Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СФЕРЕ МАЛОГО БИЗНЕСА…………………………………………………….8
1.1. Сущность, значение и роль управления персоналом в сфере малого бизнеса………………………………………………………………… 8
1.2. Стили руководства: основные характеристики, факторы, влияющие на их выбор…………………………………………………………… 12
1.3. Понятие трудового ресурса и личностные отношения в построении модели управления персоналом на предприятии………………… 17
ГЛАВА
2. ОРГАНИЗАЦИЯ И СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ООО «АЛИСА»…………………………………………………24
2.1. Общая характеристика и направления деятельности ООО «Алиса»……………………………………………………………….24
2.2. Структура организации управления персоналом в ООО «Алиса»…………………………………………………………………27
2.3. Анализ эффективности стиля управления персоналом в ООО «Алиса»………………………………………………………………..32
ГЛАВА
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И АНАЛИЗ ИХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЦЕЛЕООБРАЗНОСТИ………………………………………………………….37
3.1. Мероприятия по усовершенствованию и повышению эффективности управления персоналом в ООО «Алиса»………… 37
3.2. Расчет экономической эффективности мероприятий по усовершенствованию и повышению эффективности управления персоналом в ООО «Алиса»………………………………………… 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….44
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………….49
ПРИЛОЖЕНИЯ
Выдержка из текста
В условиях рыночных отношений обеспечить предприятию эффективное функционирование и конкурентные преимущества может только эффективная система управления его производственной деятельностью. Сегодня предприятие само должно определять и прогнозировать параметры внешней среды, ассортимент продукции и услуг, цены, поставщиков, рынки сбыта и многое другое, уметь быстро, а главное правильно реагировать на любые изменения во внешней и внутренней среде, и в соответствии с ними корректировать свою деятельность.
А это означает, что руководство предприятия всегда должно искать новые оригинальные ходы в управлении. Одним из таких исключительно важных и новых для российских предприятий подходов к управлению является стратегическое управление как определяющего фактора эффективного производства.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Бакирова Г. Х. Тренинг управления персоналом. – СПб.: «Речь», 2006. – 400 с.
2. Блинов А. О. Малое предпринимательство. Организационные и правовые основы деятельности. — 2-е изд. — М.: «Ось- -89», 2003. – 336с.
3. Грэхэм Х. Т. Беннет Р. Управление человеческими ресурсами: Учеб. пособие для вузов. / Пер. с англ. под ред. Т. Ю. Базарова и Б. Л. Еремина. М.: Издательство «ЮНИТИ-ДАНА», 2003. – 598 с.
4. Дейнека А. В. Стратегия управления персоналом организации: Учебное пособие. Краснодар: Издательство «КИМПиМ», 2009, – 266 с.
5. Друкер П. Ф. Эффективный руководитель. М.: Издательство «Манн, Иванов, Фербер», 2014. – 240 с.
6. Евтихов О. В. Психология управления персоналом: теория и практика. – СПб.: «Речь», 2010. – 319 с.
7. Зайцева Т. В. Зуб А. Т. Управление персоналом: учебник. – М.: Издательство «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2009. – 336 с.
8. Тидор С. Н. Психология управления: от личности к команде. – Петрозаводск: «Периодика», 2003. – 256 с.
9. Кабанов А. Я. Дуракова И. Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов. – 2-е изд., перераб. И доп. /А. Я. Кабанов, И. Б. Дуракова. – М.: Издательство «Экзамен», 2005. – 416с.
10. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие/ А. И Алексеева и др. – М.: Издательство «Финансы и статистика», 2006, – 672 с.
