Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Оглавление
Введение
Глава 1 Теоретические вопросы управления персоналом
1.1 Понятие управления персоналом
1.2 Направления работы в системе управления персоналом
1.3 Практики функционирования системы управления персоналом в отечественных и зарубежных компаниях
Глава
2. Анализ системы управления персоналом в филиале «УРСА-Банк» г. Новосибирск
2.1 Общая характеристика банка и анализ его финансово-экономической деятельности
2.2 Анализ системы управления персоналом в банке
2.2.1 Анализ трудового потенциала
2.2.2 Анализ системы отбора и найма персонала
2.2.3 Анализ системы адаптации персонала
2.2.4 Анализ системы управления карьерой персонала
2.3 Выводы по результатам анализа
Глава 3 Совершенствование системы управления персоналом в филиале «УРСА-Банк» г. Новосибирск
3.1 Совершенствование системы мотивации персонала
3.2 Совершенствование системы оценки эффективности труда персонала
3.3 Совершенствование системы адаптации персонала. Снятие психологических барьеров при реализации инноваций
3.4 Совершенствование системы управления карьерой персонала
Заключение
Список нормативно-правовых актов и литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Совершенствование системы управления персоналом в ОАО «Урса Банк»
Актуальность темы настоящей выпускной квалификационной работы характеризуется тем, что в современной России не уделяется достаточно внимания вопросу адаптации персонала и связанным с ним проблемам. Многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. Если в компании нет системы адаптации новичков, нужно начинать ее создание с выяснения сути и задач самого процесса адаптации.
В работе были использованы законодательные акты Российской Федерации, нормативно-методические документы, монографии, а также и периодическая печать. Важным также оказались и локальные документы ОАО «Россия», такие как Устав организации, ряд положений, а также и бумаги по финансовой отчетности за период 2011-2012 гг.
Предмет исследования – система управления персоналом в ОАО «Трубный завод». Основные задачи дипломной работы: рассмотреть теоретические основы управления персоналом организации; провести комплексный анализ деятельности ОАО «Трубный завод»; провести анализ системы управления персоналом ОАО «Трубный завод»; разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в ОАО «Трубный завод»; оценить социально-экономическую эффективность предложенных мероприятий. В третьем разделе на основе проведённого анализа представлены конкретные практические предложения по совершенствованию системы управления персоналом ОАО «Трубный завод».
В работе были использованы законодательные акты Российской Федерации, нормативно-методические документы, монографии, а также и периодическая печать. Важным также оказались и локальные документы ОАО «Россия», такие как Устав организации, ряд положений, а также и бумаги по финансовой отчетности за период 2011-2012 гг.
Объектом исследования является открытое акционерное общество «Завод Строймаш» – современное промышленное предприятие, одним из приоритетных направлений деятельности которого является производство и поставка оборудования для фундаментостроения.
Различное финансово-экономическое положение компаний вносит определенные коррективы в иерархию приоритетных задач управления персоналом, но в целом все организации осознают важность человеческого ……………..
Цель дипломного проекта – разработать программу совершенствования системы управления персоналом в ОАО «Продтовары». проанализировать систему управления персоналом в ОАО «Продтовары»; разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в ОАО «Продтовары».
В настоящий момент общепризнанно то, что именно персонал со своими навыками, умениями, квалификацией и идеями является залогом успешной деятельности организации.Изучение теории и практики кадрового менеджмента, а именно проблем управления персоналом, в нашей стране началось сравнительно недавно. Однако проблемы повышения эффективности деятельности предприятий путем совершенствования управления персоналом нашли определенное отражение в работах отечественных и зарубежных авторов.
Изучение организационных мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом, проводимых предприятиями санаторно-курортной сферы (в нашем случае санаторием «Зелёная Роща»), несомненно, имеет большое значение, так как рациональное ведение деятельности и соответствие организационной структуры основным целям предприятия оказывает немалое влияние на эффективную работу предприятия (санатория) и в большинстве случаев является основным фактором, влияющим на уровень заполняемости санатория.
Практическая значимость исследования достаточно велика. Выживание в экстремальных условиях требует максимальной концентрации ресурсов. Один из способов добиться этого – посредством грамотной системы управления персонал ом выстроить сверхточную структуру внутрикорпоративного взаимодействия
В качестве объекта исследования в проекте рассмотрено ООО "ХОУМ КРЕДИТ ЭНД ФИНАНС БАНК". В качестве предмета исследования в проекте рассматриваются аспекты системы управления персоналом, работа отдела кадров ООО "ХОУМ КРЕДИТ ЭНД ФИНАНС БАНК".
Таким образом, в современной экономической ситуации эффективное управление проектными работами является важнейшим условием успеха в конкурентной борьбе. В то же время наблюдается явно недостаточная проработка вопроса методологии комплексного управления проектными работами в строительстве.
Список источников информации
Список нормативно-правовых актов и литературы
1.Гражданский кодекс Российской Федерации, ч. 1, 2 – Москва – Санкт-Петербург, 2008. – 548 с.
2.Трудовой кодекс Российской Федерации от
3. декабря 2001 г. N 197-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации от 7 января 2002 г. N 1 (часть I) ст. 3. М., 2004 – 119 с.
3.Федеральный закон «О банках и банковской деятельности» № 395-1 от 02.12.1990 г.М., 2002 – 76 с.
4.Федеральный закон «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)» №. 86-ФЗ от 10.07.2002 г., М., — 55 с.
