Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
ВВЕДЕНИЕ
Глава
1. Стимулирование и оплата труда работников крупного предприятия как элемент мотивации персонала
1.1. Условия труда на крупном предприятии
1.2. Мотивация и стимулирование персонала: способы, методы, сходства и различия
1.3. Оплата труда работников как вид монетарной мотивации сотрудников
Глава
2. Стимулирование и оплата труда в сборочно-сварочном цехе ОАО ‘Силовые машины’
2.1. Организационная характеристика и краткая история ОАО «Силовые машины»
2.2. Условия работы и стимулирование сотрудников в сборочно-сварочном цехе ОАО ‘Силовые машины’
2.3. Недостатки в оплате и стимулировании труда работнкиов сборочно-сварочного цеха ОАО «Силовые машины»
Глава
3. Совершенствование оплаты труда работников в сборочно-сварочном цехе ОАО ‘Силовые машины’
3.1. Показатели текучести кадров и производительности труда в ОАО «Силовые машины»
3.2. Нормативно-методические рекомендации по улучшению стимулирования и оплаты труда в сборочно-сварочном цехе ОАО «Силовые машины»
3.3. Организационные и социально-экономические меры по совершенствованию системы оплаты и стимулирования труда в сборочно-сварочном цехе ОАО «Силовые машины»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
Для мотивации работников сегодня используют не только финансовые инструменты, но и другие, нематериальные способы вознаграждения. Между тем, определенной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не дает.
Обеспечить эти качества работника невозможно с помощью лишь традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего контроля, зарплаты и наказаний. Только те люди, которые осознают смысл своей деятельности и стремятся к достижению целей организации, могут рассчитывать на получение высоких результатов, формирование таких работников – задача любого менеджера, необходимо внедрение прогрессивных инструментов стимулирования и мотивирования труда персонала.
Информационной базой работы являются законодательные и нормативные акты России по регулированию заработной платы, материалы ООО«НерудСтройСити», финансовая и статистическая отчетность предприятия за 2012-2014 гг.
Цели и значение системы стимулирования труда персоналаАнализ существующих форм и систем оплаты и стимулирования трудаРазработка мероприятий по совершенствованию оплаты и стимулирования труда персонала в ООО «Зингер-Компьютер» г.
Итак, в организации наблюдается снижение среднесписочной численности на 6 чел., несмотря на это заметен рост выручки от реализации в сумме на 3796229 руб., что свидетельствует о росте производительности труда персонала
В итальянских компаниях на севере страны используются американские методы управления персоналом. В южных районах с чисто итальянской спецификой управление осуществляется без определённой системы (по отклонениям в результате возникших ситуаций).
В Италии практически советская система подбора и перемещения кадров на основе субъективных факторов:
Методологическая база исследования включает в себя методы научного познания, использованные при написании дипломной работы: литературный анализ; финансовый анализ; наблюдение; проведение опроса; моделирование.
Список источников информации
Опубликованные источники:
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от
3. декабря 2001 г. N 197-ФЗ (ред. от 01.10.2007) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2002. — N 1 (часть I).
2. Закон РФ «Об образовании» от 10.07.1992 N 3266-1 // Консультант Плюс [Электронный ресурс]
– Режим доступа http://www.consultant.ru/popular/edu/43_1.html — Заглавие с экрана.
3. Федеральный закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» от
2. июля 2006 г. N 149-ФЗ // СЗ РФ. – 2006. — № 29. – Ст. 3421.
4. Федеральный закон «О коммерческой тайне» от
2. июля 2004 г. N 98-ФЗ (изм. от 24.07.2007) // Собрание законодательства Российской Федерации. — 2004. — N 32. — Ст. 3283.
5. Федеральный закон «О персональных данных» от
2. июля 2006 г. N 152-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2006. — — N 31 (часть I).
- Ст. 3451.
6. Федеральный закон «О трудовых пенсиях в Российской Федерации» от
1. декабря 2001 года № 173-ФЗ // Собрание законодательства в Российской Федерации. -2001. № 94. –Ст. 3695
7. Закон РФ «О занятости населения в Российской Федерации» от
1. апреля 1991 г. N 1032-1 (изм. от 29.12.2006) // Ведомости Съезда народных депутатов Российской Федерации и Верховного Совета Российской Федерации. – 1991. — N 18. — Ст. 566.
8. Указ Президента РФ «Об утверждении перечня сведений конфиденциального характера» от 6 марта 1997 г. N 188 (ред. от 22.08.2004) // Собрание законодательства Российской Федерации. — 1997. — N 10. — Ст. 1127.
9. Постановление Правительства РФ «О трудовых книжках» от
1. апреля 2003 года № 225 //СПС Гарант [Электронный ресурс].
www.garant.ru.
Неопубликованные источники:
10. Устав ОАО «Силовые машины»
11. Штатное расписание ОАО «Силовые машины»
12. Положение о сборочно-сварочном отделе ОАО «Силовые машины»
Литература:
13. Андреева В.И. Делопроизводство в кадровой службе. Практическое пособие с образцами документов. Изд.3-е, исправленное и дополненное. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»,2005.
14. Захаркина О.И. Кадровая служба предприятия: делопроизводство, документооборот и нормативная база. – М., 2007.
15. Кузнецова Т.В. Кадровое делопроизводство. – М., 2008.
16. Настольная книга кадровика / Под ред. Касьяновой Г.Ю. –М., 2009.
