Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНО МАТЕРИАЛЬНЫМИ ЦЕННОСТЯМИ 6
1.1. Экономическая сущность и классификация материально-производственных запасов 6
1.2. Теоретические основы управления товарно-материальными 17
запасами как элементом оборотных активов 17
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНО МАТЕРИАЛЬНЫМИ ЦЕННОСТЯМИ В АО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-НОВОСИБИРСК» Г. НОВОСИБИРСК 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Газпромнефть-Новосибирск» г. Новосибирск 25
2.2. Характеристика логистической деятельности АО «Газпромнефть-Новосибирск» г. Новосибирск 30
2.3. Анализ управления товарно материальными ценностями в АО «Газпромнефть-Новосибирск» г. Новосибирск 38
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНО МАТЕРИАЛЬНЫМИ ЦЕННОСТЯМИ В АО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-НОВОСИБИРСК» Г. НОВОСИБИРСК 42
3.1 Меры по повышению управляемости товарно материальными ценностями 42
3.2 Рекомендации по совершенствованию системы управления товарно материальными ценностями 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 59
ПРИЛОЖЕНИЯ 63
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Эффективное управление запасами в организациях:
— позволяет уменьшить потери, связанные с возможным дефицитом материальных ресурсов;
— увеличить их оборачиваемость;
— минимизировать излишки запасов, приводящие к «замораживанию» денежных средств, а также риск их старения и порчи;
— снизить затраты на хранение запасов.
Наличие запасов материальных ресурсов и покупных товаров в итоге приводят к увеличению возможности организации в ее закупочной политике за увеличения возможных поставщиков. Это позволяет им иметь определенную свободу при составлении плана производства и маркетинга.
С точки зрения потребителя наличие запасов сырья и покупных товаров позволяет расширить ассортимент приготавливаемых блюд и тем самым наилучшим образом удовлетворять их потребности.
Таким образом, наличие запасов позволяет организации быть более гибкой к изменениям условий внешней среды.
С другой стороны наличие значительных запасов организации увеличивает их затраты на хранение, а также перевозку и упущенные выгоды за счет неэффективного использования хозяйственных средств.
Поэтому организации необходимо иметь оптимальный размер запас, который бы позволял ему обладать определенной гибкостью во внешней среде, а с другой стороны минимизировал бы затраты, связанные с их доставкой и хранением. Поэтому было сформулировано основное правило оптимизации запасов, заключающееся в том, что запасы следует увеличивать до тех пор, пока выгоды от их наличия меньше затрат по их содержанию и доставке, а также размещением заказов.
Актуальность исследования темы управления запасами для организаций является то, что эффективное управление запасами положительно влияет на эффективность всей его деятельности.
Целью данной работы является анализ управления запасами АО «Газпромнефть-Новосибирск» г. Новосибирск для разработки мероприятий по его совершенствованию.
Задачи:
1) исследовать теоретические основы управления запасами в организациях;
2) проанализировать запасы АО «Газпромнефть-Новосибирск» г. Новосибирск;
3) разработать рекомендации по совершенствованию управления запасами на АО «Газпромнефть-Новосибирск» г. Новосибирск.
В соответствии с целями и задачами данная работа будет включать введение, три главы, заключение, список литературы и приложения.
В первой главе будут рассмотрены теоретические основы управления запасами организации.
Во второй главе проанализирована деятельность и управление запасами АО «Газпромнефть-Новосибирск» г. Новосибирск.
В третьей главе предложены мероприятия по совершенствованию управления запасами АО «Газпромнефть-Новосибирск» г. Новосибирск.
Объектом исследования в данной работе является АО «Газпромнефть-Новосибирск» г. Новосибирск.
Предметом исследования в данной работе являются запасы АО «Газпромнефть-Новосибирск» г. Новосибирск.
Гипотеза исследования: организации необходимо оптимизировать запасы, так как это позволяет снизить расходы на их хранение и, тем самым, увеличить финансовые результаты от своей деятельности.
Методы исследования, используемые в работе включают методы горизонтального и вертикального анализа, метод коэффициентов, группировки, сравнения, АВС- и XYZ-анализ.
