ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность управления персоналом
1.2 Характеристика системы управления персоналом организации
Вывод по 1 главе
2 АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ системы управления персоналом организации
Вывод по 2 главе
3 МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
3.1 План мероприятий по совершенствованию системы управления
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий
Вывод по 3 главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Содержание
Выдержка из текста
В ходе выполнения выпускной квалификационной работы использовались такие методы исследования, как эмпирические: наблюдение и изучение нормативной и финансовой документации; теоретические методы: теоретический анализ учебной литературы (выделение и рассмотрение отдельных сторон, признаков, особенностей, свойств явлений), а именно: сравнительный, сводки и группировки, горизонтальный и вертикальный анализ структуры управления персоналом, статистический и другие.
В первой главе «Теоретические аспекты системы управления персоналом предприятия» уточнены общие понятия управления персоналом предприятия; обозначены принципы и методы управления персоналом предприятия; выявлены современные тенденции управления персоналом на предприятии общественного питания.
В первой главе «Теоретические аспекты системы управления персоналом предприятия» уточнены общие понятия управления персоналом предприятия; обозначены принципы и методы управления персоналом предприятия; выявлены современные тенденции управления персоналом на предприятии общественного питания.
В качестве объекта исследования в проекте рассмотрено ООО "ХОУМ КРЕДИТ ЭНД ФИНАНС БАНК". В качестве предмета исследования в проекте рассматриваются аспекты системы управления персоналом, работа отдела кадров ООО "ХОУМ КРЕДИТ ЭНД ФИНАНС БАНК".
Долгое время данным вопросам в России не уделялось достаточно внимания, а процесс работы по управлению персоналом включал в себя учет движения кадров и регистрацию их отдельных характеристик (к примеру, опыт работы, образование и тому подобное).
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использование достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.- рассмотреть теоретические основы управления персоналом организации;Во второй главе проведен анализ системы управления персоналом ООО «Эскорт», определены проблемы в сфере управления персоналом данного предприятия.
Проектирование системы управления персоналом нельзя отделить от проектирования системы управления организацией, так как первая включает не только функциональные подразделения, занимающиеся работой с персоналом, но и всех линейных руководителей — от директора до бригадира, а также руководителей функциональных подразделений, выполняющих функции технического, производственного, экономического руководства, руководства хозяйственными внешними связями и т.п. Одним словом, система управления персоналом является костяком системы управления организацией. Тема курсовой работы: «Современные методы работы системы управления персоналом». В качестве анализируемого предприятия в курсовой работе рассматривается общество с ограниченной ответственностью «ЮНИТ» .
совершенствование системы управления персоналом на ПАО «МН-Фонд».Предметом исследования является совершенствование системы управления ПАО «МН-Фонд».
В работе были использованы законодательные акты Российской Федерации, нормативно-методические документы, монографии, а также и периодическая печать. Важным также оказались и локальные документы ОАО «Россия», такие как Устав организации, ряд положений, а также и бумаги по финансовой отчетности за период 2011-2012 гг.
Практическая значимость исследования достаточно велика. Выживание в экстремальных условиях требует максимальной концентрации ресурсов. Один из способов добиться этого – посредством грамотной системы управления персонал ом выстроить сверхточную структуру внутрикорпоративного взаимодействия
Для всех организаций – больших и малых, коммерческих и некоммерческих, для любых предприятий управление людьми имеет важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей, без специалистов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление людьми, т. е. трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.
Список источников информации
1.Беляцкий Н.П. Менеджмент: Деловая карьера / Н.П. Беляцкий. – Мн.: Выш. Шк., 2001. – 302 с.
2.Богачек И.А. Философия управления / И.А. Богачек. – СПб.: Наука, 2009.
3.Бычкова А.В. Управление персоналом: Учеб. пособие. – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005. – 200 с.
4.Волкова К.А. и др. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. — М.: Экономика, НОРМА, 2001. — 368 с.
5.Гвишиани Д. М. Организация и управление. – М., 2003.
6.Друкер Питер Ф. Задачи менеджмента в XXI веке: Пер. с англ. – М.: издательский дом «Вильямс», 2007. – 286 с.
7.Дуракова И.Б. Родин О.А. Талтынов С.М. Учебное пособие по дисциплине «Управление персоналом». Выпуск 3. Воронеж. 2004. — 83 с.
8.Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев СЛ. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников. — М.: Изд-во Рос. Экон. Акад.; Екатеринбург: Деловая книга, 2008.
9.Заславская Т. И., Ривкина Р.В. Социология общественной жизни: очерки теории. — Новосибирск: Наука, 2001.
10.Заславская Т.И. Решающее условие ускорения социально-экономического развития //ЭКО. — 2006. — № 3.
11.Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. М.: Дело, 2002. – 304 с.
12.Игнатов В.Г. Албастова Л.Н. Теория управления: Курс лекций – М.: ИКЦ «МарТ»; 2006. – 464 с.
13.Информационный меморандум ООО «Концерн КАРО», 2010 год.
14.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 304 с.
15.Корицкий Э., Нинциева Г., Шетов. В. Научный менеджмент: российская история. – СПб.: 2004.
16.Лукичева Л.И. Управление организацией. – М.: Омега-Л, 2004. – 360 с.
17.Менеджмент организации: Учебное пособие. / Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. – М: ИНФРА-М. – 2004.
18.Мескон М.Х., Альберт М. Основы менеджмента. М.: Диалектика, 2006. – 672 с.
19.Морита А. Сделано в Японии: История фирмы «Сони». — М.: Прогресс, 2000.
20.Основы управления персоналом/Под ред. Генкина Б.М. — М.: Высшая школа, 2006.
21.Основы управления персоналом/Под ред. Розарёновой Т.В.- М.:ГАСБУ, 2006.
22.Официальный сайт ООО «Концерн КАРО». — http://www.karofilm.ru/about/company_image
23.Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. – М.: Прогресс, 2006.
24.Румянцева З.П. Общее управление организацией: принципы и процессы / З.П. Румянцева, Н.Б Филинов, Т.Б Шрамченко. – М.: ИНФРА-М, 2009.
25.Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. — М.: Зевс, 2007.
26.Санталайнен Т., Воутилайнен Э. и др. Управление по результатам. – М.: Издательская группа «Прогресс»,2003.
27.Система работы с кадрами управления. Под ред. Шаховой В.А. – М.: Мысль,2004.
28.Система управления персоналом на предприятии. – М.: Всероссийский центр производительности, 2003.
29.Старобинский Э. Е. Как управлять персоналом.— 2-е изд., перераб. и доп.— М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2005.
30.Тейлор Ф.У. Менеджмент / Пер. с англ. А.И. Зак. – М.: Изд-во стандартов, 2008.
31.Трухачев В.В., Павлов А.И., Федорук Г.Г., Штинова Г.Н. Социальная работа на промышленных предприятиях: проблемы, концепция, опыт. – Екатеринбург, 2002.
список литературы