Пример готовой дипломной работы по предмету: Организационное поведение
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Понятие управления персоналом 6
1.2. Кадровые технологии в управлении организаций 9
1.3.Управление персоналом предприятия в современных условиях 13
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В АВТОРИТЕЙЛЕ НА ПРИМЕРЕ ГК «ФАВОРИТ МОТОРС» 18
2.1 Общая характеристика ГК «Фаворит Моторс» 18
2.2. Характеристика управления персоналом в ГК «Фаворит Моторс» 21
2.3. Оценка эффективности и перспективы совершенствования кадровой политики в ГК «Фаворит Моторс» 23
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО РАЗВИТИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ГК «ФАВОРИТ МОТОРС» 27
3.1. Рекомендации по управлению персоналом в условиях неопределенности и агрессивности среды 27
3.2. Развитие кадровой политики организации на основе включения в нее мероприятий по развитию групповой сплоченности 31
3.3.Разработка проекта мероприятий по формированию кадрового резерва 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 41
Содержание
Выдержка из текста
Тема управления персоналом является хорошо изученной и рассматривается многими зарубежными и отечественными авторами. Исследование проведенной в настоящем дипломном проекте опирается на работы ведущих зарубежных авторов, таких как Э.Шейна, М.Армстронга, а так же отечественных авторов В.Р. Веснина, Иванова С., Мишурова И.В., Базарнова Т.
Тема управления персоналом является хорошо изученной и рассматривается многими зарубежными и отечественными авторами. Исследование проведенной в настоящем дипломном проекте опирается на работы ведущих зарубежных авторов, таких как Э.Шейна, М.Армстронга, а так же отечественных авторов В.Р. Веснина, Иванова С., Мишурова И.В., Базарнова Т.
Целью дипломного проекта является анализ и совершенствование системы управления персоналом.Задачи дипломного проекта заключаются в разработке деловой игры, на основе которой можно выяснить, насколько персонал организации соответствует занимаемым должностям.
Степень научной разработанности. Теоретической основой данной темы являются ведущие принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами, изложенные в трудах таких отечественных и зарубежных ученых и специалистов, как М.Армстронг, Т.Ю. Базаров, В.Р.Веснин, А.П.Егоршин, А.Я.Кибанов, М.Мескон, Г.Минцберг, Н.В.Самоукина и др., а также статьи в периодических изданиях «Управление персоналом», «Проблемы экономики», и др.
Целью исследования в данной курсовой работе является систематизация знаний в области актуальных проблем эффективного управления персоналом российских предприятий на современном этапе и использование данных знаний для разработки мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на примере Екатеринбургского муниципального унитарного предприятия «Комбинат специализированного обслуживания» (далее — ЕМУП «КСО»).
РУ», проанализировано внешнее окружение и внешняя среда организации, а также проведен анализ системы управления персоналом ООО «Интернет-агентство Р 52.В третьей главе даны предложения по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Интернет-агентство Р 52.
Совершенствование системы управления персоналом на примере ООО «Энерготехника — строймонтаж»
Изучение организационных мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом, проводимых предприятиями санаторно-курортной сферы (в нашем случае санаторием «Зелёная Роща»), несомненно, имеет большое значение, так как рациональное ведение деятельности и соответствие организационной структуры основным целям предприятия оказывает немалое влияние на эффективную работу предприятия (санатория) и в большинстве случаев является основным фактором, влияющим на уровень заполняемости санатория.
Теоретическая и практическая ценность дипломной работы заключается в том, что в исследовании комплексно проанализированный и обобщенный материал о сущности, функциях, методах управления персоналом, его роль и место в системе современного менеджмента, рассмотрены методические основы кадровой политики.
Целью данного проекта является анализ существующей системы управления персоналом и разработка мероприятий, направленных на совершенствование системы и повышение эффективности управления персоналом на предприятии.
На базе внутренних коммуникационных процессов предприятия формируется его имидж как надежного партнера, поставщика, производителя, работодателя и пр., то есть внутренние коммуникационные процессы влияют на отношения предприятия с контрагентами, в итоге — на эффективность деятельности всего предприятия.Проблема формирования эффективных коммуникаций на предприятии является на сегодняшний день особенно актуальной, поскольку коммуникация является очень важной системой предприятия, а эффективно налаженные коммуникации обеспечивают организационную эффективность.Главной целью работы исследование организации эффективного коммуникационного процесса в качестве одной из мер совершенствования системы управления персоналом на предприятии ООО «Станкострой».
