Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение 3
Раздел
1. Анализ системы менеджмента 6
Раздела
2. Законы и принципы организации 14
Раздел
3. Методы исследования системы управления 20
Раздел
4. Анализ системы управления персоналом 27
Раздел
5. Анализ маркетинговой деятельности предприятия 34
Раздел
6. Анализ экономической деятельности предприятия 39
Раздел
7. Стратегический анализ деятельности предприятия 48
Раздел
8. Анализ системы мотивации персонала на предприятия 54
Раздел
9. Анализ системы обучения и повышения квалификации 61
Раздел
10. Анализ основных показателей эффективности управления персоналом 68
Раздел
11. Разработка предложений по совершенствованию системы управления 75
Раздел
12. Экономическая оценка предложений 90
Заключение 93
Список литературы 97
Выдержка из текста
Темой данной выпускной квалификационной работы выступает Совершенствование системы управления персоналом на предприятии на примере предприятия ООО «Автомобильный завод ГАЗ».
Актуальность темы в настоящее время обусловлена:
- во-первых, тем, что персонал организации являются одним из ключевых факторов производства любого вида товаров и услуг. В современных условиях именно трудовые ресурсы рассматривают как наиболее ценный капитал, которым располагает организация;
- во-вторых, эффективная система управления персоналом зависит от ее достоверной оценки, которая является не только стрежнем всей кадровой работы, но и всей системы управления организацией.
Основная цель выпускной квалификационной работы заключается в исследовании системы управления персоналом организации на примере ООО «Автомобильный завод ГАЗ» и разработке мероприятий по ее совершенствованию. Исходя из поставленной цели, сформулированы следующие основные задачи:
1. Проанализировать современные системы менеджмента;
2. Изучить законы и принципы организации;
3. Исследовать существующие методы анализа систем управления персоналом;
4. Провести анализ сложившейся системы управления персоналом;
5. Проанализировать маркетинговую деятельность компании;
6. Провести анализ экономических показателей деятельности предприятия;
7. Изучить стратегию предприятия;
8. Проанализировать систему мотивации и стимулирования персонала на предприятии;
9. Изучить систему обучения и повышения квалификации;
10.Проанализировать основные показатели эффективности управления персонал.
11. Разработать мероприятия, способствующие совершенствованию системы управления персоналом.
12. Произвести экономическую оценку разработанных предложений.
Предметом исследования является система управления персоналом организации. Объектом исследования является предприятие сервиса, оптовой и розничной торговли ООО «Автомобильный завод ГАЗ».
Адрес: 603004, Россия, г. Нижний Новгород, пр-т Ленина, 88.
Основной целью деятельности общества является получение прибыли и удовлетворение общественных потребностей в товарах и услугах, производимых обществом.
В ходе выполнения дипломной работы использовались такие методы исследования, как Эмпирические: наблюдение и изучение нормативной и финансовой документации. Теоретические методы: теоретический анализ учебной литературы (выделение и рассмотрение отдельных сторон, признаков, особенностей, свойств явлений), а именно: экономико-математический, сравнительный, горизонтальный и вертикальный анализ структуры управления персоналом, статистический и другие.
Теоретической и методологической базой дипломной работы послужили труды Алавердов А.Р., Лукашевича В.В., Беляева А.А. и Короткова Э.М., Дятлова В.А, Кибанова А.Я..; Цыпкина Ю.А.; Шекшни C.B.; Базарова Т.Ю. и др. Информационную основу работы составили статьи и специальная литература отечественных и зарубежных авторов, посвященные системе управления персоналом, данные журналов «Кадровый менеджмент», «Менеджмент в России и за рубежом», а также плановая и текущая отчетность предприятия, и его нормативная документация.
Практическая значимость исследования определяется возможностью использования результатов и выводов исследования в практической деятельности по управлению персоналом в конкретном предприятии.
Научная новизна работы определяется конкретизацией, систематизацией понятий и классификаций в области управления персоналом современного промышленного предприятия.
Экономический эффект от предложенных рекомендаций составил 236,32 тыс. рублей.
Список использованной литературы
1. Конституция РФ
2. Трудовой Кодекс РФ
3. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: Учебное пособие. – М.: Изд-во РАГС, 2012. – 224 с.
4. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. – 2009. — № 1. – С. 50-52.
5. Арутюнов, В.В. Управление персоналом: учеб. пособие /В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону, 2009. – 448с.
6. Веснин, В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник /В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 688 с.
7. Голубков Е. П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М.: Изд-во Финпресса. 2010. — 416 с.
8. Донцова Л.В., Никифоров Н.А. Анализ финансовой отчетности: Учеб. пос. – М.: Дело и сервис. – 2011 – 336 с.
9. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие. – 3-е изд., перераб и доп. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 512 с.
10. Егоршин А.П. Организация труда персонала: учебник / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. – М.: ИНФРА-М, 2011. 487 с.
11. Зайцева, Т. В. Управление персоналом: учеб. /Т. В. Зайцева, А. Т. Зуб. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2009. – 336 с. – (Профессиональное образование).
12. Иванов В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. — № 5.
13. Кадры предприятия: Кадровая политика предприятия. Оформление трудовых отношений с работниками. Документы по учету кадров./ Под ред. Н.В.Пошерстник. – М.: ИД Герда, 2009. – 656 с.
14. Кибанов А.Я. основы управления персоналом: Учебник для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 304с.
15. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. — 2009.- № 1. — С. 38-41.
16. Леонов А. Управление ассортиментом как элемент маркетинговой деятельности // Практический маркетинг. 2009. № 96. с. 14-23
17. Луконина М. Аутсорсинг: новая форма работы с кадрами // Справочник кадровика, 2013, № 2, С. 106-110.
18. Модели и методы управления персоналом. / Под ред. Е.Б.Моргунова. – М.: ЗАО «Бизнес-школа, Интел-Синтез», 2011. – 464 с.
19. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. – СПб.: Питер, 2011. – 288 с.
20. Ноздрева Р. Б., Цыгичко Л. И. Маркетинг: Как побеждать на рынке. – М.: Финансы и статистика, 2009.- 189 с.
21. Основы управления персоналом: учеб. / Под ред. Розарёновой Т.В.- М.: ГАСБУ, 2011. – 328 с.
22. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: ООО «Новое знание», 2012. – 736 с.
23. Управление персоналом: учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2010. – 560 с.
24. Управление персоналом организации/ под ред. А.Я. Кибанова. — М.: Инфра-М, 2009. – 638 с.
25. Шабанов Л. Прогнозирование жизненных циклов товаров Практический маркетинг. 2011. № 113. с. 14-18
26. Шапиро, С.А., Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс/С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. — М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2009. – 468 с.
27. Шекшня С.В. Управление персоналом современных организаций. – М.: ЗАО «Бизнес школа», 2010. – 368 с.
28. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. В.Я.Горфинкеля. – 3-изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2011. – 431 с.
29. Официальный сайт группы «ГАЗ» http://gazgroup.ru/
