Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение
1 Теоретические основы системы управления персоналом организации.
1.1Сущность, значение и содержание системы управления персоналом организации.
1.2Функции системы управления персоналом
1.3Критерии эффективности системы управления персоналом
2 Анализ деятельности с системы управления персоналом в ГБОУ СКОШИ № 28
2.1.Организационно — экономическая характеристика ГБОУ СКОШИ № 28.
2.2 Анализ системы управления персонала в ГБОУ СКОШИ № 28.
2.3 Особенности и недостатки существующей системы управления персоналом в ГБОУ СКОШИ № 28.
3 Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в ГБОУ СКОШИ № 28.
3.1 Разработка проекта по совершенствованию системы управления персоналом в ГБОУ СКОШИ № 28
3.2 Расчет социально-экономической эффективности проектных мероприятий.
3.3 Мероприятия по внедрению проекта совершенствования системы управления персоналом в ГБОУ СКОШИ № 28.
Заключение
Список используемых источников
Приложение 1
Соотношение между численностью сотрудников компании и степенью регламентации управления персоналом
Содержание
Выдержка из текста
Анализ и совершенствование системы адаптации персонала в организации на примере «ОАО Седьмой континент»
В ходе выполнения выпускной квалификационной работы использовались такие методы исследования, как эмпирические: наблюдение и изучение нормативной и финансовой документации; теоретические методы: теоретический анализ учебной литературы (выделение и рассмотрение отдельных сторон, признаков, особенностей, свойств явлений), а именно: сравнительный, сводки и группировки, горизонтальный и вертикальный анализ структуры управления персоналом, статистический и другие.
В первой главе «Теоретические аспекты системы управления персоналом предприятия» уточнены общие понятия управления персоналом предприятия; обозначены принципы и методы управления персоналом предприятия; выявлены современные тенденции управления персоналом на предприятии общественного питания.
В первой главе «Теоретические аспекты системы управления персоналом предприятия» уточнены общие понятия управления персоналом предприятия; обозначены принципы и методы управления персоналом предприятия; выявлены современные тенденции управления персоналом на предприятии общественного питания.
Главное для менеджера — научиться управлять конфликтом, знать закономерности его протекания и пути его решения, а также быть осведомленным в области психологии личности и психологии человеческих отношений.
Долгое время данным вопросам в России не уделялось достаточно внимания, а процесс работы по управлению персоналом включал в себя учет движения кадров и регистрацию их отдельных характеристик (к примеру, опыт работы, образование и тому подобное).
В современной науке нашли отражение различные аспекты изучаемой темы. Управление человеческими ресурсами нашло отражение в исследованиях таких ученых, как Л. Армстронг, Б. Беккер, В. Вестер, Д. Купер Дж. Г. Круден, Л. Лоберт, Л. Матис, А. Робертсон, Р. Ульямс, Л. Харрис, А. Шерман, Р. Шулер и др. Интересными являются разработки специалистов кафедры управления человеческими ресурсами ГУ-ВШЭ. Исследованию развития персонала посвятили свои работы А.Я. Кибанов, А.В. Молодчик, И. Прокопенко, Н. Том, И. Хентце, Г.В. Щекин и др.
Теоретическую и методологическую базу курсовой работы составили труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные управлению персоналом. Особенно можно выделить работы таких авторов, как Л.Ю. Андреева, Т.Ю. Базаров , О.С.Виханский, А.И. Наумова, И.Н. Герчикова, В.С. Иванова, Н.Н. Катаева, А. Я. Кибанов, Л.Папкова, Н. Серов, Д.Л. Скопич, Н.С. Токуренов, А.А. Трифонов, Е. Усатова, Н. Федорова, С.В. Хашаева, В.В. Шамсутдинова, И. Яковлева.
В.
На примере ООО "Бистро "Самсон"
Хорошая организация стремится максимально эффективно использовать потенциал своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и для интенсивного развития их потенциала. Все это является одной стороной взаимодействия человека и организации. Но есть и другая сторона этого взаимодействия, которая отражает то, как человек смотрит на организацию, на то, какую роль она играет в его жизни, что она дает ему, какой смысл он вкладывает в свое взаимодействие с организацией.
Объектом исследования является ООО «Эскорт». Предметом исследования являются методы управления персоналом ООО «Эскорт» для повышения эффективности его работы. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Актуальность темы настоящей выпускной квалификационной работы характеризуется тем, что в современной России не уделяется достаточно внимания вопросу адаптации персонала и связанным с ним проблемам. Многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. Если в компании нет системы адаптации новичков, нужно начинать ее создание с выяснения сути и задач самого процесса адаптации.
