Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЕРСОНАЛА И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ………………………………………………………………….6
1.1 Понятие и значение персонала предприятия……………………………… 6
1.2 Управление персоналом в системе современного менеджмента………..10
1.3 Методы управления персоналом…………………………………………..15
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ Муниципального казенного образовательного учреждения «Иртышская средняя общеобразовательная школа Омского муниципального района Омской области»………………………………………………………………..25
2.1. Общая характеристика предприятия………………………………………25
2.2. Анализ системы управления персоналом предприятия………………….29
2.3. Анализ кадрового потенциала и управление развитием персонала……..34
2.4 Анализ организации труда и мотивации персонала……………………… 44
ГЛАВА
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Муниципального казенного образовательного учреждения «Иртышская средняя общеобразовательная школа Омского муниципального района Омской области»……………………………………………………………..… 51
3.1. Основные мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом……………………………………………………………………….51
3.2. Расчет эффективности от внедрения мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом……………………………………………….61.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….72
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность работы заключается в том, что настоящее время существует определенная специфика в управлении персоналом компании,, которую следует учитывать при разработке системы управления трудовыми ресурсами предприятия. Следовательно, совершенствование системы управления персоналом современных организаций является актуальной темой и задачей, решение которой имеет существенное значение для экономической теории и практики.
При повышении качества управления персоналом необходимо решить проблемы, связанные с изменением в системе управления персоналом. Это значит, что особую важность и практическую значимость приобретает повышение эффективности управления персоналом.
Ранее данное понятие практически отсутствовало в управленческой практике, несмотря на то, что в каждой организации существовала подсистема управления персоналом (отдел кадров), в обязанности, которой входили прием и увольнение работников, обучение и переподготовка кадров и т.д. Однако отделы кадров, как правило, имели низкий организационный статус, являлись слабыми в профессиональном отношении. Они были структурно разобщены с другими подразделениями, которые выполняли функции управления кадрами (отдел труда и заработной платы, юридический отдел и др.).
Без управления персоналом не может существовать ни одно предприятия, так как без квалифицированных кадров организация не сможет достичь поставленных целей. Прибыль любой фирмы в первую очередь зависят от того, насколько профессионально работают в ней специалисты, а для этого должна работать система управления персоналом организации.
Теоретической и информационной базой работы послужили исследования различных авторов в области формирования и анализа системы управления персоналом: Кибанова А.Я., Арсеньев Ю.Н. и др.
Проблемы управления персоналом исследовались с различных точек зрения и по этой теме опубликовано достаточно много трудов. В частности, проблемы эффективности управления персоналом изучались такими отечественными учеными, как: Е.А. Александрова, И.В.Волкова, В.Г.Федцов, И.А.Фоминых, С.В. Хмырова и др.
Цель дипломной работы – это разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- изучить теоретические аспекты персонала и системы управления персоналом;
- провести анализ и выявить проблемы в системе управления персоналом на предприятии;
- разработать план мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом.
Объект дипломной работы – Муниципальное казенное образовательное учреждение «Иртышская средняя общеобразовательная школа Омского муниципального района Омской области».
Предмет дипломной работы – система управления персоналом.
Структура работы полностью соответствует очередности поставленных задач.
В первой главе представлены теоретические исследования системы управления персоналом: понятие системы управления персоналом, раскрыты ее цели и функции, принципы и методы построения, проанализировано нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом.
Вторая глава представлена характеристикой организации, анализом и выявлением проблем существующей системы управления персоналом.
В третьей главе рассмотрены пути решения проблем в области управления персоналом организации, предложены мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом. Разработаны программы дополнительного обучения и проведена оценка эффективности предложенных мероприятий.
Научная новизна работы заключается в следующем:
- обосновано применение общих принципов управления организацией, влияющих на развитие персонала;
- обосновано, что одной из главных составляющих управления человеческими ресурсами является социальная ответственность администрации, что создает необходимые условия для использования человеческих ресурсов с наибольшей отдачей;
- для оценки результатов факторного управления человеческими ресурсами выделены критерии экономической и социальной эффективности управления.
Практическая значимость работы состоит в следующих методических и прикладных разработках:
- обоснован методический подход к внедрению на предприятиях системы сбалансированных показателей для оценки эффективности управления персоналом,
- разработан алгоритм оценки результативности процессов обучения работников организации;
- даны практические рекомендации по повышению эффективности процесса управления персоналом..
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом: Модели управления. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 287 с.
2. Журавлев П.В. Управление человеческими ресурсами. Опыт индустриально развитых стран./ П.В. Журавлев, Ю.Г. Одегов, А.Н. Волгин.- М.: Экзамен, 2009.- 550 c.
3. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 336 с.
4. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: ИНФРА – М, 2009. – 638 с.
5. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2009.-301стр.
6. Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В., Баткаева И.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник. – М.: Инфра-М, 2009. — 524с.
7. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом / А. Я. Кибанов. – 3-е изд. — М.: ИНФРА-М., 2009. – С. 44
8. Кибанова Л.К. 3-е изд., доп. и перераб. Управление персоналом предприятия. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 638 с.
9. Коханов Е.Ф. Отбор персонала и введение в должность. — М.: ЭКСМО-Пресс, 2009. – 684с.
10. Купер Д., Робертсон И., Тинлайн Г. Отбор и найм персонала: технологии тестирования и оценки. — М.: Вершина, 2010. — 336 с.
11. Лукашевич В.В. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
12. Максимцова М.М., Игнатьева А.В. Менеджмент. – М: ЮНИТИ, 2009. – 431 с.
13. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2009. — 586 с.
14. Морозова И. Эффективный сотрудник: технологии подбора персонала. — Ростов н/Д.: Феникс, 2009. — 188 с.
15. Новицкий Н.И., Макареня Т.А.Организация, планирование и управление производством. — М.: Финансы и статистика, 2008.
16. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. — М.: Финстатинформ, 2009. – 878 с.
17. Поршнев А.Г., Румянцова З.П. Управление организацией. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 445 с.
18. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. – М.: ЭКСМО, 2007. – 389 с.
19. Серов В.М., Нестерова Н.А., Серов А.В. Организация и управление в строительстве. — М.: Издательский центр «Академия», 2008.
20. Слуцкий Г.В. Управление развитием персонала предприятия: Учеб. пособие. — Спб.: Питер, 2010.
21. Спивак В. А.. Управление персоналом: Учеб. пособие / Спивак В. А. – М.: Эксмо, 2010.- 297 с.
22. Титов В.И. Экономика предприятия: Учебник /В.И. Титов. — М.: Эксмо, 2009. — 416 с.
23. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2006. – 397 с.
24. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. Учебное пособие для ВУЗов / Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. – М.: КноРус, 2009. – 341 с.
25. Хигер Б.Ю. Нетрадиционные методы подбора и оценки персонала. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2010. – 122 с.
26. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. — М.: Интел-Синтез, 2012.- 336 с.
27. Экономика предприятия (фирмы) / Под.ред.проф.Волкова О.И., доц. Девяткина О.В. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 601 с.
28. Экономика предприятия (фирмы) / Под.ред.проф.Позднякова В.Я., доц. Прудникова В.М. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 319 с.
29. Экономика предприятия / Под. ред. проф. Горфинкеля В.Я. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. — 767 с.
30. Экономика, организация и управление на предприятии /А.В. Тычинский и др.; под ред. М.А. Боровской. — Ростов н/Д.: Феникс, 2010./