Совершенствование процесса управления персоналом на предприятиях непроизводственной сферы
Практическая значимость дипломной работы заключается в использовании результатов исследования в деятельности предприятия с целью повышения эффективности системы мотивации и стимулирования персонала. Основные идеи исследования, его выводы и рекомендации формулируются с учетом возможности их практической реализации.
Информационная база исследования составили нормативно-правовые акты РФ, данные структур кадрового обеспечения и бухгалтерская отчетность, аналитические материалы, представленные в специализированных изданиях и средствах массовой информации, а также сети Internet.
Обычно эффективность организации описывают в терминах исполнения и оценивают как сочетание таких сложных характеристик, как: максимальное использование возможностей, способностей и навыков сотрудников; достижение организационных целей и умение привлечь наиболее подготовленные и высокомотивированные кадры. Все это должно сказаться на общих показателях эффективности деятельности организации: производительности труда, качестве, уровне обслуживания клиентов, росте прибыли, приращении стоимости.
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
1. Андреева Л.Ю. Проблемы формирования профессиональных компетенций и обеспечения мобильности кадров крупных компаний / Л.Ю. Андреева, К.А. Шмаленюк . – TERRA ECONOMICUS. – № 4– 2. Т. 11. – 2013 – С. 55– 57.
2. Андрюшкова О. В., Леган М. В., Яцевич Т. А. Логистика организации электронного обучения в университете // Открытое и дистанционное образование, март-апрель 2011, Томск, 2011. — № 4(44).
- С. 5-10.
3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров – М.: Юнити, 2012. – С.132.
4. Байденко В.И. Болонский процесс: структурная реформа высшего образования. – М.: Исследовательский центр проблем качества подготовки специалистов, 2003. – С. 173.
5. Баринов В.А. Формирование кадровой политики / В.А. Баринов – М.: ИДФБК-ПРЕСС, 2010. – С.341.
6. Висторобская Е.Н., Гребеник Л.Г.Основы кадровой политики и кадрового планирования // Международный журнал экспериментального образования. – 2012. – № 4-1. – С. 83-84.
7. Виханский О. С., Наумов А. И. В
5. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 6-е изд., перераб. и доп. — М. : Магистр : ИНФРА-М, 2014. – С.132.
8. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / Виханский О.С., Наумова А.И. — М.: Экономистъ, 2014. – С.64.
9. Гелих О.Я. Философия и методология управления: учебное пособие / О.Я. Гелих, А.В. Нестеров / 2-е изд. – СПб.: Книжный Дом, 2014. – С.89.
10. Герчикова И.Н. Менеджмент. — М.: ЮНИТИ, 2011. – С.26.
11. Гиниева С.Б., Долженко Р.А. Трансформация системы корпоративного обучения персонала российской компании на базе корпоративного университета // Известия Иркутской государственной экономической академии. 2015. – Т. 25. – № 5. – С. 842-851.
12. Донникова Т. С., Киреев М. Н. Компетенции современного менеджера как неотъемлемые составляющие имиджа профессии. // Альманах современной науки и образования. — Тамбов: Грамота. — 2012. — № 8 (63).
- С.41.
13. Зуб А.Т., Мельников М.А. Стратегическое планирование в условиях неопределенности внешней среды // Евразийское Научное Объединение. – 2015. – № 8 (8).
– С. 35-37.
14. Иванова В.С. Стратегическое управление персоналом как элемент системы управления персоналом //В сборнике: В МИРЕ НАУКИ И ИННОВАЦИЙ Сборник статей Международной научно-практической конференции. – 2015. – С. 47-49.
15. Калашникова А.Е. Социально-психологический климат в трудовом коллективе // Психология, социология и педагогика – 2014. – № 5 (май).
– С. 19.
16. Катаева Н.Н. Исследование эффективности обучения персонала // Nauka-Rastudent.ru. – 2015. – № 2 (14).
– С. 6.
17. Кибанов А. Я. Управление трудовыми ресурсами: учебник для вузов / А. Я. Кибанов, Е. А. Митрофанова, И. А. Эсаулова. – Москва: ИНФРА-М.: Инфра-М, 2013. – С.45.
