Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент — Антикризисное управление
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 5
1.1 Система управления персоналом: понятие и основные элементы 5
1.2 Задачи, функции и цели управления персоналом 14
1.3 Управление развитием персонала – важнейшее направление совершенствования системы управления персоналом 17
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ТЭК ЭЛЕКТРОНИКС» 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 26
2.2 Исследование системы управления персоналом «ТЭК Электроникс» 32
2.3 Недостатки существующей системы управления персоналом «ТЭК электроникс» 43
ГЛАВА
3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ «ТЭК ЭЛЕКТРОНИКС» 49
3.1 Изменение системы отбора кадров 49
3.2 Совершенствование системы нематериального стимулирования персонала 56
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 78
ПРИЛОЖЕНИЕ 81
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Одним из направлений социально ориентированной экономики являет-ся развитие человека в процессе труда. Это означает превращение труда в сферу развития человека, постепенный переход к содержательному труду в комфортных условиях, изменение отношений в коллективе и т. д.
Основой любой организации и ее главным богатством являются люди. Человек стал самым дорогостоящим ресурсом. Многие организации, желая подчеркнуть свой вес и размах, говорят не о размере их производственных мощностей, объеме производства или продаж, финансовом потенциале и т.п., а о числе работников в организации. Хорошая организация стремится максимально эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и для интенсивного развития их потенциала.
В современном обществе очень быстро изменяются как внешние условия (экономическая политика государства, законодательство и система налогообложения, появляются новые конкуренты и т.п.), так и внутренние условия функционирования предприятия (реструктуризация предприятий, стратегии и организационная структура многих компаний, технологические изменения, появление новых рабочих мест и др.).
Это ставит большинство компаний перед необходимостью подготовки персонала к работе в новых условиях.
Основной долгосрочной целью любой организации является стремление выжить в конкурентной борьбе. При этом сотрудники являются главным конкурентным преимуществом любой организации.
Обычно эффективность организации описывают в терминах исполне-ния и оценивают как сочетание таких сложных характеристик, как: максимальное использование возможностей, способностей и навыков сотрудников; достижение организационных целей и умение привлечь наиболее подготовленные и высокомотивированные кадры. Все это должно сказаться на общих показателях эффективности деятельности организации: производительности труда, качестве, уровне обслуживания клиентов, росте прибыли, приращении стоимости.
Список использованной литературы
1.Альберт М. Основы менеджмента: Учебник (пер. с англ. Майоровой М.А., Шустер Э.В., Быковского А.А. и др.) / Альберт М. Мескон М.Х. Хедо-ури Ф.– М.: Дело, 2006 – 340 с.
2.Арутюнов В.В/ Управление персоналом/ Арутюнов В.В., Волковыс-ский И.В., Кадария Ф.Д., Шепелев Е.М. — Р-н-Д: Феникс. 2006 – 236 с.
3.Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Технологии./ Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. М: ЮНИТИ, 2008 – 326 с.
4.Воробьев Е.М. Управление персоналом организации. — М.: Эконо-мика, 2009 – 382 с.
5.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. М.: Юристъ, 2008 – 359 с.
6.Григорин А.Г. Формирование современного механизма управления персоналом ; М., Дело, 2006 – 289 с.
7.Егоршин А.П. Основы управления персоналом. Уч.пособие. М:ИНФРА-М, 2008 – 363 с.
8.Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. М: ИД Форум — ИНФРА-М: 2008 – 370 с.
9.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. — М: ИНФРА-М, 2009 – 670 с.
10.Коледова С.А. Кадровая политика и стратегия работы с персо-налом // Справочник по управлению персоналом. 2008, № 4, с. 96-108
11.Логинова А.Ю. Какой должна быть система управления персо-налом // Управление персоналом. 2007, № 7, с. 19-22
12.Лукичева Л.И. Управление персоналом. Уч. Пособие. М:Омега-Л, 2008 – 360 с.
13.Лукашевич В.В. Основы управления персоналом. Учебное пособие. М:КНОРУС, 2010 – 232 с.
14.Магура М.Л., Курбатова М.В. Современные персонал — технологии. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008 – 384 с.
15.Магура М.И., Курбатова М.Б. Обучение персонала как конкурентное преимущество М., 2007 – 246 с.
16.Магура М.И. Обучение персонала фирм в бизнес-школах: проблемы и реалии//Управление персоналом, 2008 № 4 с.17
17.Малуев П.А., Мелихов Ю.В. Управление персоналом. Портфель надежных технологий. М: Дашков и К, 2010 — 530 с.
18.Музыченко В. В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. высш. учеб. заведений — М.: Издательский центр «Академия», 2008- 178 с.
19.Обучение персонала — забота о будущем компании/ Управление персоналом, 2009, № 4, с.64-65
20.Обучение персонала фирм в бизнес-школах: проблемы и реалии/ Управление персоналом, 2008, № 4, с. 16-21
21.Попов С.Г. Управление персоналом. Учебное пособие.//Ось-89, 2008 – 336 с.
22.Поршнев А.Г. Управление организацией./ Поршнев А.Г., З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. М., ДАФНА, 2007 – 336 с.
23.Саакян А.К. Управление персоналом организации./ Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. М., ПИТЕР, 2008 – 279 с.
24.Самыгин С.И. Менеджмент персонала. – Ростов н/Д.: Феникс, М.: Зевс, 2008 – 453 с.
25.Сатиева С. Лаврентьева Ю.Ф. Кто на новенького, или Наставничество с первых дней // Справочник кадровика, 2006, № 2. с.51
26.Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов. М.: «Кадровый клуб», «Книжный мир», 2008 — 236с.
27.Тиши Н. Передаваемая точка зрения : Учебник для начинающих/ Искусство управления, 2009, № 2 с.32
28.Уотрмен Р. Фактор обновления- М.: Прогресс, 2008 – 358 с.
29.Управление персоналом предприятия: Учебное пособие для вузов / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009 – 379 с.
30.Управление персоналом организации. Учебник/ под ред. Кибанова А.Я. М:Инфра-М, 2009 – 569 с.
31.Управление персоналом: Уч.пособие/ под общей ред. Г.И. Михайлиной – М:ИТК «Дашков и К», 2006 – 428 с.
32.Управление персоналом организации. Учебник под ред. Кибанова А.Я. М:ИНФРА-М, 2008 – 637 с.
33.Уолтер С. Как превратить свои знания в стоимость: Решения от IBM./ Уолтер Своп, Дороти Леонард, Мими Шилдз, Лайза Абраме. — M.: «Альпина Бизнес Букс», 2006, — 419 с.
34.Управление персоналом организации: Учебное пособие / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. — М.: Издательство «Экзамен», 2004. – 496 с.
35.Управление персоналом. Учебник для ВУЗов / под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2007- 516 с.
36.Шаталова Н.И. Трудовой потенциал работника. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2007 – 421 с.
37.Ямпольская Д.О., Зонис М.М. Менеджмент, СПб, Нева, 2007 – 278 с.
