Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
Глава
1. Теоретические аспекты совершенствования системы управления предприятием
1.1. Система управления: понятие и задачи
1.2. Методология выявления проблем в системе управления предприятием
Глава
2. Анализ современной системы управления ООО «Чипита Санкт-Петербург»
2.1. Комплексный анализ деятельности ООО «Чипита Санкт-Петербург»
2.2. Диагностика зон совершенствования системы управления ООО «Чипита Санкт-Петербург»
Глава
3. Проект совершенствования системы управления ООО «Чипита Санкт-Петербург»
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления ООО «Чипита Санкт-Петербург»
3.2. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию
Заключение
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Круг рассматриваемых проблем: в рамках теоретической части рассматривались проблемы топологии разработки бренда и PR-кампаниий, а так же проблемы продвижения; в рамках эмпирической части рассматривались проблемы ООО «Несте Санкт-Петербург» и бренда
Совершенствование системы управления на примере «Радиотехнического профессионального лицея»
Данная курсовая работа состоит из таких частей, как: титульный лист, заявление о самостоятельном характере выполненной работы, содержание, введение, основная часть, состоящая из пяти разделов (в первом разделе говорится о системном подходе в управлении, во втором разделе – о целенаправленности в управлении, о дереве целей и миссии клиники, в третьем разделе – о стратегических анализах внешней и внутренней среды, в четвёртом разделе – о функциях управления и в пятом, заключительном, разделе речь идёт о проектировании организационной структуры управления), заключение, список использованных источников и приложение.
В этих условиях особую актуальность приобретает построение системы управления персоналом, то есть одинаковое развитие в организации всех функций управления человеческими ресурсами, а также разработка мероприятий по их совершенствованию.
Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом
Теоретической базой для написания настоящей работы послужили труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные рассматриваемой проблеме, статьи научных и периодических изданий, источники сети Интернет, а также документация ПАО «Банк Санкт-Петербург».
Совершенствование логистической системы предприятия на примере ООО «ХХХ»
Институциональный подход к региональному управлению исходит из того, что в региона не изолирован от влияния факторов социального окружения, что ставит перед управлением важный вопрос о роли институтов в развитии региона. Только при наличии соответствующего комплекса институтов потенциал региона становятся востребованным. Институциональный подход позволяет более точно очертить круг факторов, оказывающих реальное влияние на процессы регионального развития. В отличие от классического подхода, он делает акцент не столько на анализе результатов поведения объектов управления, сколько на самом этом поведении, его формах и способах. Для институционализма характерно преобладание объяснения каких-либо процессов, а не их прогнозирование, как в классической концепции управления. Институциональные модели менее формализованы, поэтому в рамках институционального управления можно сделать гораздо больше различных предсказаний. Институциональный подход связан с анализом конкретной ситуации, что приводит к более обобщенным результатам. Анализируя конкретную региональную ситуацию, институционалисты осуществляют сравнение не с идеальной, а с другой, реальной ситуацией.
Инновация в работе с персоналом на примере ООО » Евросеть СПБ»
Совершенствование расчетно-кассовых операций в коммерческом банке (на примере ОАО «Банк Санкт-Петербург»)
Целью деятельности гостиницы «Санкт-Петербург» является удовлетворение потребителей в продукции, работах, услугах и реализации на основе полученной прибыли, социальных и экономических интересов участников (акционеров) и членов трудового коллектива. Предметом деятельности является оказание услуг в области гостиничного бизнеса, при этом в структуре прибыли доля доходов от производства и реализации собственной продукции составляет 100%. При этом следует учитывать сезонный характер деятельности.
Особенности и проблемы реализации государственной кадровой политики в структуре унитарных предприятий (на примере ГУП «Водоканал Санкт-Петербург»)
Список литературы
1.Агеева Н.Г. Стратегическое управление наукоемким предприятием: (адаптация к динамичным изменениям внешней среды).
- М.: МАИ-Принт, 2009. — 383с. — (Научная библиотека).
2.Алешин В.И. Научно-интеллектуальный капитал в управлении современной организацией // Соц.-гуман. знания. — 2008. — N 6. — С.267-277.
3.Базарова Л.А. Технология управления устойчивым развитием промышленных предприятий / Л.А.Базарова, С.А.Бондарев // Микроэкономика. — 2011. — N 5. — С.53-57.
4.Бром А.Е. Современные методы управления предприятием / А.Е.Бром, Л.С.Гогулина // Микроэкономика. — 2011. — N 2. — С.66-70.
5.Валеева Р.Р. Анализ системы управления организацией: структурно-проблемный подход // Инновации. — 2009. — N 10. — С.118-126.
6.Васильков Ю.В. Система менеджмента рисков как инструмент управления экономикой предприятия / Ю.В.Васильков, Л.С.Гущина // Методы менеджмента качества. — 2012. — N 2. — С.10-15.
7.Газарян А. Если не хватает власти, чтобы реально управлять организацией… // Business excellence = Деловое совершенство. — 2012. — N 3. — С.56-60.
8.Гонов А. Организация управления на промышленных предприятиях: современные тенденции // Пробл. теории и практики управл. — 2010. — N 9. — С.118-126.
9.Гришин В. Структура управления предприятием: влияние внешних факторов // Пробл. теории и практики управл. — 2011. — N 10. — С.67-78.
10.Давыдова Л.А. Экономика и управление предприятием: Основы нем. теории Betriebswirtschaftslehre, адаптир. для применения в России: учеб. пособие / Л.А.Давыдова, В.К.Фальцман. — М.: Финансы и статистика, 2011. — 223с.
11.Демидов Е. Управление многопрофильными холдингами // Общество и экономика. — 2011. — N 7. — C.181-191.