18. Кирилина Ю.Н., Калимуллин Д.М. Разработка системы адаптации производственного персонала как способ сопротивления изменениям на предприятии // Региональное развитие. 2015. № 7 (11).
С. 2.
19. Конституция Российской Федерации. Принята Всенародным голосованием
1. декабря 1993 г. (С учетом поправок, внесенных Законами Российской Федерации о поправках к Конституции Российской Федерации от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ).
– Ст. 1.
20. Крист В.Г. Кадровые технологии в управлении // Военный научно-практический вестник. 2015. № 2 (3).
С. 96-100.
21. Лазаренко Л.А., Геворкян К. Благоприятный социально-психологический климат трудового коллектива как залог успешных деловых отношений // Курорты. Сервис. Туризм – 2014. – № 2 (23).
С. 2332.
22. Лушников А. Персонал предлагается – персонал принимается. На пути легализации // Кадровик. – 2013. – № 4. – С. 18-24.
23. Нестерова О.В. Обучение персонала как инструмент реализации стратегических целей организации // Интернет-журнал Науковедение. – 2015. – Т. 7. – № 2 (27).
– С. 53.
24. Николаева Е. Организационное построение служб по управлению персоналом // Справочник кадровика. – 2012. – № 2. – С. 19-22.
25. Папкова Л. Показатели эффективности деятельности по управлению персоналом // Директор-Инфо. – 2012. – № 5. – С. 19-22
26. Саакян А. К., Файбушевич С. И. Современные проблемы в управлении карьерой в организации // Социология и право. – 2011. – № 3 (9).
– С.24-26.
27. Саксина Н.Н., Бабенко С.А. Социально-психологический подход к формированию активности персонала в инновационной деятельности персонала // Известия высших учебных заведений. Серия: Экономика, финансы и управление производством. – 2013. – № 3 (17).
– С. 54-60.
28. Серов Н. Принципы построения кадровой политики организации // Директор-инфо. – 2011. — № 8. – С. 31-33.
29. Сидоренков А.В., Мондрус А.Л. Эмпирическое обоснование модели групповой сплоченности // Психологический журнал. – 2012. – № 2. – С. 40-58.
30. Скопич Д.Л. Взаимодействие менеджера по персоналу с линейным менеджером как условие успешной реализации функций управления персоналом // Известия Балтийской государственной академии рыбопромыслового флота: психолого-педагогические науки. – 2015. – № 1 (31).
– С. 64-71.
31. Токуренов Н.С. Персонал- ресурс или персонал-партнер // Сборник материалов XI Дальневосточной научно-практической конференции с международным участием. – 2016. – С. 124-128.
32. Трифонов А.А. Новые технологии управления персоналом – СПб.: Речь, 2011. – С.120.
33. Трудовой кодекс Российской Федерации. Принят Государственной Думой Федерального Собрания РФ 30.12.2001 г. № 197-ФЗ (В редакции от 30.12.2015).
34. Управленческие решения. Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю. – М.: 2012. – С.134-137.
35. Усатова Е. Этапы формирования кадровой политики // Справочник кадровика. – 2013. — № 9. – С. 32-34.
36. Федорова Н. Управление персоналом организации // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. — № 8. – С. 22-24.
37. Фетисова М.М., Корешкова А.Б., Горшкова Е.С., Алябьева Т.А. Современные методы управления персоналом и пути их совершенствования // Успехи современного естествознания – 2013. – № 11. – С. 195– 196..
38. Хамел Г., Прахалад К. К. Конкурируя за будущее. – М.: Олимп-Бизнес, 2014. – С.45.
39. Хашаева С.В. Конкурсно-состязательные отношения в сфере поддержки малого предпринимательства по материалам Белгородской области // Социально-гуманитарные знания. – 2013. – № 8. – С. 121-126.
40. Шабалина К.О., Подвербных О.Е. Технологии разработки и реализации кадровой политики: отечественный и зарубежный опыт // Управление человеческими ресурсами – основа развития инновационной экономики. 2015. № 6. С. 425-428.
41. Шамсутдинова В.В. Особенности применения теории организационного поведения в системе управления персоналом // Сегодня и завтра Российской экономики. – 2012. – № 53. – С. 41-43.
42. Яковлева И. Управление персоналом в организации // Управление персоналом. – 2011. — № 5. – С. 24-26
список литературы
