Содержание
Введение 5
Глава 1. Подсистемы, логические схемы управления персоналом 7
1.1. Методологические основы управления персоналом организации 7
1.2. Наем, оценка и отбор персонала в организацию. Сущность и виды адаптации персонала 18
1.3. Проблема мотивации персонала. Аттестация персонала 24
1.4. Групповой подход к организации работ и социальная 32
система управления 32
1.5. Специфические особенности управления 34
персоналом в фирмах США и Японии 34
1.6. Основные тенденции развития организации 36
1.7. Основные прогнозируемые черты 41
российской системы управления 41
Глава 2. Анализ технико-экономические показателей магазина «Перекресток» 44
2.1. Характеристика предприятия 44
2.2. Структура управления и функции управленческого персонала 45
2.3. Трудовой коллектив, его задачи и мотивация труда 50
2.4. Оценка деловых качеств управленческого персонала магазина «Перекресток» 59
2.5. Основные подходы к оценке труда. Методы оценки труда. 63
Глава 3. Проект мероприятий по совершенствованию управления персоналом магазина «Перекресток» 67
3.1. Мероприятия по привлечению персонала: подбор, отбор, прием 67
3.2. Мероприятия по профессиональному обучению персонала 76
Заключение 82
Список использованной литературы 83
Выдержка из текста
Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие: формализация методов и процедур отбора кадров, разработка научных критериев их оценки, научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале, выдвижение молодых и перспективных работников, повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности, системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики. Эти общие тенденции должны учитываться в отечественной практике управления производством при становлении рыночной экономики.
Список использованной литературы
Управление организацией: Учебник под редакцией А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатиной – 2-е изд. перераб. и доп. – М: изд. ИНФРА – М, 2000 г.
Менеджмент персонала: С.И. Самыгин, Л.Д. Столяренко; Ростов н/Д: изд. «Феникс», 2007 г.
Управление персоналом: Учебник/Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М: изд. «ЮНИТИ» 2004 г.
Психологические основы современного управления персоналом: А.И. Кочеткова – М: изд. Зерцало – 2005 г.
Основы мотивационного менеджмента: Э.А. Уткин, — М: изд. «ЭКМОС» — 2000 г.
Курс менеджмента: Э.А. Уткин – М: изд. «Зерцало», 1999 г.
Основы менеджмента в торговле: В.В. Лукашевич – М: изд. «Экономика», 2002 г.
Организация управленческого труда: Л.Н. Зудина – М: изд. «ИНФРА-М», 2000
Управление персоналом организации: И.А. Оганесян – М: изд. «Амалфея», 2000 г.
Экономический анализ торговой деятельности: М.С. Абрютина – М: изд. «Дело и Сервис», 2000 г.
Политика доходов и заработной платы: И.В. Романенко – С-П: изд. Михайлова В.А. – 2003г.
Экономика предприятия: В.П. Грузинов, В.Д. Грибов – М: изд. «Финансы и статистика», 1998 г.
Основы управления персоналом/Под ред. Б.М. Генкина – М: Высшая школа, 1996 г.
Как управлять персоналом: Э.К. Старобинский – М: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2005 г.
Основы кадрового менеджмента: В.В. Травин, В.А. Дятлов – М: изд. «Дело» 2005 г.
Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: О.С. Виханский, А.И. Наумов – М: изд. МГУ, 1995 г.
Профессия – менеджер по кадрам – М: изд. 2003 г.
Суперкадры: М.В. Грачев – М: изд. Дело, 2003 г.