Содержание
Все организации, независимо от того, в какой сфере они действуют, сталкиваются с общими проблемами в области управления. На основе общих закономерностей выстраиваются конкретные методы управления в зависимости от тех условий, в рамках которых они применяются. Не является исключением и здравоохранение. Специфика управления ЛПУ обусловлена прежде всего тем, что здравоохранение — особая сфера деятельности, существенно отличающаяся от других видов деятельности. ЛПУ имеют особые характеристики, которые требуют модификации общих принципов управления или изменения акцентов.
Во-первых, результатом деятельности медицинского учреждения является услуга, что определяет специфический характер взаимодействия ЛПУ с потребителями их услуг. Это прежде всего прямой контакт с потребителем и вовлечение его в процесс оказания услуги. При этом пациенты — основные элементы внешней среды для ЛПУ, и каждое взаимодействие с клиентом можно рассматривать как прямой контакт с окружающей средой. Но что наиболее важно, человек не является пассивным объектом, он реагирует на оказываемое на него воздействие (часто не вполне предсказуемо) и тем самым непосредственно влияет на весь процесс работы с ним, становится соучастником этого процесса.
Выдержка из текста
Организация деятельности медицинских учреждений приобретает особую значимость на современном этапе развития российского здравоохранения. Управленческие проблемы находят свое отражение во всех предлагаемых для обсуждения концепциях и программах реформы системы здравоохранения в стране.
Актуальность темы исследования также обусловлена тем, что в условиях динамичности управление должно находиться в состоянии непрерывного развития, которое сегодня невозможно обеспечить без исследования тенденций и возможностей, без выбора альтернатив и направлений развития.
Список использованной литературы
Учебная литература, интернет-ресурсы, печатные издания
С этим материалом также изучают
Комплексный анализ управления конфликтами: типология, стили поведения, методы и их влияние на успех организации. Узнайте, как превратить разногласия в двигатель развития.
Глубокий анализ повышения эффективности в здравоохранении: проблемы, методы оценки, стратегии управления и практические рекомендации для дипломных работ и специалистов.
... в области управления проектной деятельностью ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В УЧРЕЖДЕНИИ ОБЩЕГО СРЕДНЕГО ... которых предметом исследования был процесс управления проектной деятельностью именно в условиях учреждения общего ...
... все свободные денежные средства должны храниться в банках, которые открывают организациям и индивидуальным предпринимателям расчетные, текущие, валютные и другие счета. Тем ... 17.Ковалёв А.И. Управление финансовой деятельностью предприятия. М.: Финансы, ...
... показателей рентабельности 21 1.5 Управление деловой активностью и эффективностью деятельности организации 24 Глава 2. АНАЛИЗ ... периодических изданий, а также Интернет – ресурсы. Тема исследования, выполненного в настоящей выпускной квалификационной ...
Разработайте эффективный план исследования для выявления потребностей в данных и их источников. Узнайте о методологиях, инструментах и рисках для повышения эффективности вашей организации.
... деятельности организации; - дать общую экономическую характеристику организации; - провести анализ финансовой устойчивости и ликвидности организации; ... финансовые пока-затели организации. Гипотеза исследования: предполагается, что разрешить выявленное ...
Исследуйте правовые основы, функции и структуру консульских учреждений РФ. Анализ современных вызовов 2022-2025: цифровая трансформация, геополитика, визы и миграция.
... сбытовой деятельности, а следовательно – увеличит общую результативность хозяйствования. Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что грамотная рекламная кампания оказывает влияние на формирование финансовых результатов спортивных организаций ...
Проведен комплексный анализ ООО «Союзтур», выявлены факторы успеха и разработана стратегия дифференциации для роста конкурентоспособности на рынке туризма РФ.
