Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Оглавление
Введение…………………………………………………………………… 3
Глава 1. Теоретические основы совершенствования системы подбора персонала коммерческой организации….5
1.1. Система подбора персонала организации: сущность, содержание и основные принци-пы………………………………………… 5
1.2. Особенности и основные этапы процедуры подбора персонала коммерческой организа-ции………………………………… 10
1.3. Отечественные и зарубежные методы подбора персонала коммерческой организации…………………………………… 15
Глава 2. Анализ системы подбора персонала ООО «Аквиус
Консал-тинг»………………………………………………… 20
2.1. Общая характеристика хозяйственной деятельности ООО «Аквиус Консалтинг»………………………………………… 20
2.2. Оценка эффективности системы подбора персонала ООО «Аквиус Консалтинг» ………………………………………… 28
Глава 3. Основные пути совершенствования системы подбора персонала ООО «Аквиус Консалтинг»…………………… 37
3.1. Предложения по совершенствованию системы подбора
персонала ООО «Аквиус Консалтинг»……………………… 37
3.2. Обоснование социально-экономической эффективности
предложений по совершенствованию системы подбора
персонала ООО «Аквиус Консалтинг»……………………… 50
Заключение………………………………………………………………… 54
Список литературы……………………………………………………… 56
Приложения………………………………………………………………… 59
Выдержка из текста
Актуальность темы выпускной квалификационной работы (далее по тексту — ВКР) заключается в том, что совершенствование системы подбора персонала является неотъемлемым условием эффективного функционирования современной коммерческой организации. Во-первых, научно обоснованное совершенствование системы подбора персонала позволяет максимально использовать достижения современной теории и практики хозяйственного управления. Во-вторых, необходимость внесения корректив в систему подбора персонала организации требует комплексного анализа социально-экономических отношений, имеющих место на конкретном предприятии. В-третьих, опыт разработки рекомендаций по совершенствованию системы подбора персонала коммерческой организации может быть в дальнейшем использован специалистами в сфере хозяйственного управления и кадрового менедж-мента.
Объектом исследования в ВКР выступает ООО «Аквиус Консал-тинг».
Предмет исследования в ВКР — совокупность отношений, опосредующих процесс функционирования системы подбора персонала ООО «Аквиус Консалтинг».
Цель ВКР – основываясь на современных достижениях теории и практики кадрового менеджмента, проанализировать эффективность системы подбора персонала ООО «Аквиус Консалтинг» и разработать рекомендации по ее совершенствованию.
Для достижения указанной цели в работе были поставлены следующие задачи:
• рассмотреть сущность, содержание и основные принципы системы подбора персонала коммерческой организации;
• проанализировать особенности и основные этапы процедуры подбора персонала коммерческой организации;
• рассмотреть отечественные и зарубежные методы подбора персона-ла коммерческой организации;
• дать общую характеристику хозяйственной деятельности ООО «Ак-виус Консалтинг»;
• дать оценку эффективности системы подбора персонала ООО «Аквиус Консалтинг»;
• разработать предложения по совершенствованию системы подбора персонала ООО «Аквиус Консалтинг»;
• обосновать эффективность предложений по совершенствованию системы подбора персонала ООО «Аквиус Консалтинг».
Список использованной литературы
Список литературы
I. Нормативно-правовые акты
1. Федеральный закон от 26.12.1995г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (ред. от 06.11.2013) //www.consultant.ru.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994г. № 51-ФЗ (в ред. от 27.12.2009г.) //www.consultant.ru.
3. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001г. № 197-ФЗ (в ред. от 01.09.2013г.) //www.consultant.ru.
II. Монографии, учебные пособия
4. Адаир Д. Искусство управлять людьми. – М.: Изд. «Эксмо», 2011. — 352 с.
5. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-ое изд. /Пер. с англ. под ред.С.К. Мордовина.-СПб.: Питер,2010. — 848 с.
6. Адаир Д. Искусство управлять людьми. – М.: Изд. «Эксмо», 2012. — 656 с.
7. Базаров Т.Ю. Управление персоналом.- М.: Изд. центр «Академия», 2013. — 340 с.
8. Егоршин А.П. Управление персоналом. — Н.Новгород: Альт-Дина, 2009. — 720 с.
9. Епифанцев С.Н. Социология и психология управления персоналом. — М.: Изд. «Феникс», 2008. — 409 с.
10. Жув Д., Массони Д. Подбор персонала. – СПб.: Нева, 2011. — 126 с.
11. Иванов А. Рекрутинг. Как это делается в России. – М.: Феникс, 2010. — 286 с.
12. Иванова С. Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2013. — 294 с.
13. Кабушкин Н.И. Основы управления персоналом. – М.: Изд. «Гардари-ка», 2012. — 323 с.
14. Карташов С.А., Одегов Ю.Г., Кокорев И.А. Рекрутинг. Найм персона-ла. – М.: Экзамен, 2010. — 406 с.
15. Кинан К. Подбор персонала. – М.: Эксмо, 2010. — 248 с.
16. Комиссарова Г.А. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2012. — 96 с.
17. Кравченко К.А. Поиск и отбор персонала: История и современность. Управление персоналом. – 2010. — 287 с.
18. Купер Д., Иван Т. Отбор и найм персонала: технологии тестирования и оценки. – СПб.: Питер, 2013. — 336 с.
19. Литвинцева Н.А. Психологические аспекты подбора и проверки персо-нала Интел-синтез. — М.: Изд-во ЗАО «Бизнес-школа», 2012. — 256 с.
20. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации. – M.: Юнити-Дана, 2011. — 342 с.
21. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: Инфра-М, 2010. — 238 с.
22. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценки, обучение. – М.: Феникс, 2011. — 358 с.
23. Морнель П. Технологии эффективного найма: новая система оценки и отбора персонала. – М.: Добрая книга, 2011. — 246 с.
24. Морозова Н.И. Эффективный сотрудник. Технологии подбора персо-нала. – М.: Феникс, 2013. — 412 с.
25. Нессонов Г.Г. Управление персоналом коммерческой организации: Учебное пособие. — М.: «Триада», 2013. — 258 с.
26. Одегов Ю.Г. Управление персоналом. Оценка эффективности. Акаде-мия им. Г.В. Плеханова /Ю.Г.Одегов. – М.: Инфра-М, 2011. — 158 с.
27. Плешин Ю.И. Управление персоналом: учебное пособие. – СПб.: Питер, 2009. — 138 с.
28. Поляков В., Яновская Ю. 5 шагов к достойной работе. Секретные материалы кадрового агентства. – СПб.: Питер, 2011. — 296 с.
29. Попов С.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. — 2-е изд., пере-раб. и доп. — М.: Инфра-М, 2012. — 264 с.
30. Чемеков В.П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом. – М.: Вершина, 2013. — 226 с.
III. Периодическая печать
31. Романова А.Г. Особенности организационных структур управления предприятиями малого и среднего бизнеса //Проблемы экономики и менеджмента. — 2008. — № 8. – С.24-29.
32. Фадеев Т.Д. Предпосылки формирования новых организационных форм управления предприятиями //Кадры предприятия. — 2010. — № 1. – С.53-61.
IV. Ресурсы Интернет
33. Заочная школа кадровика //www.kadrovik.ru/
34. О компании ООО «Аквиус Консалтинг» //www.ackvius.ru.
