Оглавление
Введение
Глава 1. Методологические аспекты процесса подбора и расстановки персонала на предприятии
1.1. Сущность, функции, задачи и принципы подбора персонала
1.2. Источники подбора персонала
1.3. Методы и этапы подбора персонала
1.4. Роль кадровой службы в подборе и расстановке персонала
Глава 2. Анализ подбора и расстановки персонала на предприятии ООО «Интер Групп»
2.1. Краткая социально-экономическая характеристика ООО «Интер Групп»
2.2. Анализ системы управления персоналом на предприятии
2.3. Анализ системы подбора и расстановки персонала на предприятии ООО «Интер Групп»
Глава 3. Пути совершенствования системы подбора и расстановки персонала ООО «Интер Групп»
3.1. Совершенствование методов подбора и расстановки персонала
3.2. Создание кадрового резерва и ротация кадров на предприятии
3.3. Социальная и экономическая эффективность предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
Приложение 8
Приложение 9
Приложение 10
Приложение 11
Содержание
Выдержка из текста
— произвести анализ системы управления персоналом на предприятии и изучить существующую кадровую политику ООО «Волна»;- разработать мероприятия по совершенствованию системы подбора и расстановки персонала по рабочим местам;- предложить мероприятия по совершенствованию системы подготовки, переподготовки и повышению квалификации персонала на предприятии;
В основу исследования, проведенного при написании выпускной квалификационной работы, положены законодательные и нормативные акты, регулирующие трудовые отношения в России, в том числе Трудовой Кодекс РФ, а также работы следующих ученых – Кибанова А.Я., Егоршина Е.П., Веснина В.Р., Зайцева Н.Л., Федоровой Н.В., Одегова Ю.Г. и других.
Теоретической основой исследования данной темы являются ведущие принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами, изложенные в трудах таких отечественных и зарубежных ученых и специалистов, как М.Армстронг, Т.Ю. Базаров, В.Р.Веснин, А.П.Егоршин, А.Я.Кибанов, М.Мескон, Г.Минцберг, Н.В.Самоукина и др., а также статьи в периодических изданиях «Управление персоналом», «Проблемы экономики», информация из Интернет-ресурсов «Административно-управленческий портал (www.aup.ru), «Сообщество HR-менеджеров» (www.hr-portal) и др.
Научная разработанность проблемы. Приему и подбору персонала в организации посвящено большое количество специальной литературы как отечественных, так и зарубежных авторов. На сегодняшний день теоретические аспекты подбора и отбора персонала в современной организации достаточно подробно изучены и описаны в работах Архиповой Н.И., Базарова Т.Ю. и Еремина Б.Л., Веснина В.Р., Кибанова А.Я., Лукашевич В.В., Магура М.И., Макаровой И.К., Одегова Ю.Г. и Журавлева П.В., Шекшня С.В. и других авторов.
В данной выпускной квалификационной работе использованы нормативно – правовые документы, а также труды таких авторов, специализирующихся в области управления персоналом: Мазура И.И., Кибанов А, Овчинников Д.Л, Иванов Ю.В, Нирьянова Е и другие. Кроме того, при написании работы использовались периодические издания: «Кадровик», «Кадровое дело», «Управление персоналом», «Кадровая служба и управление персоналом», «Кадровый менеджмент», а также информационные материалы электронных источников.
Исследуемая в дипломной работе проблема достаточно широко представлена в работах зарубежных и отечественных исследователей, таких как: Ю.К. Балашов, М.И. Басаков, О.С. Виханский, А.И. Наумов, А.П. Волгин, В.В. Гончаров, Г. Десслер, С.А. Дятлов, Г.Г. Зайцев, В.Н. Машков, А.Я. Кибанов.
В первой теоретической главе рассмотрены методологические основы совершенствования системы организации и оплаты труда. Во второй главе проводится общий анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия и предмета исследований. Третья глава-совершенствование системы организации и оплаты труда персонала на ООО «БАРНАУЛЬСКАЯ ХАЛИЧНАЯ ФАБРИКА» включает описание системы мероприятий. Завершающим разделом является заключение, в котором собраны краткие выводы, обобщающие изложенный в работе материал.
Технологии привлечения персонала в организацию служат созданию квалифицированного и сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации.
При написании работы были использованы законодательные и подзаконные акты РФ, а также монографии, научные и учебные издания по менеджменту и управлению персоналом, публикации периодических печатных изданий, посвященные вопросам управления персоналом, особенностям подбора, отбора и найма персонала, изучению современных методик подбора, отбора и найма персонала, а также возможностям использования данных методик в условиях практической работы компаний Российской Федерации.
