Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Содержание
Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава
1. Теоретические основы формирования затрат на продукцию. . . . . . 6
1.1. Классификация затрат и планирование себестоимости. . . . . . . . . 6
1.2. Методы формирования затрат на производство продукции. . . . . 13
1.3. Методы калькулирования себестоимости. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Глава
2. Анализ затрат на примере цеха по производству плит
пустотного настила ПК предприятия ООО «Новые Строительные
Системы». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
33
2.1. Характеристика объекта исследования. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
2.2. Действующий порядок формирования статей затрат на продукцию предприятия. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.3. Специфика калькуляций цеха по производству плит пустотного настила ………………………………………………………………
38
43
Глава
3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления затратами . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ………………….
51
3.1. Разработка блок-схемы управления затратами. . . . . . . . . . . . . . . 51
3.2. Внедрение системы трансфертного ценообразования на полуфабрикаты собственного производства . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.3. Мероприятия для создания системы совершенствования управления затратами………………………………………….
58
62
Заключение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
Список использованных источников. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
Приложения. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
Выдержка из текста
В условиях рыночной экономики и неизбежной конкуренции вопросы правильного управления затратами могут позволить фирме-производителю увеличить объем продаж, максимизировать прибыль, достичь эффективности всей производственно-сбытовой деятельности и обеспечить движение в направлении научно-технического прогресса. Отсутствие управления затратами, особенно на предприятиях с большой номенклатурой выпускаемой продукции и услуг, может привести к ошибкам в определении уровней цен и их изменений, привести к отрицательным последствиям, которые вряд ли поддаются исправлению.
Учет затрат – важнейший инструмент управления предприятием. Необходимость учета затрат на производство растет по мере того, как усложняются условия хозяйственной деятельности и возрастают требования к рентабельности.
При реальном функционировании рыночных механизмов неизбежно возникает необходимость совершенствования и создания четкой системы учета и контроля затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции в рамках управленческого учета.
Вопросы определения затрат на продукцию решают люди, владеющие определенным арсеналом теоретических знаний и практического опыта. Отсюда возникает потребность в разработке четкой схемы управления системой формирования затрат на продукцию.
Следовательно, совершенствование управления системой формирования затрат на конкретном предприятии является с одной стороны разработкой организационной структуры экономического блока предприятия и с другой стороны разработкой порядка формирования затрат, как экономико-финансовой категории.
К числу наиболее характерных для современных предприятий проблем, препятствующих их эффективному функционированию в условиях сложившихся рыночных отношений можно отнести неэффективность финансового менеджмента и управления производства.
Предприятию небезразлично, каким путем и при каких условиях увеличивается прибыль и возрастает рентабельность.
Рост эффективности характеризуется той частью прибыли, которая получается за счет экономии от снижения затрат и увеличения объемов выручки от реализации продукции.
Поэтому в процессе управления следует изыскать возможности увеличения доли прибыли, получаемой за счет этих факторов.
Предприятие не может функционировать без серьезного анализа и управления объемами производства, качества продукции и затратами.
Одна из основных задач управленческого учета – разработка научно обоснованной системы управления формирования затрат на реализуемые изделия (услуги).
Следовательно, управление процессами формирования затрат является одной из главных задач экономической службы предприятия, требующих постоянного внимания и совершенствования.
Объектом исследования послужило промышленное предприятие ООО «Новые Строительные Системы», производящее различные виды строительной продукции. При анализе затрат и выручки от реализации продукции на предприятии ООО «Новые Строительные Системы» использовались данные Бухгалтерского баланса (Форма № 1), отчет о прибылях и убытках (Форма № 2), действующие калькуляции, данные статистической отчетности, а также данные, полученные в ходе наблюдения и изучения работы всех производственных подразделений.
Основной целью данной работы явился поиск путей по совершенствованию системы управления затратами на примере ООО «Новые Строительные Системы».
В соответствии с поставленной целью сформулированы следующие задачи:
1. Описать организационную структуру предприятия, на основе которого будет проводиться анализ и охарактеризовать основные направления его деятельности.
