Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
1 Теоретические основы системы мотивации труда персонала организации
1.1 Понятие, сущность, цели и теории трудовой мотивации
1.2 Основные методы и технологии управления трудовой мотивацией
1.3 Механизм влияния мотивации труда на эффективность процесса управления
2 Анализ системы мотивации труда персонала организации (на примере ЗАО «Глория»)
2.1 Краткая характеристика деятельности организации
2.2 Анализ системы управления организации
2.3 Оценка трудовой мотивации в организации
2.4 Выводы по результатам анализа
3 Проект оптимизации системы управления трудовой мотивации в ЗАО «Глория»
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы материального и нематериального стимулирования персонала в ЗАО «Глория»
3.2 Оценка социально-экономической эффективности проектных мероприятий
3.3 Мероприятия по внедрению проекта
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
На примере ООО "Бистро "Самсон"
Чтобы разобраться в этой двойственной природе мотивации, важно понять, что поведение человека в трудовом процессе определяется взаимодействием различных внешних и внутренних побудительных сил, среди которых следует, прежде всего, выделить стимулы и мотивы. Стимул понимается как внешняя причина, побуждающая людей к деятельности, а мотив выступает как внутренняя побудительная сила. Если стимул заметен, его можно заранее спланировать или отменить, то мотив скрыт, его действие часто бывает неожиданным для наблюдателей, так как он зависит от инстинктивных импульсов, влечений, потребностей.
Теоретическо-методологическую основу исследования составляют научные труды таких отечественных специалистов в области оплаты труда в бюджетной сфере, как Т.Л. Войтова, Г.Гендлер, Н.Ведерникова, И.В. Гейц и многие другие
Роль и место стимулирования персонала организации на примере ЗАО»Ланг»
Управление системой мотивации в фармацевтической организации(на примере аптеки)
Несмотря на то, что отдельные аспекты управления человеческими ресурсами на торговых предприятиях нашли свое отражение в трудах многих отечественных ученых, мало исследованными остаются вопросы организации системы мотивации работников оптово-розничных сетей, внедрения модели непрерывного обучения работников, проведения анализа и выбора формы стимулирования в зависимости от этапа развития карьеры работников данной сферы экономики.
Целью данного дипломного проекта является разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации работников розничной сети, как одного из важнейших факторов формирования конкурентных преимуществ предприятий в сфере торговли.
Цель дипломной работы – разработка путей совершенствования системы оплаты и материального стимулирования труда персонала организации на примере МЛПУ «Детская городская клиническая больница № 3».
Совершенствование системы стимулирования торгово-производственной организации (на примере ООО «Тиккурила»)
Теоретической основой выпускной квалификационной работы стали разработки и концепции, обоснованные в трудах по мотивации, экономике труда, а также в работах представителей организационно-управленческого направления: общего менеджмента, инновационного менеджмента, стратегического менеджмента, управления персоналом, психологии управления и др., таких авторов, как: Вайсбурд В.А., Ветлужских Е., Жулина Е.Г., Кошелев А.Н., Мигай Н.Б., Шемет Л.Г. и многих других.
Данная работа содержит введение, три главы, заключение и список литературы, приложения. Во введении рассмотрена актуальность работы, научно-теоретическая база, главная цель работы и задачи, посредством которых достигается цель дипломной работы, выделен объект и предмет дипломной работы, обозначены методы исследования. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты мотивации и стимулирования персонала. Во второй главе проанализированы особенности мотивации в ООО «Безант». Третья глава содержит предложения автора по повышению мотивации персонала организации. В заключении подведены итоги всей проделанной работы и сделаны основные выводы по главам работы.
Мотивация представляет собой процесс создания системы условий или мотивов (motif – фр. побудительная причина, повод к тому или иному действию), оказывающих воздействие на поведение человека, направляющих его в нужную для организации сторону, регулирующих его интенсивность, границы, побуждающих проявлять добросовестность, настойчивость, старательность в деле достижения целей .
Список использованных источников
1Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч I и II. — М.: Норма, 2012.
2Трудовой кодекс РФ. Официальный текст. – М.: НОРМА, 2012.
3Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации / О.Е. Алехина // Управление персоналом. – 2011. — № 1. – С. 50-52.
4Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов / .Ю. Базаров Т- М: ЮНИТИ, 2009.
5Балашов Ю.К. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования / Ю.К. Балашов // Кадры предприятия. – 2010. — № 7. – С.19-21.
6Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления / А. Бачурин // Экономист. — 2009. — № 4. — С.28-31.
7Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур / А.Блинов // Маркетинг.- 2009. — № 1. — С. 88-101.
8Бурмистров А. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? / А.Бурмистров, Н.Газенко // Управление персоналом.- 2010. — № 7. — С. 48-49.
9Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. – 2011. — № 4. – С.18-22.
10Вечканов Г.С., Вечканова Г.Р., Пуляев В.Т. Краткая экономическая энциклопедия. — СПб.: ТОО ТК «Персеполис», 2011.
11Гаузнер Н. Стратегия развития человеческих ресурсов в условиях перехода к рынку / Н.Гаузнер, Н.Иванов, М. Михина // МЭМО. – 2009. — № 9. — С.30-45.
12Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учеб. для вузов / Б.М. Генкин – М.: Норма, 2009.
13Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия / Р.Д. Гутгарц // Менеджмент в России и за рубежом. — 2010. — № 5.
14Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда / И. Гущина // Общество и экономика. — 2009. — № 1. — С. 169-174.
15Дряхлов Н. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США / Дряхлов Н., Е.Куприянов // Проблемы теории и практики управления. — 2009. — № 2. — С. 83-88.
16Золотарев В.Г. Энциклопедический словарь по экономике. — Минск: Полымя, 2009.
17Иванов В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание / В.Ю. Иванов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. — № 5. – С.34-39.
18Иванов И.Н. Менеджмент корпорации. — М: Инфра-М, 2011.
19Кибанов А.Я. Служба управления персоналом: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2010. – 416с.
20Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. — 2009.- № 1. — С. 38-41.
21Ладанов И.Д. Практический менеджмент. Психотехника управления и самотренировки. — М., 2010.
22Лебедько Сергей Мотивация персонала. Зарубежный опыт // Финансовый Директор. — № 6-2008. – С.24-28.
23Либерман К.А. Заработная плата как метод мотивации персонала / К.А. Либерман // Российский бухгалтер. – 2009. — № 5. – С.52-55.
24Литягин А. Оптимизация оплаты персонала. Советы топ-менеджеров / А.Литягин // Бизнес без проблем – Персонал. – 2012. — № 2. – С.12-14.
25Мазманов Б.Г. Проблемы политики в области планирования заработной платы / Б.Г. Мазманов // Персонал-Микс. – 2009. — № 5. – С.8-10.
26Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2010.
27Милютина Е. Как построить политику обучения персонала / Е. Милютина // Страна советов. – 2008. — № 12. – С.3-5.
28Мосейчук М.А. Нормирование труда / М.А. Мосейчук // Заработная плата. — 2009. — № 2. – C.24-28.
29Папанова Н. Е. Какой может быть и должна быть мотивация работников / Н.Е. Папанова // Кадры предприятия. – 2012. — № 8. – С.8-12.
30Попов Д.Е. Мотивация руководителей как фактор повышения стратегии предприятия / Д.Е. Попов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. — № 3.
31Саакян А.К. Управление персоналом в организации / А.К.Саакян, Т.Г.Зайцев, Н.В.Лашманова, Н.В. Дягилева – СПб: Питер, 2009.
32Самоукина Н. Мотивация персонала как проблема / Н. Самоукина // Управление персоналом. – 2010. — № 7.
33Самыгин С.И., Столяренко Л.Д., Шило С.И., Ильинский., Салимжанов И.Х. Управление персоналом. (Под. ред. С.И.Самыгина).
Серия «Учебники, учебные пособия»- Ростов н/Д: Феникс, 2008.
34Словарь-справочник менеджера. — М.: ИНФРА-М, 2010.
35Спивак В.А. Основы кадрового менеджмента / В.А.Спивак — М.: Дело, 2011.
36Старобинский Э.К. Как управлять персоналом / Э.К.Старобинский – М.: Экономика, 2009.
37Судьина Н. Новые схемы оплаты труда / Н. Судьина // Журнал об управлении продажами. – 2012. — № 2.
38Суханов В.И. Система пожизненного найма и ее роль в трудовых отношениях Японии / В.И. Суханов // Труд за рубежом. — 2010. — № 1. — С.106-114.
39Удалов А. Стимулирование персонала / А. Удалов // Персонал-Микс. – 2010. — № 1.
40Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента / Э.А.Уткин — М.: Эксмо, 2009.
41Хлебников Д.В. Применение пирамиды иерархии потребностей Маслоу при проектировании системы мотивации / Д.В. Хлебников // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. — № 3. – С.24-28.
42Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала / С.А. Шапиро – М.: ГроссМедиа, 2009. – 112с.
43Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня — М.: ЮНИТИ, 2011.- 432 с.
44Шилов С. Роль службы управления персоналом в осуществлении организационных изменений / С. Шилов // Персонал-Микс. – 2012. — № 3. – с.8-11.
45Шишкин Б. Средства оценки персонала и формирования менеджмента / Б.Шишкин // Персонал-Микс. – 2010. — № 3. – С.7-8.
46Экономическая энциклопедия. — М.: Экономика, 2012.
список литературы
