Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 2
1 Организационно – экономическая характеристика предприятия 5
1.1 Организационная характеристика предприятия 5
1.2 Роль управления материально – технического снабжения в деятельности предприятия 16
1.3 Характеристика системы нормирования запасов 24
2 Характеристика системы нормирования запасов 42
2.1 Анализ динамики состава и структуры производственных запасов 42
2.2 А, В, С – анализ 60
2.3 Анализ системы управления группой материалов А и Х 65
3 Система мероприятий по совершенствованию планирования материально – технического снабжения 67
3.1 Совершенствование системы управления запасами 67
3.1.1 Ускорение оборачиваемости запасов 67
3.1.2 Регулирование запасов 71
3.1.3 Нормирование запасов 74
3.1.4 Оптимизация размера заказов и частота их поставок 76
3.1.5 Влияние рекомендуемой системы управления запасами на показатели работы предприятия 80
3.2 Оптимизация выбора предприятий – поставщиков 81
3.3 Снижение остатков до нормативных по материалам и оборудованию 86
3.4 Влияние проекта по совершенствованию системы планирования материально – технического снабжения 89
Заключение 91
Библиографический список
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Материально — производственные запасы — это часть иму¬щества, используемая при производстве продукции (работ, услуг), для управленческих нужд предприятия или предназ¬наченные для продажи. По функциональной роли и на¬значению они подразделяются на следующие группы: сырье и основные материалы, вспомогательные материалы, покупные полуфабрикаты, возвратные отходы, топливо, тара и тарные материалы, инвентарь и хозяйственные принадлежности.
Одним из главных условий достижения конечных ре¬зультатов от торговой деятельности предприятия и повы¬шения его эффективности — постоянное, обдуман¬ное формирование товарных запасов и навыки управления ими. Принятие решений в данной сфере оказывает влияние на все стороны хозяйственной деятельности предприятия, такие как расходы на продажу, объемы реализации товаров, величину доходов, прибыль и рента¬бельность. Поэтому для любой фирмы наиболее важ¬ными значениями являются анализ эффективности и оценка политики управления запасами.
Главными составляющими управления запасами в целях ускорения оборачиваемости являются: организационная структура сбытовой сети, спрос, стратегия управления, формирование и контроль запасов.
Эффективная реализация возможна только в условиях организованной системы: распределения и сбыта, управления запасами на основе научных методов, статистики, анализа, прогноза, обработки всей документации, которая позволяет не только оптимизировать запасы, но и сократить расходы по хранению и ускорить обслуживание покупателей.
Задача стратегии управления запасами — бесперебойная торговля при минимальных затратах и высоком удовлетворении спроса. Все три понятия относительны и требуют установления критериев оптимизации целостности управления, т.е. конкретных параметров, к которым следует стремиться.
Минимальные затраты – это контроль бюджета путем размещения заказов по наиболее выгодной схеме. Уменьшение расходов на заказы, получение и хранение партий товаров достигается при соблюдении рекомендаций поставщиков относительно оптимизации объемов и их сроков.
Управление запасами обычно осуществляется при различных ограничениях – срокам подачи заказов и их исполнения, по экономичному объему партий и уровню запасов.
Всё это в совокупности и определило актуальность выбранной темы дипломной работы.
Целью данной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления материальными запасами предприятия .
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1 — показать роль управления материально – технического снабжения в деятельности предприятия
2 — дать характеристику системы нормирования запасов
3 — провести анализ A.B.C – анализ
5 — осуществить анализ системы управления группой материалов А и Х
6 — разработать мероприятия по совершенствованию системы управления запасами
7 — провести оптимизацию выбора предприятий – поставщиков
Список использованной литературы
Учебные пособия
1 Б.А. Аникин Логистика. – М.: ИНФРА – М. 2010.
2 М.И. Баканов, А.Д. Шеремет Теория экономического анализа Москва «Финансы и статистика» 2004г.-288с.
3 Г.А. Васильев и др. Логистика. — М.: Экономическое образова-ние. 2003.
4 В.В. Волгин Склад: Практическое пособие – М. Издательский Дом «Дашков и К», 2000. – 315с.
5 А.М. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. – М.: Информационно – внедренческий центр «Маркетинг», 2008. – 228 с.
6 М.Н. Григорьев Логистика: Учебное пособие/ М.Н.Григорьев, А.П.Долгов, С.А.Уваров. — М.: Гардарики, 2006.-463 с.
7 Л.Г.Злотникова, В.А. Колосков, Матвеев Ф.Р. Анализ хозяйственной деятельности предприятий нефтяной и газовой промышленности Москва «Недра» 2009г. — 200с.
8 В.Г. Золотогоров В.Г. Энциклопедический словарь по экономике. Мн.: Полымя, 2007.-571 с.
9 А.М. Ковалев Финансы Москва «Финансы и статистика» 2006г.-192с.
10 А.И. Ковалев, В.П. Привалов Анализ финансового состояния предприятия Москва «Центр экономики и маркетинга» 2007г.-192с.
11. Логистика: Учебник/Под. ред.Аникина Б.А.. – 3-е изд., перераб и доп. – М.: Инфра-М, 2005.-367 с. ил. –(Высшее образование).
12 Логистика: Учебное пособие/Под ред. Б.А.Аникина, Т. А. Родкиной.-М.:ТК Велби; Проспект,2006.-406 с.:ил
13 Л.Б. Миротин, И.Э. Ташбаев и др. Транспортная логистика: Учебн.пособие. – М.: Брандес, 2006.
14 Модели и методы теории логистики: Учеб. пособие /Под ред. В.С. Лукинского – СПб: Питер, 2003 – 176с.
15 Н.Г.Чумаченко Учет и анализ в промышленности Москва «Финансы» 2004г. -250с.
16 Экономика промышленного предприятия: Учебник; 2-е изд., перераб.и доп. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 336 с.
17 В.В. Волгин Склад-логистика, управление, анализ Москва, 2009
18 Д.Лж Бауэрсокс , Д.Дж Клосс Логистика: интегрированная цепь поставок: пер. с анг.- М.: Олимп-Бизнес, 2005.
19 А.М. Гаджинский Практикум по логистике — «Дашков и К», 2009г.
20 В.В. Волгин Кладовщик, Москва «Ось-89», 2003 г.
21 В.И. Степанов Логистика: учебник. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. — 448 с.
22 Логистика: Учебник / Под ред. Б.А.Аникина: 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 368 с.
23 Н.К. Моисеева Экономические основы логистики: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 528 с.
24 А.Р. Радионов, Р.А. Радионов Логистика: нормирование сбытовых запасов и оборотных средств предприятия: учеб. пособие. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. — 416 с.
25 В.П.Бардовский, О.В. Рудакова, Е.М. Самородова Экономика М: ИД-Форум, Инфра — М,2001-672 с.
26 О.И. Волков, В.К. Скляренко Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 280 с.
27 Г.В.Савицкая Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 5-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 345 с.
28 М.Н. Григорьев Логистика – Базовый курс: Юрайт,2001-782 с.
Нормативная документация предприятия
1 Пояснительная записка 2012г.
2 Учетная политика предприятия
3 Устав Общества ограниченной ответственности
Публицистическая литература
1 М. Вахрушина Вопросы эффективности управленческих решений./ Экономика и жизнь,1999,№33,с.17.
2 К.Н. Гусева Источники финансирования капиталовложений в регионах //Финансы 1997г. N 9 с 20-23
3 А.М.Кочетков Ключ к конкурентоспособности //Нефть России 2007г. N 5 с 7-9