Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
Глава
1. Теоретические основы стратегического планирования предприятия
1.1. Сущность стратегического планирования на предприятии
1.2. Прогнозирование как основа составления стратегического плана предприятия
1.3. Практика стратегического планирования
Глава
2. Анализ стратегического планирования предприятия ООО «BeerМаркет»
2.1. Краткая характеристика ООО «BeerМаркет»
2.2. Анализ развития ООО «BeerМаркет»
2.3. Недостатки стратегического планирования ООО «BeerМаркет»
Глава
3. Совершенствование стратегического планирования предприятия ООО «BeerМаркет»
3.1. План мероприятий по совершенствованию стратегического планирования
3.2. Анализ эффективности мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.темпов и эффективности развития экономики предприятия, достижение на этой основе дальнейшего подъема его рентабельности невозможно обеспечить без ускорения НТП, планирования технического перевооружения и реконструкции производства, интенсивного использования созданного производственного потенциала, совершенствования системы управления и хозяйственного механизма составила совокупность методических принципов и практических вопросов организации и совершенствования стратегического планирования предприятий.
процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.темпов и эффективности развития экономики предприятия, достижение на этой основе дальнейшего подъема его рентабельности невозможно обеспечить без ускорения НТП, планирования технического перевооружения и реконструкции производства, интенсивного использования созданного производственного потенциала, совершенствования системы управления и хозяйственного механизма составила совокупность методических принципов и практических вопросов организации и совершенствования стратегического планирования предприятий.
В современных условиях актуальным является комплексный подход к формированию систем стратегического планирования, охватывающий все функциональные направления предприятия и реализующий на практике многообразие методов стратегического планирования. Это должно способствовать повышению обоснованности и реальности разрабатываемых планов и росту эффективности их реализации.
Новизна исследуемой темы тесно связана с ее неизученностью: несмотря на большое количество методик стратегического планирования, их сложно объединить в одну систему, вследствие чего автору работы предстоит на практике разработать одну универсальную схему стратегического планирования.
Теоретической и методологической основой послужили научно – учебные пособия по теме работы, данные годовой отчетности за 2014-2016 годы, материалы внутрифирменного планирования ООО «Леденьга». Комплексный характер работы основан на действующем законодательстве.
- рассмотреть основные направления возможного совершенствования бизнес-планирования предприятия, предложить некоторые инструменты для организации эффективного бизнес-планирования и прогнозирования на предприятии.
Предприятие без ясной и эффективной стратегии развития – это не бизнес, а набор активов, отягощенных обязательствами. Для того чтобы не только выжить, но и усилить свои конкурентные позиции на рынке, необхо-димо заниматься стратегическим планированием на профессиональном уровне.
Для обеспечения эффективности работы предприятия в современных условиях хозяйствования необходим учет всей совокупности рыночных факторов, формирующих спрос на выпускаемую продукцию. Разработка стратегии развития фирмы на основе потребностей конечного потребителя позволяет своевременно реагировать на структурные изменения рынка, заблаговременно переориентировать инерционные производственные циклы, изменять объемы и структуру загрузки мощностей, что даёт предприятию конкурентные преимущества.
- рассмотрены основные направления возможного совершенствования бизнес-планирования предприятия, предложены некоторые инструменты для организации эффективного бизнес-планирования и прогнозирования на предприятии.
4. Исследовать действенность программ стратегического социально-экономического развития моногородов на преодоление проблем, связанных с монопрофильностью города на примере конкретного муниципального образования;
Предмет исследования – стратегическое планирование, конкурентные стратегии государственных стратегических корпораций и их изменение под влиянием новейших тенденций развития экономики России и мировой экономики в целом.
Список использованной литературы
Амблер Тим. Практический маркетинг.- СПб.: Питер, 2007. – 89 с.
1.Аренков И. А. Маркетинговые исследования: основы теории и методики. — СПб.: СПбУЭФ, 2007. – 136 с.
2.Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. – М.: Финстратинформ, 2008. – 320 с.
3.Багиев Г. Л., Тарасевич В. М., Анн Х. Маркетинг. — М.: Экономика, 2008. – 180 с.
4.Багиев Г.Л. Основы организации маркетинговой деятельности на предприятии. — Д.: Обл. правл. ВНТОЭ, 2008.- 245 с.
5.Берман Б., Эванс Д.Р. Маркетинг. — М.:Экономика,2008. – 150 с.
