Содержание
Глава 1.Теоретические аспекты системы управления персоналом на предприятии…………………………………………………………….…………7
1.1. Сущность и основные понятия управления персоналом…………………..7
1.2.Способы и методы повышения эффективности управления персоналом………………………………………………………………………11
Глава 2.Анализ системы управления персоналом на предприятии ""………………………………………………………………………….19 2.1.Характеристика предприятия "" и ее кадрового состава .…19
2.2.Анализ и оценка проведения поиска и отбора персонала……………… ..23 2.3. Организация стимулирования труда на предприятии……………… …..31
Глава 3 Проекты совершенствования системы управления персоналом ""………………………………………………………………………….37
3.1. Совершенствование процесса поиска персонала…………………………37
3.2. Совершенствование процедуры отбора персонала………………… …….41
3.3. Рекомендации по совершенствованию и развитию мотивации сотрудников……………………………………………………………………….4
Выдержка из текста
Управление персоналом организации или менеджмент персонала – определенно направленная деятельность руководства организации, специалистов подразделений системы управления персоналом, включая разработку концепции и стратегий кадровой политики, принципов и методов управления персоналом. Система управления персоналом сейчас терпит огромные видоизменения не только в нашей стране, но и в странах с более развитой рыночной экономикой. Все системы управления разные, так как, в нашей стране система управления персоналом как наука появилась относительно недавно. [13, c. 71] Управление персоналом признаётся одной из наиболее важных сфер жизни организации, которые значительно повышают эффективность компаний. Методы, технологии и процедуры в системе управления персоналом объединены в три группы: методы формирования и набора кадрового состава, методы поддержания работоспособности персонала, методы оптимизации кадрового потенциала и реорганизации. Всем этим должен уметь пользоваться правильный менеджер по персоналу.
Список использованной литературы
1. Арутюнова, В.В. Управление персоналом: учеб. пособие /В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону, 2009. – 448с.
2. Базарова Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации: учебное пособие. — М., 2013. — 152 с.
3. Бачурина А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. — 2009. — № 4. — С.28 — 31.
4. Белкина В., Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита. — 2009. — № 7. — С.44 — 47.
5. Бескинский Е. С чего начинается система управления персоналом // Connect! Мир связи. — 2009. — № 12. — С.7 — 8.
6. Бизюков И.В. Кадры. Подбор и оценка. — М., 2006. — 159 с.
7. Блинова А. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг. — 2011. — № 1. — С.88 — 101.
8. Бовыкина В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. — М., 2009. — 368 с.
9. Богданова Ю.Н., Зорин Ю.В., Шмонин Д.А., Ярыгин В.Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества. — 2014. — № 11. — С.14 — 19.
10. Бурмистрова А., Газенкова Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом. — 2002. — № 7. — С.48 — 49.
11. Васькина А.А. Оценка эффективности управленческого труда. — М., 2014. — 215 с.
12. Верхоглазенков В. Система мотивации персонала // Консультант директора. — 2014. — №4. — С.23 — 34.
13. Веснина, В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник /В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 688 с.
14. Виханский О.С. Стратегическое управление. — М., 2013. — 296 с.
15. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебное пособие. — М., 2007. — 416 с.
16. Володина А., Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии. — 2014. — № 10. — С.29 — 31.
17. Гаврилица О. Платить или не платить? Вот в чем вопрос номер один работы с персоналом // Служба кадров. — 2013. — № 5. — С.33 — 36.
18. Добролюбова Е.А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала // Банковские технологии. — 2010. — № 3. — С.41 — 44.
19. Дряхлова Н., Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США // Проблемы теории и практики управления. — 2009. — № 2. — С.83 — 88.
20. Егоршина А.П. Управление персоналом. — Н. Новгород, 2013. — 720 с.
21. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы: Учеб. пособие для вузов. — СПб., 2000. — 508 с.
22. Кабушкина Н.И. Основы менеджмента. — Минск, 2014. — 284 с.
23. Каверзина Н. Метод кнута и пряника: Всегда ли он оправдывает себя и в каких условиях эффективен? // Служба кадров. — 2010. — № 8. — С.32 — 37.
24. Каверин С.Б. Мотивация труда. — М., 2012. — 224 с.
25. Кириллова Л. Как заставить сотрудников "гореть" на работе // Управление персоналом. — 2012. — № 6. — С.26 — 31.
26. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. — 2010. — № 1. — С.38 — 41.
27. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме. — М., 2009. — 238 с.
28. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. — М., 2014. — 388 с.
29. Маслоу Е.В. Управление персоналом предприятия. — М., 2001. — 416 с.
30. Нессонов Г.Г. Управление персоналом коммерческой организации: Учебное пособие. — М., 2010. — 305 с.
31. Овчинникова Т.И., Хорев А.И., Воронин В.П., Гоз О.М. Развитие системы управления персоналом на примере предприятий Центрального Черноземного экономического региона, ориентированных на потребителя // Кадры предприятия. — 2009. — № 1. — С.86.