В качестве объекта исследования в проекте рассмотрено ООО "ХОУМ КРЕДИТ ЭНД ФИНАНС БАНК". В качестве предмета исследования в проекте рассматриваются аспекты системы управления персоналом, работа отдела кадров ООО "ХОУМ КРЕДИТ ЭНД ФИНАНС БАНК".
Учебник «Управление персоналом», подготовленный Т.Ю. Базаровым и Б.Л. Ереминым, освещает цели и этапы адаптации. На основе отечественного и зарубежного опыта предлагаются эффективные подходы к работе с персоналом в современных условиях. Рассматриваются проблемы управления персоналом с учетом специфики организационной культуры, фаз жизни организации.
Список используемых источников
1.Балакирева О.В., Фролкова Е.А.Совершенствование системы управления персоналом в организации.//Экономические аспекты стратегии модернизации России. Сборник научных трудов / Под ред. проф. Алешина В А, проф, Чернышев М.А., проф. Анопченко Т.Ю. — Ростов н/Д.: Изд-во «Ака- демЛит», 2011-208
2.Балакирева О.В., Фролкова Е.А.Совершенствование системы управления персоналом в организации.//Экономические аспекты стратегии модернизации России. Сборник научных трудов / Под ред. проф. Алешина В А, проф, Чернышев М.А., проф. Анопченко Т.Ю. — Ростов н/Д.: Изд-во «Ака- демЛит», 2011-208
3.Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник для вузов. – 6-е изд., доп. и перераб. – Н.Новгород: НИМБ, 2007. – С. 994-1052.
4.Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник для вузов. – 6-е изд., доп. и перераб. – Н.Новгород: НИМБ, 2007. –-1052 с.
5.Иванкина Л.И. Управление персоналом: учебное пособие/Л.И. Иванкина.- Томск: Из-во Томского политехнического университета, 2009.- 190 с.
6.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. – 2-е изд.,перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2008. – С.392-435.
7.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. – 2-е изд.,перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2008. – 435с.
8.КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ. ОЦЕНКА МЕНЕДЖМЕНТА. ФАКТОРЫ УПРАВЛЕНИЯ.//http://zavalkevich.at.ua/publ/kriterii_ehffektivnosti_sistemy_upravlenija_ocenka_menedzhmenta/1-1-0-23
9.Макарова И.К. Управление персоналом: учебник. /И.К. Макарова. – М. : Юриспруденция, 2009. – 304 с
10. Мальцева Т. И. Система управления персоналом образовательного учреждения / Т. И. Мальцева // Проблемы и перспективы развития образования (II): материалы междунар. заоч. науч. конф. (г. Пермь, май 2012 г.).
— Пермь: Меркурий, 2012. — С. 43-44.
11.Овчинникова Т.И., Гоз О.М. Исследование функционального, инструментального и деятельного инструментов персонал-стратегии//Управление персонадом, 2010.-№ 4.- с. 32-33
12.Ромадин Виктор Уровни развития компании и формы управления персоналом// Менеджер по персоналу»
13.Самыгин С.И., Зайналабидов М.С., Макиев З.Г., Обухов Д.Н. Основы управления персоналом. — Ростов н/Д.: Феникс, 2008. — 480 с
14.Сорока В.А. Критерии эффективности работы службы персонала// http://hrm.by/menedzhment/kriterii-effektivnosti-rabotyi-sluzhbyi-personala.html
15.Управление персоналом в образовательном учреждении// http://upr.1september.ru/view_article.php?id=201000404
16.Управление персоналом: курсовые проекты, практика, государственный экзамен, дипломный проект: учебное пособие / Под. Ред. А.Я. Кибанова. – М.:ИНФРА-М, 2007. – С.421-426.
17.Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2006. — 560 с.
18.Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях: подход, обеспечиваюший эффективную работу компании. — М.: ГроссМедиа, 2007. — 248 с.
19.Шахбазов А.А. Служба по управлению персоналом: перспективы развития в бюджетных учреждениях//Отдел кадров бюджетного учреждения, 2008.- N 3
20.Шпакина И.Г. Значение консалтинга в повышении эффективности управления современной школой // Преемственность основной и профессиональной школы: проблемы, поиски, решения: Сб.ст. — Омск: ОмГТУ, 2007. — С. 82-85.
список литературы