6.Бронникова Т.С., Чернявский А.Г. Маркетинг: Учебное пособие под ред. О.П.Кривошеева.- Таганрог, 2007. – 150 с.
7.Вайсман А.В. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. — М.: Интерэксперт, 2009. – 256 с.
8.Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. — М.: Институт международного права и экономики. — М.: Триада Лтд, 2007 – 204 с.
9.Витт Ю.Управление сбытом / пер. с нем. — М.: Инфра-М, 2008. – 155с.
10.Все о маркетинге: Сборник материалов для руководителей предприятий, экономических и коммерческих служб. — М.: Азимут-центр, 2008. – 560 с.
11.Гермогенова Л.Ю. Эффективная реклама в России. Практика и рекомендации. — М.: РусПартнер Лтд.,2005. – 156 с.
12.Герчикова И.Н. Методика проведения маркетингового исследования. –М.: МГИМО, 2005. -158 с.
13.Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, практика и методология. — М.: Финпресс, 2004. – 280 с.
14.Голубков Е.П. Маркетинг: выбор лучшего решения. — М.: Экономика, 2008. – 160 с.
15.Голубкова Е. Н. Маркетинговые коммуникации. — М.: Финпресс, 2003. – 170 с.
16.Гольдштейн Г.Я., Катаев А.В. Маркетинг: Учебное пособие для магистрантов. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. – 107 с.
17.Данько Т.П. Управление маркетингом: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 363 с.
18.Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика / Пер, с англ. под. ред. Ю.Н. Каптуревского – СПб.: Питер, 2005. – 287 с.
19.Егоров А. Ю. Комплексный анализ в системе маркетинговой деятельности. — М., 2009. – 306 с.
20.Завьялов П. С., Демидов В. Е. Формула успеха: маркетинг — М.: Международные отношения, 2007. – 144 с.
21.Захаров А.И., Изосимова Н.Н. Стратегия и тактика маркетинга. — М.: Финансы и статистика, 2011.- 320 с.
22.Кеворков В.В., Кеворков Д.В. Маркетинг: Регламент бизнес-процесса. — М.: РИП-Холдинг, 2008. – 420 с.
23.Ковалев В.В., Войленко А.П. Маркетинговый анализ. — М.: 2003. – 205 с.
24.Котлер Ф. Основы маркетинга. — М.: Ростинтер, 2009. – 600 с.
25.Кретов И.И. Маркетинг на предприятии: Практическое пособие. — М.: Финстатинформ, 2007. – 211 с.
26.Лайс Г. Маркетинг: Пособие для практиков. Пер. с нем. Гукасяна Р.А. — М.: Финансы и статистка, 2011. – 209 с.
27.Мотышина М. С. Методы и модели маркетинговых исследований — СПб.:СПбУЭФ, 2008. – 86 с.
28.Николаева Т. И. Системная оценка эффективности коммерческой деятельности предприятий торговли // Маркетинг в России и за рубежом, 2007, № 4. – 22 с.
29.Панкратов Ф. и др. Рекламная деятельность: Учебное пособие. — М., 2008. – 356 с.
30.Панкрухин А.П. Маркетинг: Учебник. — М.: ИКФ «Омега-Л», 2009. — 656 с.
31.Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. Практические рекомендации, методические основы, порядок проведения. — М., 2008. – 80 с.
32.Романов А.И., Корлючов Ю.Ю., Красильников С.Н. Маркетинг: учебник.- М.: Банки и биржи, 2007. – 85 с.
33.Ромат П. Реклама в системе маркетинга. – М.: Экмос, 2008. – 550 с.
34.Феоктистова Е.М. Краснюк И.Н. Маркетинг: теория и практика, М.: Высшая школа, 2007. – 256 с.
35.Хербинг Р. Купер С. Настольная книга директора по маркетингу: маркетинговое планирование. Полное пошаговое руководство. – М.: ЭКСМО, 2009. – 832 с.
36.Хоскинг А. Курс предпринимательства./ Под ред.В.Рыбалкина. М.: Международные отношения, 2008. – 240 с.
37.Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка. М., 2010. – 256 с.
38.Чухломина И.В. Маркетинговые коммуникации в системе операционного маркетинга.- М.: Экономика, 2009.- 150 с.
39.Швальбе К. Практика маркетинга для малых и средних предприятий. — М.: Республика, 2009. – 256 с.
список литературы