5.Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятия при разных формах хозяйствования. – М.: ГАУ, 2007. – 198 с.
6.Ансофф Н. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1990. – 367 с.
7.Блинов А. Кадровая политика: Цели и основные направления // Маркетинг.- 2001.- № 1. — С. 88.
8.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: МГУ, 2004. – 465 с.
9.Вуднок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: для руководителя-практика. – М.: Дело, 1991. – 188 с.
10.Галенко В. П. Управление персоналом и эффективность предприятий. — СПб.: СпбУЭФ, 1994. – 245 с.
11.Герчикова Н.Н. Менеджмент. – М.: Дело,2008. – 278 с.
12.Герчиков В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом, 2008. – 159 с.
13.Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. – М.: МП «Сувенир», 2001. – 65 с.
14.Гординенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия «Высшее образование». – Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 352 с.
15.Грейсон Дж. Американский менеджмент на пороге XXI века. – М.: Экономика, 2004. – 388 с.
16.Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. — 2007. — 95 с.
17.Дрофа В.В., Половинко В.С. Управление персоналом научно-производственных организаций. — М.: Информ-Знание; Омск: Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2001. – с 12.
18.Дряхлов Н., Куприянов Е. Система мотивации персонала в Западной Европе и США // Теория и практика управления, 2007. — № 2. — с. 84.
19.Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. – М.: Экономика, 1984. – 170 с.
20.Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами // Стратегия развития персонала. Материалы конференции.- М., 2007, — 456 с.
21.Ефимова М. Р. Статистические методы в управлении производством. -М.: Финансы и статистика, 2004. – 365 с.
22.Забелин Г.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. – М.: Маркетинг, 2008. – 644 с.
23.Зайцев Г.Г., Файбутевич С.Н. Управление кадрами на предприятии. – СПб: Издательство С.-Петербург, 2008. – 365 с.
24.Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. – М.: Дело, 2008. – 177 с.
25.Ислантьев Г.С., Селина А.В. Кадры предприятия. – М.: Экономика, 2006. – 345 с.
26.Каверин С. Б. Структура кадровой службы.- М.: Ин-т психологии РАН, 2001.- с. 113.
27.Как добиться успеха: практические советы деловым людям. – М.: Политиздат, 1992. – 365 с.
28.Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция и содержание. – М.: Экономика, 2006. – 198 с.
29.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. – М.: ГАУ, 2006. – 204 с.
30.Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Прогресс, 2008. – 365 с.
31.Кравченко А. Управленческие революции. – М.: Дело, 2006. – 254 с.
32.Крутик А.Б., Пименова А.Я. Введение в предпринимательство. – М.: Дело, 2008. – 265 с.
33.Кряков Н.З. Менеджмент. – СПб.: АО Коруна, 2006. – 655 с.
34.Кунц, О. Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. Кн. 1. – М.: Прогресс, 1981. – 336 с.
35.Кучкаров З.А., Шаляпина С.К., Левенец В.В. Автоматизированное проектирование системы управления персоналом банков // Справочник по управлению персоналом. 2007. № 1. С.14.
36.Марр Р., Флиастер А. Словарь// — М.: Человек и труд, 1994, № 1 . – 277 с.
37.Маслов Е. В. Управление персоналом предприятий. — М.: ИНФРА-М, 2004. — 446 с.
38.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2006. – 365 с.
39.Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. – М.: Финстатинформ, 1997. – с 54
40.Озерникова Т.Г., Токарская Н.М., Хлопова Т.В. Социально-экономический механизм формирования профессионально-квалификационной структуры рабочих кадров. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 1997. – 488 с.
41.Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. – М.: Мегаполис-Контракт, 2006. – 578 с.
42.Саломатин Н.А., Фель А.В., Шишкина Е.Л. Оперативное управление производством. – М.: ГАУ, 2008. – 655 с.
43.Санталайкен Т., Воутилайнен Э., Поренне П. Управление по результатам. – М.: прогресс, 2001. – 365 с.
44.Сичкарев А.Г., Глухов А.А., Михайловская Г.А. Трудовой потенциал и совершенствование его качественных параметров. Воронеж, 2004. – 428 с.
45.Турчинов А.И. Профессионализация и кадровая политика: проблемы развития теории и практики. – М.: Флинта, 2004. – 304 с.
46.Управление персоналом организации. Практикум: Учебное пособие / Под.ред. д.э.н. проф. А.Я Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 296 с.
47.Управление персоналом: Учебник для вузов. 2-е издание./ под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 614 с.
48.Управление и проблема кадров. / Под ред. Г.Х.Попова и Г.А.Джавадова. – М.,1972. — 365 с.
49.Устинов В.А. Экономика управления предприятием. – М.: ГАУ, 2008. – 287 с.
50.Чурниковский С.К., Книппер Н.Н., Амина К.Д. Менеджмент организаций. — М.: Финансы и статистика, 2008. – 395 с.
51.Шаталова Н.И. Трудовой потенциал работника: проблемы функционирования и развития. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2008. – 487 с.
52.Шекель В.М. Настольная книга бизнесмена и менеджера. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 367 с.
53.Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. -М.: «Интел-Синтез», 1997. — 344 с.
54.Щекин Г. Профессия – менеджер по кадрам. – М.: Дело, 2008. – 465 с.
55.Энциклопедия психологических тестов. Темперамент, характер, познавательные процессы. М.: Издательство АСТ, 2004. – 645с.
список литературы
