин»

    Содержание Стр. Введение …………………………………………………………3 Летопись создания романа ………………………………….5 Анализ сюжета произведения………………………………10 Первая глава …………………………………………………………….12 Вторая глава……………………………………………………………..14 Третья глава……………………………………………………………..18 Четвертая глава………………………………………………………..21 Пятая глава ………………………………………………………………25 Шестая глава……………………………………………………………..28 Седьмая глава ……………………………………………………………31 Восьмая глава…………………………………………………………….34 Заключение ………………………………………………………41 Список используемой литературы ………………………..43 Содержание Выдержка из текста В романе «Евгений Онегин» Пушкин с замечательной полнотой развернул картины…

  • Лизинг Персонала

    Содержание Введение Глава 1. Теоретические и методические аспекты проблемы заемного труда в управленческом заемного труда в управленческом науке 1.1 Проблема заемного труда в теории и практике кадрового менеджмента 1.2 Сущность лизинга персонала как эффективной модели управления человеческими ресурсами: анализ мирового опыта 1.3 Развитие лизинга персонала в России Глава 2. Анализ…

  • Участие эксперта в арбитражном процессе: особенности статуса

    Содержание Введение Глава 1. Историко-теоретические особенности правового положения эксперта в арбитражном процессе 1.1. Роль эксперта при разрешении дел в арбитражном процессе 1.2. Принципы судебно-экспертной деятельности в арбитражном процессе Глава 2. Особенности участия эксперта в арбитражном процессе 2.1. Права и обязанности эксперта в арбитражном процессе 2.2.Особенности допроса эксперта в арбитражном процессе…

  • Комплексная защита информации в компьютерных сетях

    Содержание Основные данные о работе 1 Содержание 2 Введение 3 1 Теоретические основы безопасности и защиты информации в КС 6 1.1 Информационная безопасность и ее основные компоненты………………………6 1.2 Классификация угроз безопасности информации………………………………….9 1.3 Программные атаки…………………………………………………………………15 1.4  Вредоносное программное обеспечение………………………………………….19 2 Основные методы и средства защиты информации в сетях………………….…….23 2.1 Методы…

  • Стили общения

    Введение 1. Стиль общения: понятие и базовые виды 1.1. Понятие стиля общения в деловых коммуникациях 1.2. Основные стили делового общения 2. Стили служебного общения 2.1. Деловое общение в коммуникациях «руководитель — подчиненный» 2.2. Стили общения в служебных коммуникациях Заключение Список литературы Содержание Выдержка из текста Побуждение к выбору стиля общения…

  • Уголовная ответственность за распространение порнографии.

    Содержание ОГЛАВЛЕНИЕ Введение Глава 1. Социальная характеристика и общественная опасность преступного использования порнографических материалов или предметов 1.1 Понятие и признаки порнографии как социально-психологического явления 1.2 Развитие уголовного законодательства о порнографии в России 1.3 Общественная опасность незаконного распространения порнографических материалов или предметов 1.4 Роль международно-правовых актов в противодействии распространению порнографических материалов…