Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Актуальность выбранной темы заключается в том, что путь к эффективному управлению человеком, лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет сотрудником, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно разработать эффективную систему форм и методов управления.
Цель дипломной работы заключается в исследовании системы мотивации персонала и разработки мероприятий, направленных на совершенствование этой системы. В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
- рассмотреть организационную структуру управления ОАО «Теплоэнергетическая компания»;
- дать анализ финансово – экономической деятельности предприятия ОАО « Теплоэнергетическая компания»;
- проанализировать количественный и качественный состав предприятия ОАО « Теплоэнергетическая компания»;
Объект исследования – структурное подразделение ОАО «Теплоэнергетическая компания».
Выдержка из текста
В современном управлении все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия. Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника [14].
Соответственно, меняется соотношение потребностей и стимулов, на которые может опереться система мотивации и стимулирования. Для стимулирования сотрудников организаций сегодня используют как материальные, так и нематериальные методы вознаграждения. Между тем, однозначной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не имеет.
Список использованной литературы
Кибанов, А.Я. Управление персоналом: регламентация труда / А.Я. Кибанов, Г.А. Мамед-Заде. — М.: Экзамен, 2011. — 640 с.
10 Кнорринг, А.И. Теория, практика и искусство управления / А.И. Кнорринг. — М.: Дело, 2008. — 199 с.
11 Левищенко С. Нестандартный режим организации рабочего времени как способ управления персоналом // Служба кадров и персонал. — 2009. — № 5.
12 Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия / Е.В. Маслов. — М.: ИНФРА-М, 2010 — 403 с.
13 Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности // Управление персоналом. — 2009. — № 7.