Следует отметить, что разработанность данной темы, на сегодняшний день не представляется достаточной, так как постоянные изменения во всех сферах нашего общества неизбежно требуют новых подходов и более свежих решений.
— проанализировать организационно-экономическую деятельность ООО «СК»;- разработать систему мероприятий по совершенствованию системы подбора и отбора персонала.
Отбор и подбор кадров является одной из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и то от людей зависит ее экономические показатели и конкурентоспособность.
Список использованной литературы
1.Авдеев В. В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2008.
2.Аверченко Л. К., Парфенова З. А. Психология управления: Практикум для руководителя и менеджеров по персоналу. – М: Прогресс, 2010.
3.Акберин Р.З., Кибанов А. Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. Учебное пособие — М.: ГАУ, 2009.
4.Базаров Т. Ю., Еремин Б. Л. Управление персоналом.- М.: Знание, 2008.
5.Беляцкий Н. П. и др. Управление персоналом: Уч. пос. / Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2008.
6.Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учеб. пос. – М.: ГЕЛАН, 2008.
7. Вильховченко Э. О. О «посттейлоризме» и «человеческом капитале» // Управление персоналом. – 2010. — № 11. – С. 3-5.
8.Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник для студентов и аспирантов вузов по специальности «Менеджмент». – М.: МГУ, 2010.
9. Виханский О. С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2008.
10. Войтик И. М. Основы оценки персонала: Учеб. Пособие. – СПб.: СПбУЭФ, 2010.
11. Галенко В. П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий: Учеб. пособие. – СПб.: СПбУЭФ, 2009.
12. Герчикова И. Н. Менеджмент. — М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2010.
13. Гончаров В. В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. — М.: МНИИПУ, 2008.
14. Григорьев В. Универсальный ключ // Служба кадров. – 2009. – № 4. – С. 12-14.
15. Денисов В., Филиппов А. Управление персоналом в быстрорастущих компаниях // Кадры. – 2010. – № 11. – С. 16-17.
16. Деркач А. А. Стратегия подбора и формирование управленческой команды. – М.: Дело, 2009. .
17.Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Пихало В. Т. Управление персоналом. — М: ПРИОР, 2007.
18. Егоршин А. П. Управление персоналом – Н. Новгород: НИМБ, 2009.
19. Ефремов В.С. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – № 1. – С. 17-21.
20. Журавлев П. В., Карташов С. А., Маусов Н. К. Технология управления персоналом. – М.: Экзамен, 2008.
21. Зайцев Г. Г., Файбушевич С. И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. — СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2007.
22.Иванцевич Дж., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. — М.: Дело, 2008.
23. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009.
24. Королевский М. И. Поиск и подбор персонала. — М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2009.
25. Кочеткова А. И. Основы управления персоналом. – М.: ТЕИС, 2004.
26. Кричевский Р. А. Если вы — руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. — М.: Дело, 2008.
27. Магура М. И. Поиск и отбор персонала. – М.: Интел-Синтез, 2007.
28.Маусов Н. Менеджмент персонала – ключевое звено внутрифирменного управления // Проблемы теории и практики управления. – 2009. – № 6. – С. 8-12.
29. Мэскон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2008.
30. Основы управления персоналом. Под ред. Б. М. Генкина — М.: Высшая школа, 2010.
31.Основы управления персоналом. Под ред. Т.В. Розарёновой. – М.: ГАСБУ, 2008.
32. Патнэм Р. Процветающая комьюнити, социальный капитал и общественная жизнь // Управление персоналом. – 2010. – № 4. – С. 12-16.
33. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. – М.: Прогресс, 2009.
34. Самыгин С. И., Столяренко Л. Д. Менеджмент персонала. — М.: Зевс, 2007.
35. Санталайнен Т., Воутилайнен Э. и др. Управление по результатам. – М.: Издательская группа «Прогресс»,2008.
36. Скопылатов И. А., Ефремов О. Ю. Управление персоналом. – СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2004.
37. Смирнов Б. М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. – М.: ГАУ, 2008.
38.Травин В. В. , Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело ЛТД, 2004.
39. Трейси Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. Настольная книга. — М.: Автор, 2008.
40.Управление персоналом / Общ. ред. А. И. Тургинова – М.: РАГС, 2008.
41. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 2-е изд., доп. и пераб. – М.: ИНФРА-М, 2007.
42. Управленческое консультирование / Под ред. М. Куба — М.: Интерэксперт, 2008.
43. Уткин Э. А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. — М.: Акалис, 2008.
44.Шекшня С. В. Управление персоналом в современной организации: Учебно-практическое пособие. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Интел-Синтез, 2008.
список литературы