Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение
1. Теоретические основы мотивации персонала в организации
1.1 Обзор литературных источников по проблемам мотивации персонала
1.2 Значение и роль мотивации в управлении персоналом
1.3 Современные мотивационные системы в отечественных и зарубежных организациях
Выводы по 1 главе:
2. Анализ системы мотивации персонала в ООО «Лоренте»
2.1 Краткая характеристика ООО «Лоренте»
2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «Лоренте»
2.3 Исследование системы мотивации персонала в ООО «Лоренте»
2.3.1 Анализ материальной мотивации в ООО «Лоренте»
2.3.2 Анализ нематериальной мотивации в ООО «Лоренте»
2.4 Причины, мешающие эффективному развитию системы мотивации персонала в ООО «Лоренте»
2.4 Выводы по результатам анализа и задание на разработку организационного проекта
3. Разработка проекта по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «Лоренте»
3.1 Разработка системы премирования на основании модели компетенций
3.2 Разработка мероприятий нематериального стимулирования персонала
3.3 Разработка проекта «Положение о стимулировании персонала»
3.4 Оценка социально-экономической эффективности разработанных мероприятий
3.5 План мероприятий по внедрению проекта
Заключение
Список использованных источников и литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Совершенствование системы мотивации персонала (на примере ООО «Балтик АиТи Солюшенс»)
Поставленные в работе задачи решались на основе общенаучных методов – системного, логического, комплексного и сравнительного анализа и специально-научного метода – метода факторного анализа, а также анализа документов.
Методологическая и теоретическая основа исследования. Данная работа основывалась на такие теории мотивации как теория мотивации Маслоу, теория мотивации МакКлеланда, теория мотивации Герцберга. Большинство содержательных разделов по мотивации раскрыты в работе «Основы менеджмента» Майкла Мескона, которым понятие «мотивация персонала» трактуется как процесс побуждения себя и других людей к достижению личных целей и целей организации; это внутреннее состояние, определяющее поведение человека. Используют такую же или близкую по смыслу терминологию Э.А. Уткин, Е.П. Ильин, Н.И., Кабушкин, Д.Д. Вачугов и др. Подобное объяснение мотивации встречается у А.Т. Кочкина, Л.Дафта.
Сегодня в стране необходима более активная политика управления персоналом на предприятии, которая способна обеспечить ему конкурентоспособность и вывод на передовые рубежи социально-экономического развития на основе стимулирования, создания новых рабочих мест, оснащенных передовой техникой и технологией, совершенствование системы профессионального образования и перепод-готовки кадров, расширение производства.
Совершенствование системы управления персоналом на примере ООО «Энерготехника — строймонтаж»
Пути совершенствования системы аттестации персонала ( на примере ООО "МедТехКомплект")
Особенность современного подхода к изучению процессов мотивации состоит в активизации поколения рыночной мотивации, с выработанным стандартом потребления, готовое напряженно трудиться, но за «приличные» деньги. Оно твердо знает, чего хочет и как этого добиться.
- интернет-источники – фирменные сайты компаний содержат информацию о предоставляемых льготах своим сотрудникам; аналитические статьи на сайтах кадровых агентств информируют об опыте менеджеров по персоналу – из этих источников получена информация о методах мотивирования в современных компаниях
В ходе выполнения дипломного проекта использовались такие методы исследования, как эмпирические: наблюдение и изучение нормативной и финансовой документации; теоретические методы: теоретический анализ учебной литературы (выделение и рассмотрение отдельных сторон, признаков, особенностей, свойств явлений), а именно: сравнительный, сводки и группировки, горизонтальный и вертикальный анализ структуры управления персоналом, статистический и другие.
Список источников информации
Список использованных источников и литературы
1.Конституция Российской Федерации. Текст и справочные материалы. – М.: Эксмо, 2009. – 64 с.
2.Трудовой кодекс РФ по состоянию на 01.02.2011 года. Изд-во: Сибирское университетское издательство, 2011. – 158 с.
3.Богданов А.А. Тектология: всеобщая организационная наука. М.: Дело, 1997. – 289 с.
4.Г. Форд. Моя жизнь, мои достижения. Москва, 1924.
5.Американская социология: Перспективы. Проблемы. Методы / Под ред. Т.Парсонса. — М.: Прогресс, 1972.
6.Пригожин А.И. Методы развития организаций. М.: МЦФЭР, 2003. – 865 с.
7.Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. М.: Дело, 2005. – 127 с.
8.Рудестам К. Групповая психотерапия. СПб.: Питер, 2006. – 384 с.
9.Э. Мэйо, У. Мэрфи Социальные проблемы промышленной цивилизации / Пер. с англ. Москва, 1945.
