Совершенствование системы управления персоналом на предприятии 10

Содержание

Содержание

Введение…………………………………………………………………………….. 1

Глава 1. Теоретические основы управления персоналом на предприятиях…….. 4

1.1 Понятие и сущность системы управления персоналом на

предприятие………………………………………………………………………… 4

1.2 Принципы и методы управления персоналом на предприятии……………..12

1.3 Современные методы управления персоналом на предприятии…………… 23

1.4 Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы

управления персоналом……………………………………………………………30

Глава 2. Анализ системы управления персоналом на

предприятие «Востокшахстрой»………………………………………………… 35

2.1 Организационно-правовая, социальная и экономическая

Характеристика АО «Востокшахстрой»………………………………………… 35

2.2 Организация системы управления АО «Востокшахстрой»………………… 40

2.3 Эффективность системы управления на предприятии……………………… 47

2.4. Анализируем трудовой потенциал работающего в организации………… 55

Глава 3. Разработка мероприятий по усовершенствованию процесса подбора и расстановки персонала АО «Востокшахстрой» …………………………………59

3.1 Усовершенствование методики подбора персонала для повышения квалификации ……………………………………………………………………. 59

3.2 Обеспечение эффективности управления персоналом в компании ………. 61

3.3 Предложения по повышению эффективности системы профессиональной подготовки кадров (обучения персонала) и расчет экономической эффективности предложенных мероприятий ……………………………………67

Заключение……………………………………………………………………….. 72

Список литературы………………………………………………………………. 75

Приложение А…………………………………………………………………….. 77

Выдержка из текста

Введение

Актуальность данной темы заключается в том, что современные условия деятельности промышленных предприятий требуют создания эффективной системы управления персоналом предприятия, развития его кадрового потенциала.

В этой ситуации возникает необходимость в теоретическом переосмыслении кадровых процессов, разработке методологии формирования стратегии и тактики эффективного использования персонала промышленных предприятий, способствующих подъему и развитию промышленности, обеспечению их конкурентоспособности, как на внутренних, так и на мировых рынках.

Недостаточно высокий уровень профессиональной подготовки части персонала предприятий затрудняет их адаптацию к современным требованиям, что делает актуальным теоретическую разработку социально-экономических механизмов подготовки и воспроизводства высококвалифицированных работников промышленных предприятий, обладающих высоким уровнем общего и специализированного образования.

Следует отметить, что в настоящее время острой проблемой, стоящей перед предприятиями, является создание служб управления персоналом, отвечающих требованиям современного менеджмента, собственных эффективных систем обучения, переподготовке и повышению квалификации персонала.

Практически отсутствует методология разработки и создания эффективной системы управления профессионально-квалификационным развитием кадрового потенциала промышленных предприятий. Количество и качество имеющихся публикаций не соответствует остроте и актуальности решения соответствующих проблем.

Проблема управления персоналом относится к числу важнейших проблем современного менеджмента, является актуальной и требует системного рассмотрения.

Объектом исследования является АО «Востокшахтострой»

Предметом исследования является состояние системы управления персоналом на предприятии в условиях рыночной системы экономических отношений.

Целью данного проекта является анализ существующей системы управления персоналом и разработка мероприятий, направленных на совершенствование системы и повышение эффективности управления персоналом на предприятии.

Конкретизируя цель, следует отметить, что в ходе написания работы следует решить следующие задачи:

— обзор литературных источников по подходам к изучению и трактовке вопросов по управлению персоналом;

— ознакомление с экономико-организационной характеристикой предприятия, его структурой, а также проведение анализа финансового состояния предприятия;

— оценка состояния системы управления персоналом на АО «Востокшахтострой»;

— разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом на предприятии.

Информационную базу исследования составляет совокупность специальной и научной литературы, законы и нормативные документы, статистические данные; экономические исследования по теме; справочная и периодическая литература; монографии по вопросам анализа и бухгалтерского учета.

На основе полученной информации и в целях совершенствования методов управления персоналом предприятия в работе сформулированы и обоснованы практические выводы и общие заключения, которые нашли отражение в соответствующих главах дипломного проекта.

Список использованной литературы

Список литературы

1. Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И.

Управление персоналом. – Ростов н / Д.: «Феникс», 2009. – 315 с.

2. Герасимов Б.Н., Морозов В.В.

Мотивация в управленческой деятельности. учебник – Самара.: УДУ, 2011

3. Добротворский И.Л.

Менеджмент. – М.: «ЧеРо», 2008. – 426 с.

4. БеспрозванныхА.П., Павленко А.В.

Мотивация трудовой деятельности. – К.: «Ришна». 2010.

5. Кибанов А.Я., Горбатенко П.П.., Родкина Т.А.

Управление персоналом. Регламентация труда. – М.: «Экзамен», 2011.

6. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б., Бахмач Ю.А.

Управление персоналом организации.– М.: «Экзамен», 2009. – 129 с.

7. Кулаков А.Я.

Управление персоналом.– М.: «Инфра-М», 2012. – 105 с.

8. Кнорринг В.

Искусство управления. – М.: Ростов-на-Дону «Феникс» 2009. – 452 с.

9. Магура М.И.

Поиск и отбор персонала. — «Интел-Синтез», 2009. – 137 с.

10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф.

Основы менеджмента. – М.: «Феникс»,2011 . – 140 с.

11. Васильев Ю.В. Теория управления. – М.: Финансы и статистика, 2009. 12. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М., 2011. – 701 с.

13. Мильнер Б., Миллс Ф. Управление современной компанией. Учебник. –

М.: «Инфра-М». 2008. – 263 с.

14. Цыпкин Ю.А., Борисова Ю.Н.

Управление персоналом современной организации. – М.: «Юнити-Дана»,

2008. – 320 с.

15. Шекин С.В. Управление персоналом в современной организации. – М.:

«Интел-Синтез и К», 2011. – 412 с.

16. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.:

«ЮНИТИ», 2011. – 183 с.

17. Герчикова И.Н.

Основы менеджмента.– М.: Банки и биржи, «ЮНИТИ», 2009. – 346 с.

18. Голубков Е.П. Основы маркетинга. – М.: «Финпресс», 2008. – 197 с.

19. Трудовой Кодекс РК (с изменениями и дополнениями на 05.02.2011 г).

20. Гражданский Кодекс РК. Общая часть. (с изменениями и дополнениям на

25.03.2011г).

21. Гражданский Кодекс РК. Особенная часть.(с изменениями и

дополнениям на 25.03.2011г).

22. Базаров Т.Ю., Аксенов Е.А

Технология центров оценки персонала. – М.: ПВ, 2009 г.

23. Кузнецова Ю.В., Кобатенко В.И.

Менеджмент. – СПб.: ИД «Бизнес-пресса», 2008 г, с 97.

24. Корнеева Л.И.

Современные интерактивные методы обучения в системе повышения

квалификации руководящих кадров в Германии: зарубежный опыт / Л.И.

Корнеева // Университетское управление: практика и анализ. 2008. №

4(32). С. 78.

Похожие записи