Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Содержание
Введение……………………………………………………………………… 3
1. Теоретические основы мотивации и стимулирования персонала.. 5
1.1. Понятие и роль мотивации и стимулирования труда персонала…….. 5
1.2. Основные концепции мотивации персонала…………………………… 7
1.3. Формы мотивации и стимулирования трудовой деятельности работников…………………………………………………………………….. 15
2. Формирование эффективной системы мотивации персонала в ООО «ЖБК № 4»….………………………………………………………… 20
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «ЖБК № 4»……………… 20
2.2. Анализ системы управления персоналом ООО «ЖБК № 4»….……. 23
2.3. Оценка действующей системы мотивации персонала
ООО «ЖБК № 4»……………………………………………………………… 27
3. Мероприятия по повышению эффективности деятельности компании путем совершенствования мотивации персонала ООО «ЖБК № 4»…..
33
3.1. Сущность мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия ООО «ЖБК № 4…………………………………..……………..… 33
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий…………………….37
Выводы и предложения…………………………………………………….. 42
Список литературы…………………………………………………………… 44
Приложения………………………………………………………………….. 46
Выдержка из текста
Введение
Современный этап экономического развития страны требует усиленного внимания к формированию кадровой политики организации, включая вопросы мотивации и стимулирования персонала. Совершенствование управления деятельностью российских предприятий немыслимо вне активной мобилизации резервов человеческого фактора. Путь к эффективному управлению производством лежит через понимание мотивации трудовой деятельности работника. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к работе, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления трудовыми процессами. Для этого необходимо знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что высокая мотивация персонала организации выступает одним из важнейших условий эффективности её деятельности, ибо она создает у сотрудников настрой на работу с высокой отдачей, повышает у них заинтересованность в положительных конечных результатах совместной деятельности.
Цель данной курсовой работы –совершенствование системы мотивации персонала в ООО « ЖБК № 4» .
Выполнение цели работы предполагает решение следующих задач:
- изучить теоретические основы развития мотивации персонала;
- провести анализ систем мотивации в ООО «ЖБК № 4»;
- разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности компании путем совершенствования мотивации персонала;
- оценить эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования является ООО «ЖБК № 4»
Предмет исследования – система управления мотивацией на предприятии.
В качестве основных методов исследования использовались диалектический метод и системный подход к анализу существующих форм и методов мотивации и стимулирования персонала, а также логический и сравнительный анализ, методы социологических исследований.
Выводы, полученные после проведения исследования, анализа могут быть успешно использованы в практической работе предприятия для более эффективного управления системой мотивации персонала.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, теоретической и практической, заключения и списка использованной литературы, приложений.
В первой главе рассматриваются теоретические основы мотивации и стимулирования персонала: проанализированы понятие и роль мотивации в управлении персоналом, основные концепции мотивации персонала и формы стимулирования трудовой деятельности работников.
Во второй главе рассматривается общая характеристика деятельности объекта исследования, проводиться анализ системы управления персоналом и оценка системы мотивации и стимулирования персонала ООО « ЖБК № 4». Также в данной главе разработаны мероприятия по повышению эффективности деятельности компании путем совершенствования мотивации персонала. Главу завершает оценка эффективности предложенных мероприятий.
Список использованной литературы
Список использованных источников
1. Алавердов А. Р. Управление персоналом: учебник. – М.: Маркет ДС, 2010. – 304 с.
2. Александрова, А.Б. Заработная плата на современном. – М.: Книжный мир, 2009. – 424 с.
3. Ананьев, А.Н. Политика доходов и заработной платы.- 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2010. – 525с.
4. Беляцкий Н. П. Управление персоналом: учебник. — М: Современная школа, 2012. — 448 с.
5. Бухалков М.И. Управление персоналом: учебник. – М.: Инфра-М, 2012. — 368 с.
6. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. – М: Альпина Бизнес Букс, 2009. – 148 с.
7. Ветлужских Е. Стратегическая карта, системный подход и KPI. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2011. — 304 с.
8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. — М.: Гардарики, 2010. — 528 с.
9. Громова М.П. Актуальные формы стимулирования персонала // Со-временные наукоемкие технологии, № 2, 2011. – с. 87-88
10. Гущина И. Э. Расчеты по оплате труда / И.Э. Гущина. – М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2009. – 312с.
11. Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? 5-е изд. – М.: Альпина Паблишерз, 2012. – 288 с.
12. Кибанов А.Я., Баткаева И.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник. – М.: Инфра-м, 2010. – 524 с.
13. Клочков А.К. KPI и мотивация персонала: полный сборник практических инструментов. – М.: Эксмо, 2011. – 160 с.
14. Комаров Е.И. Измерение мотивации и стимулирования «человека работающего»: Учебное пособие. – М.: РИОР, 2010. – 136 с.
15. Мазо Б. Заработная плата как основной способ мотивации и стимулирования персонала // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2010. — № 2. – С.37-44
16. Мансуров Р. Практический опыт изменения системы материальной мотивации в компании // Мотивация и оплата труда, № 1, 2010. – с. 47-54
17. Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие. Изд-е 2-е, испр. И доп.-М.: ИКЦ «МарТ», 2011.- 240 с.
18. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.. – М.:Дело, 2009. – 720 с.
19. Одегов Ю.Г., Федченко А.А. Мотивация трудовой деятельности. – М.: Альфа-Пресс, 2011. – 336 с.
20. Очеретлова Г. Немонетарная мотивация — путь к развитию конгру-энтности и лояльности // Мотивация и оплата труда, № 1.2010. с. 37-45
21. Панасенко Е. Мотивация персонала. Ошибки и заблуждения// Мотивация и оплата труда, № 1, 2010. – с. 31-35
22. Пименова Н. Проект «визуализация ценностей» // Мотивация и оплата труда, № 1, 2010. – с. 12-14
23. Пихало В.Т., Ефремова Ю.Е., Петрова С.А. Управление персоналом организации: Учебное пособие. – М.:Форум, 2010. – 400 с.
24. Райнер Нирмайер, Манюель Зайфферт. ЛУ. Мотивация. 4-е изд., испр. – М.: Smart book, 2010. – 122 с.
25. Ричи Ш. Управление мотивацией. – М.: Юнити, 2009. – 399 с.
26. Соломанидин В.Г., Соломанидина Т.О. Мотивация трудовой дея-тельности персонала. – М.: Юнити, 2009. – 312 с.
27. Токарева Е.А. Повышение эффективности деятельности организации на основе совершенствования мотивации персонала в условиях рынка. – М.: Наука, 2009. – 542 с.