10.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. М.: Дело, 2007. – 425 с.
11.Зайцев Г.Г., Черкасская Г.В., Управление деловой карьерой. Изд-во: Академия, 2007. – 311 с.
12.Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом (2-е изд.).
Изд-во: Дашков и К., 2008. – 464 с.
13.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2010. – 447 с.
14.Магура М.И., Курбатова М.Б. Секреты мотивации, или мотивация без секретов. Изд-во: Управление персоналом, 2007. – 656 с.
15.Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. М.: ИНФРА-М, 2008. – 464 с.
16.Пфеффер Д. Формула успеха в бизнесе. На первом месте – люди. Изд-во: Вильямс, 2006. – 560 с.
17.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для экономических спец. вузов. М.: Высшая школа, 2008. – 224 с.
18.Вырковский А., Бочарский К. Поиск мотива // Секрет фирмы. 2007. № 14. с. 70-71.
19.Верхоглазенко В. Система мотивации персонала: понятия и определения // Консультант директора. 2010. № 4. с. 23-34.
20.Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие. М.: ИКЦ «МарТ», 2008. – 311 с.
21.Олехнович М., Макарова Т. Мотивационный аудит как способ повышения эффективности управления персоналом // Управление персоналом. 2006. № 2. с. 17-19.
22.Гостик Э., Элтон Ч. Принцип «морковки»: Новейшая тенденция в системе мотивации сотрудников. Изд-во: Эксмо, 2008. – 256 с.
23.Доронина И.В. Мотивация и стимулирование персонала. Новосибирск, 2009. – 179 с.
24.Кобьел К. Мотивация в стиле ЭКШН. Восторг заразителен. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 192 с.
25.Кристиани А. Мотивация успеха: 111 советов для достижения лучших результатов: пер. с нем. /А. Кристиани. М.: Интерэксперт, 2007. – 255 с.
26.Ребров А.В. Влияние мотивационной структуры работника на эффективность труда: постановка проблемы // Современный менеджмент: вопросы теории и практики. 2007. № 7. с. 27-32.
27.Луговая С.М. [Электронный ресурс]
/ Режим доступа — http://www.cppm.ru — Внутренняя мотивация персонала или почему уходят новые сотрудники
28.Мерманн Э. Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации. Изд-во: Гуманитарный центр, 2008. – 184 с.
29.Кови С. Восьмой навык: От эффективности к величию. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 408 с.
30.Коллинз Дж. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет… / Пер. с англ. СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2010. – 235 с.
31.Петрова Е. А. Система дополнительного вознаграждения в международной компании // Справочник по управлению персоналом. 2010. № 6. с. 21-27.
32.Гойдина Т. [Электронный ресурс]
/ Режим доступа — http://www.hr-portal.ru — Работа за спасибо или Чем заменить зарплату.
33.Гаудж П. Исследование мотивации персонала. М.: Баланс Бизнес букс, 2008. – 272 с.
34.Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда. Учеб. пособие / Изд. 2-е, доп. и перераб. М.: Изд-во ГУ-ВШЭ, 2007. – 321 с.
35.Адаир Д. Искусство управлять людьми и самим собой. Изд-во: Эксмо, 2006. – 327 с.
36.Глисон К. Оптимизация персональной деятельности: Как организовать свой труд, чтобы делать больше, а работать меньше: [Пер. с англ.]
/К. Глисон. М.: Олимп-бизнес, 2008. – 270 с.
37.Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 327 с.
38.Кондо Й. Мотивация персонала — ключевой фактор менеджмента. Пер.с англ. Н.Новгород: Приоритет, 2009. – 190 с.
39.Куприн В.А. [Электронный ресурс]
/ Режим доступа — http://www.ant-management.spb.ru — Барометр мотивации персонала // Бизнес без проблем. Персонал. 2007. № 11. с. 38-43.
40.Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента. М.: Дело, 2007. – 232 с.
41.Маслоу А.Г. Мотивация и личность /А.Г. Маслоу; [Пер. с англ. Татлыбаева А.М.].
СПб.: Евразия, 2008 – 479 с.
42. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. М.: Вершина, 2008. – 244 с.
43.Соломанидина Т. О., Соломанидин В. Г. Мотивация трудовой деятельности персонала // Управление персоналом. 2009. – 342 с.
44.Уайтли Ф., Мотивация. СПб.: Издательский дом «Вильямс», 2010. – 160 с.
45.Шекшня С. [Электронный ресурс]
/ Режим доступа — http://www.adventure-world.ru — Ответственность и полномочия вместо «кнута и пряника»
46.Энкельманн Н.Б. Власть мотивации. Харизма, личность, успех. – М.: Интерэксперт, 2008. – 272 с.
список литературы