Научная значимость работы заключается в том, что исследование управления запасами организации способствует выявлению путей их оптимизации.
Практическая значимость работы заключается в том, что исследования в данной работе позволяют повысить эффективность управления материально-производственными запасами АО «Газпромнефть-Новосибирск» г. Новосибирск.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
14. Ветрова Н.В. Финансы предприятий (организаций) ответы на экзамен. вопросы. – М.; Деловая литература, 2015. — 214 с.
15. Воронченко Т. В. Современные методы анализа и управления запасами предприятия //Экономический анализ: теория и практика, — 6(171) — 2015 февраль.
16. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы. – М.: Высшая школа, 2014. – 203 с.
17. Вострокнутова А. И.,Романовский М. В. Корпоративные финансы: Учебник для вузов. — Спб.:Изд-во «Питер», 2016, — 592 с.
18. Глазунова М.И. Концепция собственных оборотных средств. //Экономический анализ: теория и практика, 11(176) — 2015 апрель.
19. Гордон М. П. Материально-техническое снабжение. Перестройка организации управления. – М.: Экономика, 2014. – 542 с.
20. Дашков Л.П., Данилов А.И., Тютюкина Е.Б. Предпринимательство и бизнес. – М.: ИВЦ "Маркетинг", 2015. – 164 с.
21. Дзюба С.А. Издержки гибкого производства и оптимальный размер заказа //Экономический анализ: теория и практика, — 1(218) — 2016 март.
22. Добросердова И. И., Попова Р. Г.,Самонова И. Н. Финансы предприятий. Завтра экзамен. 3-е изд. — Спб.:Изд-во «Питер», 2016, — 208 с.
23. Ермолович Л. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. – М.: Издательство: Современная школа, 2015 г. — 800 с.
24. Зубкова О.В. Калмыкова Н.А. Комплексный анализ финансовых потоков и элементов оборотного капитала промышленного предприятия //Экономический анализ: теория и практика, — 32(197) — 2015 октябрь.
25. Ивасюк Р.Я., Козлова Е.Е. Анализ финансового состояния малых предприятий //Экономический анализ: теория и практика, — 23(188) — 2015 август.
26. Инютина К.В. Повышение надежности и качества снабжения. – СПб: Изд-во СПб-ского. ун-та, 2015. – 542 с.
27. Инютина К.В. Совершенствование планирования и организации материально-технического обеспечения производственных объединений. – М: Экономика, 2006. – 232 с.
28. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2015. — 424 с.
29. Когденко В.Г., Мельник М.В., Быковников И.Л. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 476 с.
30. Косолапова М.В., Свободин В.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Дашков и Ко, 2016. — 248 с.
31. Кузнецова М.Н. Методика анализа и оценки поставщиков ресурсов //Экономический анализ: теория и практика, — 2012, — №43(298) – с.14-18.
32. Лапидус В. А. Всеобщее качество (TQM) в российских компаниях. – М.: Новости, 2014.- 432 с.
33. Либерман И.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности. – М.: РИОР, 2015. – 224 с.
34. Любушин Н.П. и др. Анализ методов и моделей оценки финансовой устойчивости организаций //Экономический анализ: теория и практика, — 1(166) — 2015 январь.
35. Миколюнас Л.В., Минкин З.С. Материально-техническое снабжение, новый механизм хозяйственного расчета. – М.: Экономика, 2014. – 193 с.
36. Мулкиджанян В.С. К вопросу о сущности и назначении оборотного капитала // Известия ТРТУ. 2015. №10, стр. 93-97.
37. Намазалиев Г.И. Экономический анализ хозяйственной деятельности в материально-техническом обеспечении: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 543 с.
38. Невелев А.М., Касьян И.И. Материально-техническое снабжение на промышленном предприятии. – М.: Экономика, 2015. – 316 с.
39. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность. – М.: ИВЦ "Маркетинг", 2006. – 432 с.
40. Просандеев А. К. Рентабельность в материально-техническом снабжении. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 189 с.