2. Провести анализ формирования статей затрат на производство на примере цеха по производству плит пустотного настила предприятия ООО «Новые Строительные Системы».
3. Разработать предложения по повышению эффективности управления затратами.
Объектом исследования является производственное предприятие ООО «Новые Строительные Системы».
Предмет исследования – действующая система управления затратами на производство железобетонных изделий.
Список использованной литературы
1. Анваров И. А. Управленческий учет – М: Проспект, 2001;
2. Вахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов – М: Финстатинформ, 2000;
3. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер с анг./ Под ред. С. А. Табалиной – М: Аудит, ЮНИТИ, 1997;
4. Жеребина О. Внутрифирменное бюджетирование – Экономика и жизнь № 20, 2002;
5. Закон о бухгалтерском учете – Федеральный закон от 21.11.1996 № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете»;
6. Карлоф Б. Деловая стратегия. – М. :Проспект, 1991;
7. Керимов В. к. э. н. Калькулирование себестоимости продукции на предприятиях – Финансовая газета № 2, 1999;
8. Ковалев А. Н., Привалов В. П. Анализ финансового состояния предприятия – М.: Центр экономики и маркетинга, 1995;
9. Котлер Ф. М. Основы маркетинга – М.: Прогресс, 1991;
10. Кондаков Н. П. Бухгалтерский учет – М: ИПБ-БИНФА, 2002;
11. Кузнецова А. А. Формирование себестоимости продукции – М: Налоговый вестник, 2003;
12. Макконнелл К. Р., Брю С. Л. Экономикс – М.: Республика, 1992;
13. Макарьева В. И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации для бухгалтера и руководителя – М.: Налоговый вестник, 2003;
14. Макарьева В. И., Орлова Е. В. Практической пособие по бухгалтерскому учету – М: Книги издательства «Налоговый вестник», 2002;
15. Мезенцева Т. М. д. э. н. , Саенко К. С. к.. э. н., Поляков А. В. Финансовая стратегия развития предприятия: бюджетирование и трансферные цены – Аудиторские ведомости № 1, 2001;
16. Налоговый кодекс Российской Федерации – М.: Проспект, 2003;
17. Николаева С. А. Управленческий учет – М.: ИПБ-БИНФА, 2002;
18. Палий В. Ф., Палий В. В. Финансовый учет Учебное пособие в 2 ч. – М: ФБК-ПРЕСС,2001;
19. Первушин В. и др. Сквозное калькулирование в многопередельных производствах – Экономика и жизнь № 14, 2002;
20. План счетов и Инструкция по его применению – План счетов бухгалтерского учете финансово-хозяйственной деятельности организации и Инструкция по его применению, утвержденные Приказом Минфина России от 31.10.2000 № 94н;
21. Положение о составе затрат – Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли, утвержденное Постановлением Правительства РФ от 05.08.1992 № 552;
22. Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01, утвержденное Приказом Минфина России от 09.06.2001 № 44н;
23. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» – Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утвержденное Приказом Минфина России от 06.05.1999 № 33н;
24. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/98, утвержденное Приказом Минфина России от 09.12.1998 № 60н;
25. Салимжанов И. К. Цены и ценообразование Учебник – М.: Проспект, 2003;
26. Стивен Силбигер МВА за
1. дней – М.: Консультант плюс, 2002;
27. Управленческий учет: Учебн. Пособие / Под ред. А. Д. Шеремета – М: ФБК-ПРЕСС, 1999;
28. Чудаков А. Д. Цены и ценообразование Учебник – М.: РДЛ, 2003;
29. Шуремов Е. Управление ценообразованием – Экономика и жизнь № 44, 2003;
30. Эдван Дж. Долан, Дейвид Е. Линдсей Рынок: микроэкономическая модель – С.-Пб.: Печатный двор, 1992;
31. Экономика предприятия Учебник / под ред. Академика МАНВШ д. э. н. проф. Семенова В. М. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1998.
