Совершенствование системы премирования персонала на примере пивоваренной компании ООО“Балтика”

Содержание

Введение 3

Глава 1.Организация оплаты труда 5

1.1 Мотивация как процесс 5

1.2 Формы и системы оплаты труда 9

1.3 Нормирование труда 16

Глава 2.Анализ использования мотивационных методов на предприятии ОАО «Балтика» 23

2.1 Организационно-эконмическая характеристика ОАО «Балтика» 23

2.2 Анализ уровня и динамики средней заработной платы. Анализ производительности труда. 38

2.3 Анализ эффективности применяемых форм и систем заработной платы 44

Глава 3.Совершенствование системы премирования персонала ОАО «Балтика» 54

Заключение 58

Список литературы 60

Выдержка из текста

Успешное развитие бизнеса тесно связано с уровнем профессионализма и эффективностью персонала, в связи с этим важным вопросом, который должен быть решен руководителями, является мотивация сотрудников компании.

Мотивированный персонал является залогом эффективной работы, планомерного развития компании, достижения стратегических целей и устойчивого положения на рынке в целом. Разработка системы стимулов и вознаграждений, которые заставляют отдельно взятого сотрудника выполнять свои задачи с высоким уровнем качества и эффективности, является сложнейшей и трудоемкой задачей руководителя. Необходимо помнить, что выбранная система мотивации влияет на то, в какой степени будут достигнуты цели компании. Этим обусловлена актуальность выбранной темы.

Целью выпуской квалификационной работы (далее ВКР) является разработка рекомендаций по совершенствованию системы премирования в ОАО «Балтика».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

Дать понятие мотивации;

Изучить формы и системы оплаты труда;

Выявить основы нормирования труда;

Дать организационно-эконмическую характеристика ООО «Балтика»;

Пронализировать уровнень и динамику средней заработной платы;

Исследовать эффективность применяемых форм и систем заработной платы;

Разработать рекомендации по совершенствованию системы премирования в ОАО «Балтика».

Объектом исследования является ОАО «Балтика».

Предметом исследования является система премирования в компании.

Теоретической и методической основой ВКР являются труды отечественных и зарубежных авторов, статистические данные и материалы исследований.

В ходе работы над ВКР использовались методы наблюдения, сравнения, системного и логико-смыслового анализа и синтеза, теоретические и эмпирические методы.

Список использованной литературы

1. Аширов А.Д. Трудовая мотивация.-М.: ТК Велби, 2005.- 448 с.

2. Бергер Д., Бергер Л. Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда. Подходы. Методы. Рекомендации.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2008 .- 761 с.

3. Бычин В.Б., Шубенкова Е.В., Малинин С.В. Организация и нормирование труда. Учебное пособие.-М.: ИНФРА-М, 2009.- 248 с.

4. Валицкий С.В., Голубова О.С.//Экономика строительства, 2009. — 180с.

5. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты, методики, практика.- М.: Альпина Бизнес Букс 2007.- 149 с.

6. Горелов Н.А. Вознаграждение работника (компенсационный менеджмент).- С.: аг-во ЛИК 2007 .- 806 с.

7. Гражданский Кодекс РФ часть 1 от 21.10.94 г., часть 2 от 22.12.95 г.

8. Дипроуз Д. Мотивация.- М.: Эксмо, 2008.- 256 с.

9. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. — М Инфра-М, 2008.- 464 с.

10. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанов Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. — М.: Инфа-м, 2009.- 254 с.

11. Кодекс Законов о труде РФ (от 9.12.71 г. с последующими изменениями и

12. Крячко К. С. Эффективная мотивация персонала / К. С. Крячко // Экономическая наука и практика: материалы II междунар. науч. конф. (г. Чита, февраль 2013 г.). — Чита: Издательство Молодой ученый, 2013. — С. 65-71

13. Крячко К. С. Эффективная мотивация персонала / К. С. Крячко // Экономическая наука и практика: материалы II междунар. науч. конф. (г. Чита, февраль 2013 г.). — Чита: Издательство Молодой ученый, 2013. — С. 65-71

14. Лукаш Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом.- М.: Финпресс,2008.- 208 с.

15. Мерманн Э. Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации. — Харьков: ХГЦ, 2007.- 184 с.

16. Мусин О. Р. Мотивация, как инструмент развития и повышения качества человека (Часть 1) //Директор, 2013.-№11.- с.18

17. Мусин О. Р. Мотивация, как инструмент развития и повышения качества человека (Часть 1) //Директор, 2013.-№11.- с.18

18. Налоговый Кодекс РФ часть 1 от 31.07.98 г. №146-ФЗ

19. Нестандартные способы мотивации сотрудников компании//Практическая бухгалтерия, 2013.-:№8.- с.21

20. Нормирование труда на предприятии//http://edu.dvgups.ru/METDOC/ITS/EKON_S/EKON_PREDPR/UMK_DO/FRAME/6_4.htm

21. Нормы труда: применение в целях оптимизации. Под ред. Г.Ю.Касьяновой. М.: АБАК, 2011.- 304 с.

22. Пашуто В.Р. Практикум по организации, нормированию и оплате труда на предприятии. -М.: Кнорус, 2010.- 240 с.

23. Практикум по экономике, организации и нормированию труда. Под ред. П.Э. Шлендера. М.: Инфра-М, 2010.- 319 с.

24. Седель О.Я Техническое нормирование. Практикум.-Минск: Новое знание,2010.-333 с.

25. Система мотивации персонала//http://www.qpronline.ru/solutions-to-business-problems/staff-motivation.htm

26. Тарифная система оплаты труда//http://daydeneg.ru/2014/01/14/formy-i-sistemy-oplaty-truda/

27. Федеральный Закон «Об акционерных обществах» от 26.12.95 г. №208-ФЗ.

28. Федеральный Закон РФ «О бухгалтерском учете» №129-ФЗ от 21.11.96 г.

29. Эггерт М. Мотивация. Что заставляет выкладываться на работе.- М.:ГИППО 2010.- 144 с.

Похожие записи