17. Рогожин М.Ю. Кадровая служба предприятия -М., 2008.
18. Рубцов С. В. Целевое управление корпорациями (монография), М.: 2001. – 345 с.
19. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – М.: Дело, 2003. – 272 с.
20. Шевченко И.К. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие.- Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. 92 с.
21. Шестаков А.В. Экономика и право: Энциклопедический словарь. — М.: Дашков и К, 2000. — 568 с.
Периодические издания:
22. Андреева Т. Почему уходят лучшие: проблема демотивации персонала//, Тезисы выступления на конференции «Менеджмент Сего Дня: Интеллектуальные ресурсы повышения стоимости компании. Или еще раз о кадрах, которые решают все», 2003, С. 15-18.
23. Бригхэм Ю., Эрхардт М. Анализ финансовой отчётности // Финансовый менеджмент = Financial management. Theory and Practice. — 10-е изд./Пер. с англ. под. ред. к.э.н. Е. А. Дорофеева.. — СПб.: Питер, 2007. — С. 131. — 960 с
24. Васильева М. Г. Мотивация персонала в условиях внедрения инноваций//Управление персоналом № 10, 2009.
25. Васильева Ю. А. Если текучки не избежать, стоит научиться ее контролировать//Ведомости, 30.12.2004, С.11-12.
26. Власова Е., Копачевская Т., Система мотивации: как привлечь и удержать//Управление персоналом № 8, 2010.
27. Гадецкая О. Система вознаграждений //Управление персоналом № 4, 2010.
28. Грачева С. Как уходят слоны//Управление персоналом, № 6, 2008, С. 32-34.
29. Григорьева И. Текучесть кадров // Кадровый менеджмент, № 2, февраль 2004, С. 48-51.
30. Гулимова А. Корпоративная культура: создать нельзя исправить//Управление персоналом № 9, 2010.
31. Ефремов А. О человеке нужно говорить, или значение нематериального стимулирования работников в условиях кризиса//Управление персоналом № 12, 2009.
32. Кайдас Э. Почему новички уходят или как построить эффективную систему адаптации//Управление персоналом, № 23, 2005, С. 18-26.
33. Лобынцева Е. Схемы мотивации//1С «Предприятие 8» 2009 (июль).
34. Лысков А.Ф., Текучесть персонала: причины, последствия, способы оптимизации//Кадры предприятия № 3, 2004, С. 43-49.
35. Малыхин М., Гончарова О. Ради высоких окладов россияне легко расстаются с прежним местом работы//Ведомости, 27.11.2007, С. 8.
36. Малыхин М. Российскому бизнесу снова угрожает дефицит кадров//Ведомости, 28.02.2011, С. 11.
37. Мазин А., Шагалова Т., Кабанов В. Развитие комплексной оценки мотивации персонала в экономической системе//Управление персоналом № 19, 2008.
38. Мельникова Т. Барометр для руководителя: Пять признаков «кадровой бури» // HR-Portal, Сообщество профессионалов [Электронный ресурс], Режим доступа http://www.hr-portal.ru/article/barometr-dlya-rukovoditelya-pyat-priznakovkadrovoi-buri%C2%BB – Заглавие с экрана.
39. Нефедова К. Мотивация или мотивирование – вот в чем вопрос//Управление персоналом № 17, 2008.
40. Опарина Н. Н. Основные стратегии управления кадровым резервом//Управление персоналом, № 7, 2009.
41. Прошкин Б. Г. Проблемы типового внедрения ERP-СИСТЕМ в представительствах зарубежных компаний // Управление персоналом № 16, 2008.
42. Плотников Д. Оценка рентабельности бизнеса//Финансы и учет для руководителей № 222, 2009, С. 45-50.
43. Прошкин Б. Г. О некоторых методических принципах мотивации трудовой деятельности персонала//Управление персоналом № 23, 2009.
44. Поварич И.П., Прошкин Б. Г. Совокупность средств оперативной мотивации персонала // Управление персоналом № 15, 2009.
45. Поляков В. Мотивация персонала в условиях кризиса//Управление персоналом № 5, 2009.
46. Саяпина А. Важнее людей могут быть только люди//Управление персоналом № 2, 2010.
47. Скавитин А.В. Стратегия сокращения персонала на российских предприятиях в 1998-2000 годах// Материалы 58-й научно-практической конференции ИГЭА на сайте Иркутской государственной экономической академии, 2000, С. 98-111.
48. Скавитин А.В. Методические подходы к управлению текучестью кадров// Материалы 59-й научно-практической конференции ИГЭА на сайте Иркутской государственной экономической академии, 2000, С. 156-165.
49. Табанчикова И. Текучесть кадров: причины и следствия//Интергазета, № 122, 2010, С. 22-26.
50. Тугускина Г. Оценки эффективности инвестиций в человеческий капитал предприятия//Управление персоналом № 3, 2009.
51. Xиманыч В. Удержание сильных, ярких, талантливых людей в любые времена — всегда сложная задача//Управление персоналом № 15, 2009, С.
52. Черноголовина А. Так ли страшна текучка, как ее малюют//Работа для вас (Омск), 08.2007, С.23.
53. Яковлев О.П. Охрана труда на производстве, оплата и стимулирование труда персонала, М., 2011, 320с.
54. Яковлев О.П. Оплата труда, премии, бонусы и надбавки в России и за рубежом, М., 2012, 220 с.
список литературы
