Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА ОРГАНИЗАЦИИ 4
1.1 Общая характеристика стратегического планирования и его значимость в управлении 4
1.2 Стратегия предприятия и методы ее построения 11
1.3 Выбор приемлемого плана разработки стратегии предприятия 31
2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "СИМПЛЕКС" 34
2.1 Характеристика ООО "Симплекс" 34
2.2 Анализ стратегической деятельности ООО "Симплекс" 39
3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА ООО "СИМПЛЕКС" 50
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию стратегической деятельности ООО "Симплекс" 50
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 72
Выдержка из текста
Современный этап развития экономики РФ такова, что организация должна самостоятельно исследовать и прогнозировать структуру внешней среды, ассортимент продукции и услуг, цены, рынки сбыта, поставщиков, а самое важное — свои долгосрочные цели и стратегию их достижения. Внешняя среда может измениться настолько быстро, что одних только оперативных мер высшего менеджмента по адаптации предприятия к новым условиям может оказаться недостаточно. Организация без четкой и эффективной стратегии нельзя назвать бизнесом, это скорее совокупность активов, которые отягощены обязательствами. Для того чтобы не только удержаться на плаву, но и укрепить конкурентные преимущества на рынке, нужно заниматься стратегическим планированием на профессиональном уровне.
Стратегическое планирование — это разработка стратегии при помощи установленной процедуры, расписанной по методикам, этапам, технике исполнения и направленной на построение модели будущего, а также программы перехода к этой модели.
В настоящее время это новейшее достижение в стратегическом управлении и самый высокоинтеллектуальный и дорогостоящий элемент в менеджменте вообще. Достаточно сказать, что в крупных корпорациях в данном процессе принимают участие специалисты подразделения численностью от
2. до 100 специалистов. А стратегический план — это ни чсто иное, как документ объёмом приблизительно 100 страниц, где план руководителя расписан по заранее определенному трафарету с соответствующей степенью детализации. Проецируя все выше сказанное на реальную обстановку в РФ, можно заметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой, так и с иностранными корпорациями.
Из вышесказанного, можно сделать вывод о том, что разработка стратегического плана предприятия — это очень актуальная тема, исследованию которой и посвящена дипломная работа.
Целью работы является разработка стратегического плана для ООО "Симплекс". В соответствии с целью в данной работе были поставлены и решены следующие задачи:
рассмотреть теоретические аспекты стратегического планирования предприятия;
рассмотреть основные понятия и этапы разработки стратегического плана;
провести анализ внешней и внутренней среды предприятия;
рассмотреть стратегическую деятельность предприятия;
разработать стратегический план предприятия;
обобщить полученный материал в данной работе и сделать выводы.
Объектом исследования является ООО "Симплекс».
Предметом исследования дипломной работы являются механизмы, правила разработки и обоснования стратегии развития предприятия.
В зарубежной и отечественной научной литературе подходы к изучению проблем стратегического управления достаточно разнообразны, не существует единой теоретической концепции, раскрывающей вопросы разработки стратегического плана предприятия. Базовые теоретические и методологические положения по проблемам стратегического планирования изложены в работах известных российских учёных Басовкого Л.Е., Бухалкова М.И., Волкова О.И., Левашова Д.Н., Логинова Г.В., Шмелева В.В., Завьялова П.С., Голубкова Е.П., Идрисова А., Селезнёва А.З., Фатхутдинова Р.А., Виханского О.С., Зуба А.Т., Райзберга Б.А., Юданова А.Ю., Панкрухина А.Г., Поршнева и др.
Список использованной литературы
1. Consultant Plus
2. Абрамова М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия; Учебно-практическое пособие; М: «Дело и Сервис», 2000.
3. Ансофф И. Стратегическое управление. — М: Экономика, 2004.
4. Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент. — М: 2003.
5. Артеменко Г.В., Беллендир М.В. Финансовый анализ. М.: ДИС, 2003.
6. Бабич A.M., Павлова Л.И. «Государственные и муниципальный финансы», Изд. «Юнити», Москва, 2001.
7. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2000.
8. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы. Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2002.
9. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. — М.: ЮНИТИ,2004.
10. Буров В.Н. и др. Стратегическое управление фирмами. Моделирование. Практикум. Деловые игры. — М.: 2003.
11. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. Учебник. — М.: ИН-ФРА-М, 2000.
12. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент Учебник. – М.: Экономистъ, 2003.
13. Вольдер Б.С. Стратегический менеджмент: Учебно-практическое пособие. — М.: Из-во МФА, 2001.
14. Н.Врублевская О.В., Романоский М.В. «Бюджетная система Российской Федерации», Изд. «Юрайт», Москва 2004.
15. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. — М.: Финансы и статистика, 2000.
16. Дибб С., Симкин Л., Бредли Дж. Практическое руководство по маркетинговому планированию. – СПб.: Питер,2001.
17. Донцова Л.В, Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности. М.: Дело и сервис, 2002.
18. Журнал «Аналитик» № 2, 2004.
19. Клиланд У. Стратегическое планирование в организациях. — М., 2004.
20. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия — изд. 3-е исправ., доп. — М: Центр экономики и маркетинга, 2004.
21. Крутик А.Б., Хайкин М.М. Основы финансовой деятельности предприятия. Учебное пособие. — СПб.: Бизнес-пресса, 2002.
22. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент – М.: Учебное пособие. ЮНИТИ. 2000.
23. Орлов А.И. Менеджмент. М.: 2005.
24. Руденко А.И. Экономика предприятия. — Минск, 2005.
25. Савицкая Г.В. Анализ производственно-финансовой деятельности предприятий: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2003.
26. Симкин Л., Дибб С. "Практическое руководство по сегментированию
рынка", 2003.
27. Токарев Владимир «Русский менеджмент», статья «Применение SWOT-анализа при разработке стратегии фирмы», Издательство дом «РЦБ», 2004.
28. Хедервик К. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 2001.
29. Хорн Дж.К. Ван. Основы управления финансами: Пер. с англ. / Под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 2002.
30. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. — М.: 2004.
31. Федько В.П., Федько Е.Г. Основы маркетинга. Серия «Учебники Феникса». Ростов на Дону: Феникс, 2002.
32. Финансы. / Под ред. проф. В.М. Родионова. М.: Финансы и статистика, 2003.
33. Финансы. Денежное обращение. Кредит: учебник для вузов / Под ред. Л.А. Дробозиной. М.: Финансы и статистика, 2003.
34. Финансовый анализ деятельности фирмы. М.: Ист-Сервис, 2004.
35. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. Учебное пособие. — М.: ИНФРАМ, 2003
36. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: ИНФРАМ, 2002.
37. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2006. – 890 с.
38. Минцберг Г., Альстренд Б., Лэмпел Д. Школа стратегий. — СПб.: Изд-во «Питер», 2007. – 400 с.
39. Мишурова И.В., Лысенко Н.А. Менеджмент профессиональных услуг: стратегия и тактика: Учебно-практическое пособие. – М.: ИКЦ «МарТ», 2007. — 176 с.
40. Саати Т., Кернс К. Аналитическое планирование. Организация систем: Пер. с англ. – М. Радио и связь, 2009. – 224 с.