12.Дубова Д. Повышение эффективности управления предприятием: внутренний контроль и контрольные процедуры // Пробл. теории и практики управл. — 2010. — N 4. — С.60-68.
13.Заложнев А. Аудит качества внутрифирменного управления как инструмент анализа устойчивости бизнеса / А.Заложнев, А.Бородулин, Д.Чистов // Пробл. теории и практики управл. — 2012. — N 5. — С.78-81.
14.Зинина Л. Стратегическое управление предприятием: структурно-функциональная модель / Л.Зинина, Л.Ефремова // Пробл. теории и практики управл. — 2011. — N 9. — С.77-83.
15.Зубкова О.В. Концепция системного управления экономикой предприятия / О.В.Зубкова, М.Я.Ходорковский, В.Х.Цуканов // Микроэкономика. — 2010. — N 3. — С.47-51.
16.Ивахненко А.Г. Управление процессами организации / А.Г.Ивахненко, М.Л.Сторублев // Методы менеджмента качества. — 2009. — N 5. — С.8-12.
17.Каграманян К.С. Внутрифирменное управление — важное условие модернизации экономики // Микроэкономика. — 2011. — N 4. — С.33-36.
18.Калякин О.А. О совершенствовании управления предприятием // Соц.-гуман. знания. — 2009. — N 6. — С.150-154.
19.Коробова В.В. Применение метода управления номенклатурой производства на диверсифицируемом мелкосерийном машиностроительном предприятии // Микроэкономика. — 2011. — N 3. — С.90-96.
20.Косачев А. Об оптимальном управлении долгосрочным развитием компании / А.Косачев, К.Павлов // Общество и экономика. — 2009. — N 7. — С.150-164.
21.Коуэн М. 7 принципов управления процессом / М.Коуэн, Д.Вэрни // Business excellence = Деловое совершенство. — 2012. — N 5. — C.46-49.
22.Кравченко К. Особенности управления крупными промышленными компаниями // Пробл. теории и практики управл. — 2009. — N 11. — С.25-29.
23.Кравченко К. Системы управления крупными компаниями: факторы эволюции // Экономист. — 2009. — N 11. — С.52-61.
24.Кудина М.В. Новые технологии к управлению компанией // Вестн. Моск. ун-та. Сер.21. Управление (государство и общество).
- 2009. — N 2. — С.73-94.
25.Моисеева Н. Влияние сетевой конкуренции на эффективность управления компаниями / Н.Моисеева, А.Стерлигова // Маркетинг. — 2011. — N 2. — С.31-46.
26.Невский Н. Бюджетирование как инструмент управления предприятием // Пробл. теории и практики управл. — 2009. — N 8. — С.102-110.
27.Нестерова Т. Роль риск-контроллинга в антикризисном управлении предприятием / Т.Нестерова, Н.Кофорова // Пробл. теории и практики управл. — 2011. — N 7. — С.45-50.
28.Ободянский В.А. Моделирование процессов управления экономикой крупных предприятий // Микроэкономика. — 2011. — N 4. — С.37-40.
29. Отчетность ООО «Чипита Санкт-Петербург» — Машинопись, 2011 г.
30.Приходько В. Эффективность инструментов управления организацией // Пробл. теории и практики управл. — 2007. — N 12. — С.103-109.
31.Прищенко Е.А. Использование циклов обратной связи в процессе построения системы управления компанией // Вестник НГУ. Сер. Соц.-экон. науки. — 2010. — Т.10, вып.4. — С.111-115.
32.Пурлик В.М. Управление компанией с позиции роста стоимости бизнеса // Вестн. Моск. ун-та. Сер.21. Управление (государство и общество).
- 2010. — N 4. — С.59-82.
33.Райченко, А.В. Административный менеджмент / А.В. Райченко. М. : ИНФРА-М, 2009.
34.Румянцева, З.П. Общее управление организацией: теория и практика / З.П. Румянцева. – М. : ИНФРА-М, 2009.
35.Сазонов А.А. Новые подходы к управлению предприятием / А.А.Сазонов, М.В.Сазонова // Актуал. пробл. совр. науки. — 2011. — N 6. — С.21-22.
36.Сухарев С.О. Управление инновационным предприятием в условиях кризиса // Бух. учет. — 2009. — N 10. — С.67-69.
37.Теппинг Д. Бережливый офис: Управление потоками создания ценности: пер. с англ. / Теппинг Д., Шукер Т. — М.: Стандарты и качество, 2009. — 205с.
38.Титов В. О построении согласованной системы показателей внутрифирменного управления // Пробл. теории и практики управл. — 2006. — N 6. — С.106-111.
39.Третьякова Е. Структура и технология управления организацией: концептуальный подход // Пробл. теории и практики управл. — 2008. — N 4. — С.96-101.
40.Удалов Ф. Управление производством: функциональное и квалификационное разделение труда / Ф.Удалов, Н.Воронов, О.Удалов // Пробл. теории и практики управл. — 2011. — N 9. — С.43-50.
41.Харрипттон, Дж. Совершенство управления изменениями / Дж. Харрипттон. – М. : Стандарт и качество, 2008.
42.Хазан М. Организационно-экономический механизм развития в системе управления предприятием // Пробл. теории и практики управл. — 2006. — N 2. — C.97-103.
43.Управление предприятием с применением его системной модели / Е.В.Распопов, Г.И.Погорелов, К.А.Конев, Г.Г.Куликов // Методы менеджмента качества. — 2006. — N 2. — С.26-30.
44.Якубовский Ю.В. Двухуровневая система управления предприятием в сетевой экономике / Ю.В.Якубовский, М.А.Матохин // Регион: экономика и социология. — 2009. — N 4. — С.249-258.
список литературы
